220千伏输变电工程建设管理办法

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1、220千伏输变电工程建设管理办法（试行）第一章总则第一条为适应电网建设发展的需要，贯彻执行国家电网公司“统一规划，适度超前；安全可靠，优质工程；技术先进，合理造价；管理科学，强化五制”的基本建设原则,体现“基建为生产服务，电网效益最大化，公司效益最大化”的工程建设思路，形成分工明确、职责清晰、团结协作、运转高效的工程建设管理体系，提升工程建设的管理水平，结合江苏电网的实际情况，特制定本管理办法。第二条本管理办法的主要依据是国家、行业及系统内有关安全、质量、环保、设计、监理、施工、物资、技术等的法规、条例、规范和导则等。第三

2、条本管理办法适用于江苏省电力公司投资建设的220千伏输变电工程。其它投资渠道的工程建设管理可参照本办法执行。第二章工程管理体系第四条江苏省电力公司工程建设部是公司系统工程建设的综合归口管理部门，其它各职能部室在各自职责范围内对工程建设行使管理职能。市供电公司受省电力公司的委托承担工程项目的建设管理，行使建设单位的全部职能。第三章工程前期管理第五条10市供电公司根据电网规划和地方经济发展需要上报工程项目需求。规划与计划部负责组织项目的可行性研究、地震安全性评价、地质灾害性评价等有关专项评估。科技环保部负责工程项目的环境影响评

3、价、环保预审和报批，第六条规划与计划部负责委托设计单位编制工程项目可行性研究报告，落实项目的所址、路径等建设条件，组织审查后上报立项、落实批文，并下达工程项目可研批复。第七条规划与计划部负责变电所选所、线路选线工作，并下达工程项目选所选线批复。第八条市供电公司根据项目可研批复负责向地方政府有关部门上报下一年的土地使用计划，同时向工程建设部备案。工程建设部汇总后负责与国土部门复核土地使用计划。第九条规划与计划部负责编制工程项目的年度投资计划和资金配置计划。第十条财务与产权管理部负责根据可研批复落实工程资金。第四章工程初步设计

4、管理第十一条规划与计划部负责提出设计招标需求。招标中心会同规划与计划部、工程建设部、市供电公司等部门负责项目设计招标、定标工作。第十二条市供电公司根据设计招标结果办理工程项目勘察设计委托。第十三条工程建设部负责工程项目的初步设计审查。审查意见的文件须在审查会议3个月内办理完成并正式发出。第十四条10工程项目初步设计审查意见文件发出后半个月内，设计单位应完成修正概算并提交工程建设部，工程建设部一周内组织召开概算收口会，并在概算收口会后半个月内下达批准概算文件。第十五条市供电公司根据初设批复文件组织设计单位出版施工图。第五章工

5、程物资采购管理第十六条市供电公司负责在工程初步设计审查意见下发后半个月内向物资管理部提供工程物资采购的材料清册，按规定时间上报物资需求计划。第十七条物资管理部负责在收到工程物资需求计划后半个月内完成编制汇总。第十八条招投标管理中心在收到物资管理部物资招标计划后，按工程计划节点时间要求完成招投标，并负责组织和会同物资管理部、工程建设部、生产运营部、电力调度通信中心等部门，进行工程物资采购招标文件的审查、潜在投标人的推荐和确定、评标、定标，并在定标后半个月内发出中标通知书。第十九条物资管理部在定标后1个月内，会同工程建设部、生

6、产运营部、电力调度通信中心、招投标管理中心、市供电公司等完成合同签订工作。第二十条物资管理部负责督促供货厂商在合同签定后1个月内向设计单位提供技术资料。第二十一条供电公司负责工程物资的监造、催交、催运、验收和保管等工作。10第六章工程招投标管理第二十二条设计单位负责在收到供货商技术资料的半个月内提交工程项目招标的施工图。第二十三条市供电公司负责在初步设计审查会议后的4个月内办理工程项目的发包方案和招标申请。第二十四条招投标管理中心在收到工程项目招标申请的一个月内会同工程建设部、法律事务部、市供电公司等进行工程项目招标标书的

7、审查、工程项目土建和电气安装评标及定标工作，并在定标后半个月内发出中标通知书。第二十五条市供电公司负责工程项目的监理招标工作，并将招标结果报工程建设部备案。第二十六条市供电公司负责根据招标结果在中标通知书发出半个月内签订土建、安装、监理承包合同以及其它有关工程建设合同。第七章工程开工管理第二十七条工程建设部根据工程项目建设的总体进度安排下达工程项目建设阶段计划。第二十八条监理单位负责审查施工单位编制的施工组织设计大纲。第二十九条市供电公司负责审查监理单位编制的监理大纲。第三十条市供电公司负责落实开工各项条件（如用地、拆迁、

8、四通一平、规划许可、土地使用许可等），做好相关的政策处理、赔偿协议等事宜。工程建设部负责督促和检查。10第三十一条施工单位负责办理工程的施工许可证。市供电公司给予配合。第三十二条监理单位负责组织施工图纸会审，并编写会审纪要。第八章工程施工的安全、质量、进度、投资、竣工管理第一节工程的安全管理第三十三条设