钻石模型论文

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1、钻石模型的理论阐释及对产业升级的启示钻石模型的理论阐释“物竞天择，适者牛•存，不适者淘汰”，这是自然界的生存法则，同时也完全符合币场运行的规律。伴随着跨国公司全球性竞争战略的实施，各国企业在国际市场上的竞争也日趋激烈，如何在竞争中保持强劲势头成为各国关注重点。1990年，美国哈佛商学院著名管理教授迈克尔•波特出版了《国家竞争优势》一书。波特认为，对于国家竞争优势不可笼统而论，一国可以在某些行业遥遥领先，而同时在另一些行业远远落后，这主耍是由于各个行业对其生存、经营环境冇不同的要求。相同的国内环境会特別冇利于某些行业的发展，造成这些行业特别发达，

2、同时阻碍另一些行业，使其变得特别落厉，因此，国家竞争优势从根本上说是若干行业的竞争优势问题，国家竞争优势的分析应从行业的角度入手，考察一国的经济、社会、政治、法律等环境如何影响各行业的竞争力。同时波特指出，国家的财富主要収决于木国的生产率以及该国所能利用的资源，一国或地区的竞争环境与其生产率的増长冇着密切联系，于是波特提出了分析国家和地区竞争力的宏观分析工具一钻石模型，以描述竞争环境的构成以及影响生产率和生产率增长的各种因素。而一国生产率的增长和竞争优势的强化取决于专业化程度，于是波特乂引入“集样”的概念。所谓集群即某一特定区域下的一个特定环境

3、存在着一群相互关联的公司、供应商、关联产业及专业化的制度和协会。在经济全球化背景下，企业可以从不同地区获得生产所需，运输成本在贸易成木中比重不断下降使得区位的重要性不断下降，相反，企业不仅可以通过集群來降低交易成本、改进激励方式、提高生产效率，还可以创造并扩散信息，提高专业化程度。综上所述，钻石模型的基本观点是：一国的国内经济坏境对企业开发竞争优势有很大影响,其中绘人最直接的有四项——生产要索，需求条件，企业战略、企业结构和同业竞争，相关及支持产业。在一国的众多行业屮，最有可能在国际竞争屮获胜的是国内“四因索”环境特别有利的那些行业，因此，'‘

4、四因素”是一国国际竞争力的最重要來源。波特认为,这四个因素具冇双向作用形成钻右体系，同时在四因素Z外还存在两个可能影响国家竞争优势的变量，即机会和政府。钻石模型中各因素的相互关图解如下：企业战略、企业--需求条件<>结构、同业竟争生产要素，i般包括人力资源，自然资源，知识资源，资木资源，基础设施等。尽管11-()理论将要素禀赋作为其理论核心，但迈克尔•波特却从生产要素的特征出发将各种生产婆素划分为初级生产要素和高级牛产要索两人类。前者是指一国先天拥有或不用太大代价就能得到的耍索，如自然资源、地理位置、气候、非熟练或半熟练劳动力等；后者指需要经过

5、长期投资和培育才能创造出来的要素，如现代化的基础设施、高质最人力资源、高新技术等。波特认为，当代金球经济和科学技术飞速发展，一国的竞争力不可能山其国土的大小和军队的强弱來决定，因为这些因素与生产力大小没冇直接关系，収而代Z的是，国家应该创造一个良好的经营环境和支持性制度，以确保投入要索能高效的使用和升级换代，因此,高级生产要素的获得和培育对于企业的国际竞争优势來说具冇极为重要的意义，高级生产要素的优势是企业国际竞争力的一个持续而可靠的來源。同时，由于高级生产要素与初级生产要素不同，高级生产要素是个人、企业、政府部门投资的结果，因此,政府应在基础

6、教育和高等教育进行投资以通过提高人口的普遍技能和知识水平，以极大提高高级生产耍索质量，而且初级生产要索的优势可为发展和加强高级生产要索的投资起积极作用,但其劣势也会形成一种向高级生产要素投资的压力，日木便是典型实例。有时，初级生产要素的优势往往在成木上有优势以致造成国家资源没有高效的实现优化配置，造成资源浪费。需求条件，即指一•国或地区对某个行业产品或服务的国内辭求性质。波特认为，国内需求状况的不同决定了各国竞争优势的差界。并且波特将国内需求划分为：细分的需求,老练挑剔的需求，前瞻性需求三类。一国在某i细分市场上的需求量越大，则该国在此细分市场

7、上越占优势；老练挑剔的需求对企业构成经常性压力，消费者的这种需求是金业所不能避免的，只能通过不断的技术创新來生产出适应消费者需求的产品；一国国内的前瞻性需求若能在国外市场上迅速铺开，则该国产品就具有别国产品所不可比拟的竞争优势。另外，一般情况下，企业对最接近的顾客的需求反应最敏感，如果一国的消费者是成熟的，对产品质量和产品创新是髙标准的，那么该国就可以获得竞争优势。同时不可否认，国内独立的买方数量、人口统计特征、需求的增长速度、需求的规模以及市场饱和的时间等也会对一国企业的竞争优势产生影响。相关及支持性产业，即指国内己存在的具有国际竞争力的供应

8、商和关联辅助行业，或者是指因共用某些技术、共享同样的营销渠道或服务而联系在一起的产业或具冇互补性的产业。波特认为，一个产业参与国家竞争，相关及支持性产