医院三甲评审护理部工作制度

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1、ⅩⅩⅩⅩ医院ⅩⅩ年三甲评审护理部工作制度1.管理制度1.1护理部工作制度(ⅩⅩ.10.10修定)护理部工作制度一、在院长、分管副院长的领导下,负责全院护理管理工作。根据医院工作计划,制定全院护理工作计划并组织实施、考核、总结。二、建立健全各项护理管理制度、疾病护理常规、各级各类护理人员岗位职责、考核标准并组织实施考核。三、健全完善的领导体系,实行护理部—科护士长(督导)--护士长三级管理。建立全员护理质量改进网络,组织护理质量检查、反馈分析、追踪评价、持续改进,提高护理质量。四、深入科室了解护理工作中存在的问题,提出改进办法。对突发事件、危重患者的护理、抢救工作进行指

2、导与协调。督促、检查、评价全院日常化护理质量及护理管理工作,提出改进措施和意见,并进行相关的质量管理培训。五、合理计划和调配使用护理人员,加强对护士长工作的具体指导,充分发挥护士长的作用。关心护士的思想、工作和生活,协助解决实际问题,充分调动积极性。六、制定在职人员培训计划,实施护理人员教育与业务技术训练考核,提高护理管理人员和护士的整体素质。并提出调动、晋升、任免、奖惩意见。七、组织全院护理教学和科研工作以及护理新技术的推广。2101.2护士质量管理制度(ⅩⅩ.10.10制定)护理质量管理制度一、护理质量管理工作在分管护理院长的领导下开展。二、护理部设专人负责全院护

3、理质量监控。建立与完善护理质量考核标准。三、组织成立护理质量安全管理委员会,履行职责确保护理质量持续改进。年有计划、季有重点开展护理质量管理工作。四、建立质量追溯机制,定期与不定期组织全院护理质量重点抽查及全面检查,对护理质量标准进行效果评价,提出护理质量改进方案。五、注重重点环节管理,针对护理质量存在问题进行缺陷分析,定期召开质量反馈会,并有记录。六、制定护理应急预案与处理程序。七、护理部及时跟踪护理质量监控工作,并做好年终总结。2101.3请示报告制度(ⅩⅩ.08修订)请示报告制度凡有下列情况,必须及时逐级向有关部门及院领导请示报告。一、遇有严重工伤、重大交通事故

4、、大批中毒、甲类传染病及必须动员全院力量抢救的病员时。二、凡有重大手术、重要脏器切除、截肢、首次开展的新手术、新疗法、新技术和自制药品首次临床应用时。三、紧急手术而病员的单位领导和家属不在时。四、发生医疗事故或严重差错时。五、丢失或损坏贵重器材、药品和剧毒药品时。六、发现成批药品失效或变质时。七、收治涉及法律和政治问题及存在争议或不能确诊的病人时。八、重大经济开支。九、增补、修改医院规章制度、技术操作常规时。十、工作人员因公出差、院外会诊、接受院外任务时。十一、参加院外进修学习、接受来院业务进修人员时。十二、发生病人逃跑、伤人、自杀以及有自杀迹象的病员时。十三、丢失重

5、要机密文件时。十四、职工发生打架斗殴或社会上发生冲突时。2101.4护士岗位管理制度(ⅩⅩ.10.10制定)护士岗位管理制度为加强医院护士科学管理,促进护理队伍的稳定与健康发展,扎实推进我院护士岗位管理工作的实施,依据《护士条例》、《关于实施医院护士岗位管理的指导意见》(卫医政发【2012】30号)、及卫生厅优质护理服务相关文件要求,结合我院工作实际,制定本制度。一护理岗位设置(附表:莆田市第一医院护理岗位设置名录)(一)按照科学管理、按需设岗、保障患者安全和临床护理质量的原则合理设置护理岗位,提高管理效率。(二)护理岗位分为护理管理岗位,临床护理岗位和其他护理岗位。

6、护理管理岗位是从事医院护理管理工作的岗位;临床护理岗位是护士为患者提供直接护理服务的岗位;其他护理岗位是护士为患者提供非直接护理服务的岗位。(三)护理管理岗位和临床护理岗位护士占全院护士总数95%以上。二合理配置岗位人员(一)建立临床护理岗位护士分级进阶管理制度,根据护士的学历、职称、工作经验、专业技术水平等要素,分层4个层级:1、N1(基础层护士)(1)1-3年护士、注册护士(2)经试用期考核及格(3)经科室对自身素质、工作能力和工作态度等方面考核合格(4)通过护理部N1级别考核合格(理论和操作考核)2、N2(中坚层护士)(1)4—6年护士、1—3年护师,本科室工作

7、时间>6个月(2)经科室对自身素质、工作能力和工作态度等方面考核合格(3)通过护理部N2级别的理论和操作考试2103、N3(骨干层护士)(1)4年以上护师,1—3年主管护师,本科室工作时间>1年(2)经科室对自身素质、工作能力和工作态度等方面考核合格(3)通过护理部N3级别的理论和操作考试4、N4(提升层护士)(1)4年以上主管护师、副主任护师,本科室工作时间>3年(2)获得专科护士资格(3)经科室对自身素质、工作能力和工作态度等方面考核合格(4)通过护理部N4级别的理论和操作考试(二)遵循公平、公正、公开的原则,坚持按岗聘用、竞聘上岗,建立健全护士

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