装卸工的管理办法

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1、装卸工管理制度为确保公司的货物能得到及时、妥善的装卸、搬运、堆码和保护，维护公司的整体服务质量与服务形象，从装卸工的劳动纪律、作业流程乃至言行等方面进行规范与要求，特制定本管理办法。一、积极服从生产部经理和队长的工作安排，按要求装卸、搬运、堆码货物；二、不得顶撞上司，不服从安排，连续两次即开除处理；三、装卸人员必须遵守公司的考勤制度，按时打卡；四、严禁在卸货现场抽烟、喝酒，发现一次罚款100元；五、当班时间严禁脱岗、串岗，中午严禁饮酒，有事需请假，经同意后方可离开；六、同事之间应团结合作，以及同客户之间应友好对待，按排号的顺序给客户装货。避免发生冲突，不

2、得争吵、辱骂、打架的现象，有矛盾可以通过领导进行沟通、协调，并进行解决。七、严禁刁难威胁客户或司机，不得吃拿卡要，发现一次罚款100元，收取钱财的，处以10倍以上罚款；八、严禁野蛮装卸,装卸作业时，要轻拿轻放，不得抛掷、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物等野蛮装卸动作；装卸过程中如有发现破损,要及时向管理人员报告。九、自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险作业，并及时制止其他人的违章行为，对无视安全，强令冒险作业指令应拒绝执行，并向现场负责人汇报；十、每次作业结束后要立即做好装卸工具的归位，并及时把现场打扫干净；十一、发生事故及时组织抢救和保护好现场，并立即向领

3、导汇报，认真吸取教训；十二、必须严格遵守公司的其它各项规章制度；安徽申亚农牧科技股份有限公司2015-09-01装卸队长岗位职责一、协助落实公司的作业规范和管理制度、相关管理制度；二、组织管理装卸人员正确、安全地执行货物装卸、搬运、堆码与保护等作业要求，协调并调度好两边货物的装卸顺利进行；三、合理使用并监督货物仓储和搬运设施、设备并对其进行妥善管理；四、向上级主管报告装卸对的运作和管理情况，落实相关改进措施；五、负责装卸人员的日常管理工作和思想工作，接受上级领导的监督和检查.六、负责认真完成上级领导安排的临时性工作任务。安徽申亚农牧科技股份有限公司201

4、5-09-01人事任命通知因公司逐步的发展，为了管理日益完善的需要，健全公司的管理体系，经公司领导研究决定：现委任为安徽申亚农牧科技股份有限公司装卸队队长职务。由负责装卸队的日常作业管理和组织协调工作，以及装卸工人的各项管理工作。望全体员工知悉并予支持配合      此通告自颁布之日起执行！总经理：