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时间:2019-10-28
《蒙牛公司管理系统规章制度总汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、实用武汉蒙牛乳业有限公司管理制度汇编手册MN-WH-GL-01-2006第一负责人:杨劲柏文件类型:■受控□非受控生效日期:二00六年六月一日文档实用目录第一部分:管理部制度(01)作息制度………………………………………………5(02)值班制度………………………………………………7(03)现场管理制度…………………………………………8(04)办公设备管理制度……………………………………11(05)会务管理制度…………………………………………13(06)信息传递制度…………………………………………19(07)文件规范化管理制度…………………………………21(08
2、)档案规范化管理制度…………………………………25(09)报表报送制度…………………………………………29(10)印章管理制度…………………………………………30(11)计算机网络管理制度…………………………………33(12)设施设备预定使用制度………………………………35(13)物品申购、采购、领用制度…………………………36(14)日清卡管理制度………………………………………38(15)三工转换制度…………………………………………40(16)保密制度………………………………………………53(17)督察管理制度…………………………………………55(18)合理
3、化建议及其他项目激励办法……………………58(19)售后服务处理制度……………………………………61第二部分:人力资源部制度(20)人事管理制度…………………………………………63文档实用(01)人员流动管理制度……………………………………74(02)反腐倡廉制度…………………………………………76第三部分:巡查部制度(03)巡查部早晚例会管理制度……………………………78(04)巡查日报规范管理制度………………………………79第四部分:企划部制度(05)促销品出入库管理制度………………………………81(06)短期促销员管理制度…………………………………83(
4、07)企划部促销品采购、形象制作管理制度……………85(08)广促物料的派发流程…………………………………88(09)企划部部费用管控制度………………………………90(10)企划部内部管理制度…………………………………92(11)企划部资料备档制度…………………………………99(12)企划部制作结案制度…………………………………101(13)形象店制作制度………………………………………102第五部分:KA部/销售部/深度营销部/外围部/低温部制度(34)商超晨会会议管理制度………………………………103(35)百利包中商、武商系统考核标准……………………105
5、(36)百利包中百便民系统考核标准………………………107(37)百利包KA系统考核标准…………………………….108(38)百利包内部业务制度…………………………………109(39)深度营销部业务员管理制度…………………………112文档实用(40)产品陈列、销售日期相关规定………………………114(41)商超部促销员管理制度………………………………116(42)低温部促销员管理制度………………………………118(43)深度营销订单管理制度………………………………120(44)中百便民促销员管理制度……………………………122(45)中百便民送货管理制度………
6、………………………124(46)中百便民退货管理制度………………………………125(47)商超费用管理制度……………………………………126(48)KA部终端考核标准……………………………………128第六部分:储运部管理制度(49)出入库管理制度………………………………………129(50)现场存放管理制度……………………………………131第七部分:经销商管理制度(51)外围部经销商管理制度………………………………133(52)市区经销商管理制度…………………………………140(53)经销商窜货管理制度…………………………………142文档实用武汉蒙牛乳业有限公司
7、管理性文件蒙牛液武字[2006]01号作息制度一、目的:为了规范内部管理,保证日常工作有序开展,特制定本管理制度。二、适用范围:全体员工三、上班时间要求:(-)上午8:00—12:00、下午14:00—18:00;(二)正常工作日:星期一——星期五;(三)休息日:执行轮休制四、激励办法:(一)如出现迟到或早退情况,部长级人员负激励30元/次,主管级人员负激励20元/次,其他人员负激励10元/次;月累计三次以上(包括三次)者给予解聘处理;(二)无故未上班或迟到半小时以上按照旷工处理,部长级人员负激励50元/次,主管级人员负激励30元/次,其他人员负激励20元/次
8、;(三)员工上班执行“签到”原则,迟到
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