中国十大垃圾焚烧企业动向

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1、光大国际：发力危废综合处理项目2013年，光大国际在垃圾发电领域继续高歌猛进，取得山东日照、菏泽、浙江宁海及江苏镇江项目二期4个垃圾发电项目，新增日处理生活垃圾设计规模约2300吨。光大国际执行董事兼行政总裁陈小平表示，危废处理市场有很大发展空间，集团在这方面拥有技术及管理优势，14年，光大国际将加大技术研发，加大力度推进危废处置。4月28日，光大国际与江苏省新沂市人民政府签署投资协议，于新沂市投资建设危废处理项目。项目以BOT模式建设，总投资约人民币1亿元，设计规模为年焚烧处理危废9,500吨;7月29日，光大国际与法国苏伊士环境集团达成协议，合资建设常州危废

2、焚烧处理项目，双方各占50%股权……陈小平表示：“危废综合处理将会是光大国际新一轮重点开发的业务板块，新沂项目是集团第九个危废处理项目，进一步增强集团于危废安全处理业务板块的综合实力。此外，新沂邻近宿迁及连云港，各项目公司将发挥资源协同效应，有效降低成本。”杭州锦江：做垃圾发电最优者“垃圾焚烧市场潜力巨大。”锦江集团总经理王元珞表示，力争在垃圾发电流化床技术方面做引领者，在流化床技术和炉排炉技术应用方面做集成者，在垃圾发电企业运行管理上做最优者。王元珞如是描绘着锦江未来蓝图。2013年，凭借扎实的技术能力和管理实力，杭州锦江成就了16个项目、万吨日处理能力的市场

3、开拓业绩，以超过五万吨的日处理总能力领衔固废企业业绩总榜，并已成功打开越南、印尼等东南亚地区市场。从企业在垃圾焚烧运营市场业绩来看，杭州锦江的市场占有率就达到了15%以上，位居第一。国内业绩骄人，杭州锦江又放眼海外，积极“走出去”。14年，杭州锦江签约印尼垃圾焚烧项目，正式拉开拓展国外市场的序幕。王元珞透露，“杭州锦江一直将垃圾焚烧发电作为一个产业，不仅不会停滞不前，而且要继续做大做强，然后要走出去，不光看到中国的市场，更要放眼国外的广阔市场。上海环境集团:借力上海城投实现新发展今年初，上海城投以9.7亿元收回上海环境集团40%股权，100%控股上海环境集团。环

4、境集团注册资本12.8亿元，至年初，拥有包括上海江桥、上海金山等7个垃圾焚烧发电项目，以及5个垃圾处理中转站项目等。截止2013年10月31日，环境集团合并报表总资产为43.63亿元，净资产为21.54亿元。是中国固废行业的龙头企业，是目前国内生活垃圾处理领域运营规模最大的全方位、综合性、专业化环境服务商之一。全资并入上海城投后，或许借助城投优势，实现新发展。绿色动力：争做行业第一品牌“经过五到十年的打造，绿色动力一定会成中国环保领域、绿色发电领域内的第一品牌。”乔德卫说到，我们把企业的社会责任和义务放在第一位，始终坚持比欧盟还要严格的标准。6月19日，绿色动力

5、在香港联交所主板上市，成为2014年固废行业新晋上市企业。作为中国最早引进国际先进垃圾焚烧技术、并进行国产化研发的企业之一，在炉排炉垃圾焚烧技术方面拥有先发优势。截至2013年12月31日，以实际垃圾处理能力计算，每日垃圾处理能力达5250吨。以总订约垃圾处理能力计算，在中国垃圾焚烧发电的公司中排名第三，在使用炉排炉技术的公司中排名第二;以订约项目的数目计算，公司在中国垃圾焚烧发电的公司中排名第二，并在使用炉排炉技术的公司中排名第一。自2010年入选“中国固废行业十大影响力企业”后，连续三年位列前五。上市之后，绿色动力更加专注在垃圾焚烧发电上。可能会考虑进行产业

6、链的延伸，与产业上下游企业实现更深入地合作。借助资本的力量，实现资本与产业的融合。在合适的时机下，也会考虑以并购方式实现规模化扩展。重庆三峰环境:积极探索“混血”机制推进股权多元化和混合所有制改革是重庆下一步深化国企改革的重点。重庆三峰环境产业集团有限公司在7年前就已开始探索“混血”机制，引入全球最大垃圾发电专业公司美国卡万塔成立合资公司。三峰环境董事长雷钦平说，美方股东在经营管理和人才战略上为中方输入了“百年老店”基因，而中方则以接地气的熟谙国情为美方弥补短板。自成立以来，重庆三峰即专注于垃圾焚烧发电项目的投资、建设和运营。已形成生活垃圾焚烧发电项目从研发、设

7、计、投资、建设(含核心设备生产)到运营的全产业链服务能力，是国内垃圾焚烧发电行业的领军企业之一。2014年对于三峰环境来说，是一个关键年。至今年初，除了投入运行的重庆同兴、成都九江、重庆丰盛、云南昆明、云南大理、山东东营等六座垃圾焚烧发电厂外，三峰环境当前在建的电厂还有广西南宁、重庆万州、四川西昌、甘肃白银、广东汕尾、安微六安、重庆涪陵等七个垃圾发电项目，全部建成后将达到1.5万吨的日处理能力。深圳能源：有望成环保行业明星股今年1月，深圳能源全资子公司Newton公司和深圳能源环保有限公司以合计13331.02万元，协议收购龙岩新东阳环保净化有限公司85.861

8、%股权。据公告，新东阳公