ch6 影片分析方法研究之四

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1、CH6影片分析方法研究之四第六章影片分析：方法研究之四6-1影片分析的目的(1)「动作经济原则」让分析人员掌握动作合理化的尺度，也使作业员减少疲劳程度，确实是动作合理化分析的原点，但缺乏对更细微动作进行分析的能力。因此，有「动素」以补不足。「目视」过程中，仅能纪录各动作单元(MotionElements)中所含的动素内容，而无法计侧各动素之时间值。使得分析人员不得不藉重机器，以弥补人类视觉能力上不足，而发展出「影片分析」。6-1影片分析的目的(7><2)「影片分析」广义上而言是用电影摄影及影片，或是家用摄影机及录影带，来拍摄观测对象人员之动作。以「影片」逐框分析之方式中，依其拍

2、摄速度与所用设备的不同，有（1）细微动作研究(Micro-motionstudy)及（<2）微速度动作研究(Memo-motionstudy)。「录影带」慢速放影方式，因其机体及影带售价低廉，而且影带的画质佳可使用时间较长，因此为动作研究时之主要设备。6-1影片分析的目的(3)「影带」的分析方式，其优点如下7点：（1）纪录周详。（<2）可重覆观测。（3）避免错误。（4）随时可作分析。（5）可逐框研究。（6）容易消除与作业目的不符之部分，而只对相关部份作分析。（7）精密度甚高。6-<2相关设备及拍摄方法「影片分析」所用之设备，在191<2年吉尔勃斯夫妇首次发表时，是使用35mm影

3、片之摄影机。历经19<20年代16mm摄影器材及1961年8mm的革命性普及。6-3影片拍摄作的实施步骤(1)14>>.选择两位配合度高，且在该项作业上能力强的操作者。<2>.拍摄前ㄧ天，应预先告知当事者及其主管，以使其了解相关事项。3>.操作中所需之物料、零件、工治夹具应先备妥。4>.拍摄器材及装备，都应先定位就绪。5>.拍摄前，先试作几个周程，以减轻操作员的紧张及提高熟练度。6>.正式拍摄前，必须告知。但是，其几周程会较难令人满意。6-3影片拍摄作的实施步骤(<2)7>.拍摄时，应禁止与操作员交谈或相关人员的交头接耳，以避免被测者的分神及心理压力。8>.拍摄的周程数，应视周

4、程时间长短及操作员是否已进入状况而定。但一般都是在拍摄前已决定好次数。9>.拍摄完成后，若仍不满意，也不可以怪罪操作员，而应在检讨后重拍。10>.若拟多次重拍，则需作业员完全的首肯及其上司许可。6-4对动图的制作与分析(1)为顺利完成细微动作研究，一般会以下列三阶段，来从事研究、分析与改善：(1)完成影片的拍摄及冲洗作业，(<2)接著观测整个操作过程数遍后，(3)并将之记入对动图；亦即「细微动作数值表」内，以便改善其中的无效操作。6-4对动图的制作与分析(<2)细微动作作研究及其所得影片，概有下列三大用途及目的：（1）改善操作动作，提升作业效率。（<2）建立标准动作影片，以训练

5、新进员工。（3）掌握高附加价值及重覆性之精确时值，并作为「评比」训练之用。6-5动作模式1>.动作轨迹影片(cyclegraphic)：是利用实体摄影机，拍摄戴有小灯泡的作业员手、手指或身体某部位在空间移动的路线。由於，双手在操作过程中，不断地反覆进行伸手、握取、移物及放手等明显动作，而使影片上的灯光路线，形成一个多环状动作轨迹图。<2>.动作时间轨迹影片(ChronolCycleGraphic)：将ㄧ特制断电器开关在灯泡线上，当动作快时则灯亮，慢时则熄。因此，灯光路线呈点状虚线，而诸点间的距离长短表动作快慢。於是，可计测出动作的时间及加速、延迟、停滞等现象。6-6VTD方式（

6、影带研讨）6-7选用适宜的分析方法