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1、申厨某某信息曇鬆学生毕业设计(论文)题目:长沙市商业地产发展现状问题与前景姓名:班级、学号系(部):专业:指导教师:开题时间:完成时间:0000000班、00号经济管理系00002008-6-42008-11-122008年11月12日毕业设计任务书1毕业设计成绩评定表2答辩申请书3-4止文5-22答辩委员会表决意见23答辩过程记录表24一、课题(论文)提纲0.引言1.长沙市商业地产现状分析1.1长沙市商业格局1.2五一广场商业中心一一地位稳固的市级商圈1.32009年长沙商业地产亮点2•长沙市商业地产发展现状2・1商业地产发展迅速,投
2、资增长速度快2・2商业地产局部投资过热,商业地产局部发展过热2.3竣工和销售面积增速放缓2.4空置率居高不下3.长沙市商业地产发展的问题3・1商业项目开发盲目化3・2缺乏规划,商铺定位不准,业态组合混乱3・3开发商忽视项目后续运营,运营模式落后3・4融资渠道狭窄1.5定位偏差4・长沙市商业地产发展的前景4.1长沙市商业地产发展路线2.2长沙市商业地产发展趋势3.结论—、内谷摘要长沙市商业地产发展迅速,局部出现过热现象。在商业地产开发过程中存在开发盲目无序,缺乏规划,商铺定位不准,业态组合混乱,运营模式落后等问题。合适的解决办法是建立科学
3、的商业网点规划,科学运用订单商业开发模式,因地制宜发展商业地产项目等。三、参考文献[1]《房地产经济学》,陈淑娴,经济科学出版社[2]《物业管理实务》,黄安永,中国建材工业出版社,1999.02版[3]2002年1-5月份房地产开发投资主要数据[N].[4]中国房地产报,2002-6-26.谢家瑾.[5]当前全国房地产市场现状和发展态势分析[J]・浦东房地产,2001,(4).[6]《物业管理导论》王青兰主编中国建筑出版社长沙市商业地产发展现状问题与前景000摘要:长沙市商业地产发展迅速,局部出现过热现象。在商业地产开发过程中存在开发盲
4、目无序,缺乏规划,商铺定位不准,业态组合混乱,运营模式落后等问题。合适的解决办法是建立科学的商业网点规划,科学运用订单商业开发模式,因地制宜发展商业地产项目等。关键词:长沙市;商业地产;发展现状;问题;前景1•长沙市商业地产现状分析1.1长沙市商业格局根据二00五年七月通过我省专家评审会的《长沙市商业网点布局规划》,确定了长沙未来15年城市商业发展总体目标:到2020年,建设完善1个市级商业中心、2个市级商业副中心、10个区域性商业中心、30个社区级商业中心和18条主要商业街,并就长沙城市商业发展战略与发展目标、城市商业中心布局以及特色
5、商业街、商品批发市场、商业零售业态、物流配送业等方面的建设进行了专项规划。1.2五一广场商业中心一一地位稳固的市级商圈五一商有2000多年历史,最初由居民聚居形成原始商业发展而成。位于长沙核心地带,高度集中的商务与金融配套奠定了其商业主导地位,商圈业态最为齐全,商业营业面积达50万以上。南北、东西两大城市主干道的汇集也是五一商圈长盛不衰的重要因素之一。五一商圈吸引了来自国内外的旅客,每日人流量达30-50万。而除了五一商业中心还有荣湾镇商业副中心一一河西唯一商圈,东塘商业中心一一快速更新换代中的传统商圈,火车站商业中心一一湖南省最大电脑
6、及电子产品集散地,伍家岭商业中心一一北部唯一商圈,以及一些发展中商圈:星沙商业副中心,红星商业中心,捞霞商业中心,马坡岭商业中心,黎托商业中心,大托商业中心,望城坡商业中心,观沙岭商业中心。商业格局特点:1)现有商圈集中在城市的中心位置,围绕唯一市级商圈一一五一商圈向外扩散。2)随着城市的不断扩张,外来大发展商与大品牌商家的入驻,逐渐形成外围商圈。3)商业消费主要集中在五一商圈,旺盛的人流与消费习惯支撑起此商圈的庞大商业体量;4)现有商圈自成特色:五一商圈业态丰富,百货业趋向饱和,同质化竞争激烈;河西消费主要集中在荣湾镇商圈,岳麓山风景
7、区与沿江风光带打造等旅游资源成为商圈发展契机,发展空间大;东塘商圈不断的更新换代,但发展受到立交桥制约,由于深国投、沃乐玛进驻雨花亭,范围向南延升火车站商圈已形成湖南省最大的电脑、电子产品集散地,交通优势明显,人流旺而杂;伍家岭商圈由于新河三角洲规划及地铁站口设点,未来前景广阔;红星商圈专业市场云集,业态单一,后续商业量大;业态特征:1)各业态发展不平衡:大型超市、家电卖场分布密集,社区型商业的发展滞后;2)传统百货转向购物中心:传统百货都是在旧商圈中人流密集的地方,但因为业态单一逐渐退出竞争,被复合型的商业中心取代;3)步行商业街对人
8、流要求高:步行商业街必须布置在较高等级的商圈中,需要有一定人流保证,长沙最成功的商业街是黄兴路步行街,其它的经营状况一般;4)超市相对是最普遍适合的业态:基本上各个商圈每个超市的经营状况都很好,超市在长沙仍
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