(013)工程项目总体目标和管理思路

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1、天津北疆发电厂二期扩建工程工程项目总体目标和管理思路（原则）二〇一四年十一月天津北疆发电厂二期扩建工程工程项目总体目标和管理思路（原则）编制:臧刚、卓越审核:谭培东批准:郭启刚目录1总则................................................................12工程概况............................................................13工程优势及主要指标..................................................13.1指标优势.

2、......................................................13.2环保优势.......................................................13.3节能、节约投资主要方案.........................................23.4综合优势.......................................................34工程建设管理目标...............................................

3、.....34.1质量管理目标...................................................34.2工期管理目标...................................................34.3造价控制管理目标...............................................34.4安全、健康、环境管理目标.......................................34.5技术经济目标..........................................

4、.........44.6节能减排目标...................................................55工程管理思路和原则..................................................55.1设计管理思路和原则.............................................55.2质量管理思路和原则.............................................65.3工期管理思路和原则.................................

5、............75.4成本管理思路和原则.............................................75.5安全、健康、环境管理思路和原则.................................85.6节能减排管理思路和原则.........................................95.7计划与统计管理思路和原则......................................105.8工程施工标段划分思路和原则....................................105.9工程

6、招标及物资管理思路和原则..................................115.10合同管理思路和原则...........................................175.11工程施工（设备、物资供应）单位（商）评价、考核思路和原则.....185.12项目沟通管理思路和原则.......................................185.13项目风险控制思路和原则.......................................195.14建设项目收尾管理思路和原则...................

7、................215.15信息管理思路和原则...........................................215.16文件档案管理思路和原则.......................................22I1总则为更好地开展天津北疆发电厂二期扩建工程的前期准备和工程管理，把握工程管理的目标、范围、方法以及为完成工程项目建设所要做的准备工作，根据国投电力控股股份有限公司（以下简称“国投电力”）下发的《电力项目工程策划管理规