镇中心学校小学工作责任状

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1、镇中心学校小学工作责任状镇中心学校小学工作责任状为进一步加强村小管理，不断强化村小校长的岗位意识、管理意识和创先争优意识，落实2014年国家、省、市教育行政部门各项工作，提升学校管理水平，促进教育又好又快发展，特制定本责任状。一、责任范围1、责任对象：全镇各村小2、责任时限：2014年1月至2014年12月二、考核内容重点工作1、安全维稳.加强学校安全稳定制度建设，强化安全措施，确保学校无校园安全责任事故、无师生违法犯罪、无群众集体来市上访和个案赴省进京非正常上访、无新闻媒体报道造成重大负面影响事件；信访投诉

2、量同比去年有所下降。2、规范办学行为①规范学生作息时间；②规范使用教辅资料；①严禁巧立名目乱收费，规范服务性收费行为；②开齐课程，开足课时；3、教师队伍建设①落实教师培训经费，积极开展教师培训活动；②建立健全教师综合评价制度，建立教师职业道德和专业发展档案；③"比访”活动：建立"比访活动”长效机制，做到“比访”工作常态化、科学化、规范化。“比教学”要体现教师全员参与、全学科覆盖，每学期一次大型教研活动、每年一次教学比武、暑期一次专业考试；“访万家”应采取多种形式，家访率达到100%,“六类学生"每学期登门家访

3、一次，教师每年家访手记不少于3篇；④教师专业发展：学校每周组织一次业务学习、每2周组织一次政治学习，教师个人全年学习笔记不少于1万字,体会和论文不少于6篇；⑤加强师德师风建设，学校在职教师无有偿家教和家养学生、社会培训机构兼职、勾结书商销售教辅资料、体罚学生等违规行为。4、教育教学①年巩固率不低于99%：②制定并实施养成德育序列化方案，开展德育星级学校创建活动；①加强教学管理，提升教学质量。②全面普及'‘大家唱、大家跳”活动；③大力推进“阳光体育运动”，确保学生每天锻炼一小时。5、财务人事管理①严格编制年度收

4、支预算；②严格财务控管目标；③不新增债务，化解债务额达10%以上；常规工作1、计划生育工作落实计划生育责任状各项工作。2、后勤管理①净化、美化、绿化校园；②规范食堂管理，确保校园食品安全，无学生食物中毒事件发生；③坚持食堂公益性原则，认真开展食堂成本核算，规范食堂财务管理；中心工作1、扎实开展"三月教学管理月”和'‘十月教科研月”活动。2、依法治校工作制定学校章程，完善学校制度体系，建立健全教学、教研、学生、人事、资产与财务、后勤、安全等管理制度;3、实施国家中小学体质健康标准监测，组织学生进行一次免费体检。

5、创先争优1、创建活动。在争创“平安校园”、“特色学校”、“星级德育学校”、“书香校园”“阳光体育示范校”等重大活动中获奖的，镇级加2分、市级加4分。2、上级表彰。受到镇级以上党委、政府及中心学校表彰的，镇级加2分、市级加3分。以上各项加分累计不超过10分。效能建设1、学校工作被主流新闻媒体披露造成不良影响的，市级一次扣1分，省级一次扣2分，国家级一次扣3分。2、学校工作被市级以上党委、政府及主管部门通报批评的，市级一次扣1分，省级一次扣2分，国家级一次扣3分。3、会议纪律。镇、市级主管部门召集的会议，旷会一次

6、扣1分，迟到一次扣0.5分，无故代会一次扣o.5分。以上各项减分累计不超过10分。三、考核办法1考核方式：采取平时每月考核、年终专班现场考核相结合的方式进行。2、综合评定①根据考核结果，镇中心学校上报党委政府和教育局给予表彰；②排名滞后且得分在6o分以下的，或者学校社会治安综合治理、计划生育工作被“一票否决”的，或者学校领导班子成员有重大违纪违法行为的，确定为综合考核不合格单位；③其他确定为合格单位。四、考核结果运用1、对综合考核不合格单位，实行通报批评，并责令其向镇中心学校写出书面整改报告。在限期整改期间，

7、学校不能被授予任何荣誉称号，学校领导不能评优表模、晋升岗位职称。2、考核结果与校长的绩效工资挂钩。3、本责任状解释权在市教育局。若学校负责人变动,由接任者继续履行本责任状。西流河镇中心学校责任单位：校长：校长: