4S店项目可行性研究报告

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1、4S店项目可行性研究报告【引言】  4S店是一种以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式,包括整车销售(Sale)、零配件(Sparepart)、售后服务(Service)、信息反馈(Survey)等。它拥有统一的外观形象,统一的标识,统一的管理标准,只经营单一的品牌的特点。它是一种个性突出的有形市场,具有渠道一致性和统一的文化理念,4S店在提升汽车品牌、汽车生产企业形象上的优势是显而易见的。  4S店模式其实是汽车市场激烈竞争下的产物。随着市场逐渐成熟,用户的消费心理也逐渐成熟,用户需求多样化,对产品、服务的要求也越来越高,越来越严格,原有的代理销售体制已

2、不能适应市场与用户的需求。4S店的出现,恰好能满足用户的各种需求。它可以提供装备精良、整洁干净的维修区,现代化的设备和服务管理,高度职业化的气氛,保养良好的服务设施,充足的零配件供应,迅速及时地跟踪服务体系。通过4S店的服务,可以使用户对品牌产生信赖感,从而扩大销售量。2010年,我国国内汽车产销双双超过1800万辆,创全球历史新高,汽车市场需求巨大。因此,华经纵横认为,本项目发展前景十分光明。【目录】第一部分 4S店项目总论  总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的

3、审批提供方便。  一、4S店项目概况    (一)项目名称    (二)项目承办单位介绍    (三)项目可行性研究工作承担单位介绍    (四)项目主管部门介绍    (五)项目建设内容、规模、目标    (六)项目建设地点  二、项目可行性研究主要结论  在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:    (一)项目产品市场前景    (二)项目原料供应问题    (三)项目政策保障问题    (四)项目资金保障问题    (五)项目组织保障

4、问题    (六)项目技术保障问题    (七)项目人力保障问题    (八)项目风险控制问题    (九)项目财务效益结论    (十)项目社会效益结论    (十一)项目可行性综合评价  三、主要技术经济指标表  在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目作全貌了解。  四、存在问题及建议  对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。第二部分 4S店项目建设背景、必要性、可行性  这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。  一、4S

5、店项目建设背景    (一)国家产业政策鼓励4S店行业发展    (二)4S店市场前景广阔  二、4S店项目建设必要性    (一)进一步推进我国4S店行业发展    (二)进一步提升我国4S店工业技术水平    (三)……  三、4S店项目建设可行性    (一)经济可行性    (二)政策可行性    (三)技术可行性    (四)模式可行性    (五)组织和人力资源可行性第三部分 4S店项目产品市场分析  市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后

6、才能决定。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。  一、4S店项目产品市场调查    (一)4S店国际市场调查    (二)4S店国内市场调查    (三)4S店价格调查    (四)4S店上游原料市场调查    (五)4S店下游消费市场调查    (六)4S店市场竞争调查  二、4S店市场预测  市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续,是利用市场调查所得到的信息资料,根据市场信息资料分析报告的结论,对本未来市场需求量及相关因素所进行的定量与

7、定性的判断与分析。在可行性研究工作中,市场预测的结论是制订产品方案,确定项目建设规模所必须的依据。    (一)4S店国际市场预测    (二)4S店国内市场预测    (三)4S店价格预测    (四)4S店上游原料市场预测    (五)4S店下游消费市场预测    (六)4S店项目发展前景综述第四部分 4S店项目产品规划方案  一、4S店项目产品产能规划方案  二、4S店项目产品工艺规划方案    (一)工艺设备选型    (二)工艺说明    (三)工艺流程  三、4S店项目产品营销规划方案    (一)营销战略规划    (二)营销模式  在商品经

8、济环境中,企业要根据市场情况,制定合格的销售模式,争取扩大市场份额

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