宿舍楼技术标

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1、宿舍楼项目施工组织设计二0一三年四月二十二日目录第一部分主要施工办法244第二部分拟投入的主要物资计划268第三部分拟投入的主要施工机械270第四部分劳动力安排计划272第五部分确保工程质量的技术组织措施273第六部分确保安全生产的技术组织措施279第七部分确保文明施工的技术组织措施283第八部分确保工期的技术组织措施290第九部分施工总进度表292第十部分确保报价完成工程建设的技术和管理措施293第十一部分施工总平面布置图298附表一拟投入本标段的主要施工设备表300附表二拟投入本标段的试验和检测仪器设备表301附表三

2、劳动力计划表302附表四计划开竣工时间和施工进度表303附表五施工总平面图304第一部分主要施工方法第一章前言本工程施工组织设计是规划和指导整个工程从施工准备到施工过程以及竣工交给全过程的一个综合性技术经济文件，是沟通设计和施工之间的桥梁，它既要充分体现本工程的设计和使用要求，又要符合本工程施工的客观规律，对施工的全过程起到战略部署和战术安排的作用，本工程施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，又是做好施工准备的主要依据和重要保证。本工程施工组织设计是对施工过程实行科学管理的重要手段，是编制施工预算和施工的主要依据，是

3、本工程施工企业进行经济技术管理的重要组成部分，因此，编制好本工程施工组织设计，按科学规律组织施工，建立正常的施工程序，有计划地开展各项施工作业，对于及时做好各项施工准备工作，保证劳动力和各项资源的正常供应，对于协调各施工队、组之间，各工种之间、各种资源之间以及空间排布置与时间的相互关系，对于保证施工顺利进行，按期按质按量完成施工任务，取得更好的施工经济效益等，都将起到重要的、积极的作用。第一节编制说明一、编制依据1、建设单位提供的工程设计图纸；2、本工程的招标文件及现场实际情况；3、该地区有关法律、法规及标准；4、国家现

4、行技术标准、施工及验收规范，工程质量评定标准及操作及操作规程；5、我公司承建类似工程的施工经验、施工技术技能等。一、编制原则1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策；2、合理安排施工程序和顺序；3、尽量采用国内先进施工技术、科学合理地确定施工方案；4、采用流水施工和横道图计划技术安排进度计划；5、合理安排（布置）施工场地；6、充分利用机械设备、检验设备；7、注意降低工程成本、提高经济效益；8、坚持质量第一、重视施工安全；9、以实际可行的措施确保工期目标的实现；二、编制内容本《施工组织设计》编制时针对工程的概况及特点，施工准备

5、，施工工期控制、施工进度计划控制、主要技术方案措施、文明施工、安全施工及质量控制等诸多因素，尽可能地作了充分的、综合的考虑，突出其科学性、适用性和针对性。指导本工程的全过程施工。第二节实施目标一、工期目标根据招标文件的要求本工程在150日历天完成，结合工程图纸、工程量、工程特点、现场实际情况、我公司的实际能力和承建类似工程的经验，我公司可保证提前完成承建任务。二、质量目标本工程的质量要求为合格，我司在满足招标文件质量要求的同时，力争达到优良工程质量标准。三、安全施工目标杜绝死亡事故及重伤事故，轻伤频率控制在相关规范及规程

6、范围之内。四、文明施工目标严防治安事件的发生，杜绝火灾事故；现场文明施工管理考评得分达90分以上，争创文明施工现场。服务目标信守合同，认真协调与各有关方面的关系，接受业主及当地政府部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。第二章施工部署第一节施工前期准备一、施工场地准备查勘现场，摸清工程实地情况，包括周围环境，运输道路、水电供应情况等。按施工总平面布置图，安装水电，并进行测试。做好雨季施工的防水排污工作，修筑排水沟保证场地不积水。二、施工机具准备根据施工组织设计、组织编制机械设备进场计划，做好其正常运转的保养

7、工作，按计划进场就位。三、劳动力准备根据劳动力需要量计划筹集劳动力，组织好各专业队伍进场，办理各方面有关手续，同时按照培训计划组织培训（包括规章制度、安全生产、操作技术和精神文明教育等各方面）。四、生活设施准备在现场范围内修通相关道路，按施工组织设计平面布置图安装施工用水用电线路。作好后勤工作安排，以便进场人员能够进场后迅速投入施工，解决工人食、住、工作等问题。充分调动职工的生产积极性。五、施工技术准备组织有关人员（公司生产技术部门协助）编制施工组织设计，在投标方案的基础上编制和健全施工方案，明确施工操作要点，对可能出现

8、问题的部位和工序，提出针对性措施。1、明确各主要分部分项工程的施工方法。2、组织人员抽工抽料，及时订货加工。3、制定各项管理制度，根据本工程特点有针对性的进行技术交底。4、制定技术、质量、安全、消防、保卫、计划、经营财务、设备机具、材料、现场文明、政治思想工作、生活福利、后勤服务等一系列的管理制度。进行分层次的技术、