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时间:2019-10-28
《注塑车间计时薪酬管理方案2》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、江门博格电器有限公司注塑车间计时薪酬方案一、目的 促使生产过程有效运行,确保产品质量及按时交货,提高生产效率,降低生产成本。二、范围 适用于公司注塑车间生产计划、产品注塑、统计、工资核算等有关过程和环节的管理。三、职责 1.生产部:负责生产方面领导、指挥、协调工作。2.注塑车间主管:负责下达生产订单(生产排程),调度、数据统计、工时核算、现场定置管理、安全生产及与生产有关过程的管理。3.注塑车间领班:负责塑胶件的生产及相应的注塑机、模具等生产设备的维护管理。 4.采购部:负责根据生产计划、库存情况组织原料、物资采购,满足生产需要。5.工程部负责:提供产品图样、零部件清单(BOM
2、)、工艺文件、作业指导书,解决生产过程中出现的技术问题;6.品质部负责:负责生产过程的质量监控(进料检验、制程检验、成品检验、出货检验)。 7.其它部门和相关岗位做好生产配合工作。四、内容 1.方案1.1公司实行注塑车间主管责任制,主管全面负责车间生产安排、设备、人员、物料管理;产品品质控制,车间卫生,模具、设备维修保养、生产安全。1.2公司设定各项指标:①生产使用的水电费②工人工资、技术管理费用③设备维修费(详见2.8.3条规定)④工时核算,根据入库数量计算工时。1.3塑胶原料、辅材、包材由公司根据订单需要及原物料损耗比例发放,注塑主管负责原物料盈亏。1.4工时标准:由注塑车
3、间主管,汇同生产部、品质部,工程部根据产品成型周期、班产能,使用设备及生产难度制订,经副总经理批准后生效。2.管理2.1人员管理2.1.1注塑主管必须对员工进行培训,员工除需遵守车间管理条例外,必须遵守公司规章制度。2.1.2生产所需员工,除现有人员外,需补充的员工由车间填写好人员需求表上交行政部进行招聘;注塑主管具有奖惩建议权,聘用、解雇建议权。2.1.3招聘的人员必须经公司行政部审核、登记,不符合国家劳动法要求的人员,行政部可以拒收;2.1.4公司有权对员工的劳动定额(工时定额)进行监督。有违背劳动法行为或有克扣员工工资现象,公司有权责令改进,如拒不改进导致员工流失及对公司
4、声誉造成影响的,公司有权对注塑部管理人员进行经济处罚。2.1.5车间员工工资核算:1).工人的工资按85元/12小时计算。上夜班补贴夜宵费5元。2)每月按26天,超出部分按加班计算,加班按原底薪85元/12小时计算。3)在机台运行正常状态下,工时按机台产品周期、班产量进行核算。完成了预定总产量的多少就给予多少工时!计算公式为:预定总产量=1小时/周期*出模数*12小时实得工时=12小时*【实际生产数/预定总产量*100%】2.1.6车间员工福利:⑴现有员工全勤奖、工龄奖补贴,按公司规定执行。⑵优秀员工奖、质量奖。2.1.7管理人员工资核算:⑴领班按级别2000-3000。⑵调模
5、工按级别1800-2300⑶每月按26天,超出部分按加班计算,加班按原底薪计算。⑷考核按公司班长、调模工考核指标进行。2.2生产计划及交货2.2.1由PMC部根据客户交货要求及产品数量,向注塑车间下达生产计划,生产计划数量应包含备损数量;具体备损数量标准:⑴后加工需丝印、移印的产品,以丝印、移印1色为标准计算,备损数为1.5%,⑶后加工需喷油的产品备损标准同丝印。⑷常规产品:订单数量在5000只及以下的备损数为3%;订单数量在5000只及以上的则备损数为2%;(需超声波的产品,每超声波一次需增加1%的备损)⑸包装产品:不需复杂加工的产品,给予2%备损数;需要复杂加工的可给予3%
6、的备损。2.2.2注塑车间主管根据生产计划及生产状况下达生产订单(生产排程)。2.2.3各班组必须按生产排程时间保质保量完成任务;因品质或安排不当导致延误交期,对公司所造成的损失,需照价赔偿。2.3生产、品质控制2.3.1各类产品在正式生产前班长必须按要求作首件检验,并制作首件样品为生产及员工自检提供依据;如首检不合格车间品检人员有权不允许生产。在上模前,主管领班必须要按生产单要求查清产品工艺、装配要求、产品特性,并找出产品样板。如因盲目生产造成不良、报废的由上模工、班长、主管负担全部损失。2.3.2工程部、品质部向车间提供生产工艺要求及产品品质标准和作业指导书。 2.3.3操
7、作工按照生产工艺、技术标准、首件样品进行操作和自检,每箱产品按规定做好标识。2.3.4车间必须按公司制订的产品成型周期及单只产品重量生产;如管理人员调整产品成型周期或单只产品重量,对产品质量无影响(符合客户品质要求),经工程、品管人员确认后可以生产;但因调整工艺后生产的产品在后加工工序产生报废的,由注塑车间负责。2.3.4.1生产成型周期小于公司制定的标准周期3秒以内,在产品不影响品质的情况下,公司可按标准周期计算;生产成型周期小于公司制定的标准周期3秒以外的,在产品不影响品质的情况下,本次
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