运用点检工作法，提高机电设备安全运行水平

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1、运用点检工作法，提高机电设备安全运行水平摘要：本文针对工矿企业机电设备事故多发这一课题，提出通过对机电设备运行的持续、专业的点检,达到主动管理，事前预防，超前控制,防范事故的目的。关键词：机电设备点检安全预防机电设备是工矿企业生产的基本工具和手段，在企业安全生产屮占冇举足轻重的地位。机电设备规模庞大，分布广泛，安全隐患多，管理难度大，造成事故多发，山此带来的人身、设备伤害以及经济损失巨大。1.点检工作法概述1・1•定义：点检工作法顾名思义，就是突出对“点”的“巡检”“检修”“检查”。具体来说就是对设备运行状态通过听、闻、看、摸等感官检查，以及简单的仪表检测，按照“五定”，即定责任

2、人，定标准，定项目，定周期，定方法，对设备进行检查。1・2•特点：点检突出“现场”和“简单”两个特点。点检不同于大型的检修，无需对设备进行大规模拆解检修，无需动用各类专业仪器仪表进行长时间检测。点检就是在设备运行过程屮，在设备运行现场，由点检人员通过“五定”的要求，釆取一些简单的感官和仪表检测，以判断设备运行状态是否完好。1・3•作用：点检的作用在于将设备运行维护的事后处理、被动管理，改变为过程控制、主动预防。通过“五定”，在设备运行过程中，持续的对设备关键参数、性能指标进行监测，对设备异常运行状态早发现、早解决，将事故苗头消灭在萌芽状态，避免事故扩大，从而用较小的代价换取设备状

3、态的不断改善。1.4.关键：点检效果的好坏重在把控住两点，一是执行环节，保证“五定”落实到位，执行中不打折扣，确保能够发现设备不正常运行状态。二是点检标准、项目、周期的编制要根据现场每台设备运行状况量身打造，确保科学合理，符合设备运行特点和事故规律，保证迅速、及时发现异常现象。2.点检工作的开展2.1.前期准备2.1.1.点检相关知识的培训。目的是要使相关人员了解点检这一全新工作法，掌握本工种岗位点检技能。通过对点检内容、目的、意义以及要求的培训，使职工对点检工作认识统一，理解透彻，扫清今后点检执行屮的各种障碍，确保政令畅通；通过点检技能培训，使职工掌握点检流程、标准及点检方法，

4、确保点检高质量完成。1.1.2.建立三级点检体系，完成“五定”相关工作。2.1.2.1.三级点检体系第一级为岗位运行人员，第二级为维修人员，第三级为工程技术人员。除根据自身工作分工进行点检工作外，工程技术人员还负责检查现场点检工作执行情况，对点检给予技术指导。2.1.2.2.完成“五定”。明确各岗点三级点检责任人；明确各台设备点检周期、项目；制定各岗点点检标准、方法。2.1.2.3.制定并下发相关制度表格。首先是各类管理制度，主要包括:《点检工作法实施细则》，《点检工作分工及检查考核办法》。其次是各岗位点检表。点检表内容应包含日期时间签字栏等内容。2.2.具体实施2.2.1•点检

5、流程点检必须严格按照作业流程的PDCA工作循环执行。通过PDCA循环，使点检工作不断改进完善，点检质量保持螺旋上升。即计划（根据标准编制的点检表和点检标准）一一实施（按照“五定”开展点检，记录结果、异常的发现、异常的现场处理及汇报，签字确认、）检查（点检开展情况、信息反馈传递、异常情况整理分析）处理（回收点检表并按岗点分类存放，根据反馈分析调整点检“五定”内容）。2.2.2•点检实施必须重点把控的几个关键节点2.2.2.1.明确责任：岗位点检是点检工作的第一道防线，是整个点检系统的基础，岗位点检最贴近设备，周期最短；维修点检是点检工作的第二道防线，是点检工作承上启下的中枢，其除了

6、要对岗位点检内容进行二次点检外，还要从维修角度进行进一步点检；技术点检（又称专业点检）是点检工作的第三道防线，是点检工作的核心，除了检查岗位和维修点检的内容以外，还要从专业角度进行更深层次的点检。2.2.2.2.点检表必须放在设备现场，必须布置在巡检路线的末端。其目的是从制度上限制约束点检行为，避免点检走过场，杜绝不按时点检，杜绝伪造点检签字。对点检表移出现场，点检表不签字，代签字等行为一律视为未点检，必须按照考核制度规定予以严丿万处罚。2.2.2.3.重视点检表的冋收、汇总、分析。点检表是现场设备运行的第一手资料，特别是对于处理一些看似偶发，但在较长时间段内有规律性出现的隐性故

7、障，和一些包含多处岗点，多台设备在内的系统性故障，通过查看分析该段时间的点检记录，结合设备运行日志相关参数，能够帮助技术人员查找判断一些疑难故障。3.推行点检工作法的几点体会2.1•点检工作法是一套贴近现场，靠基层员工来执行的工作法，因此,必须一切从实际出发，从现场生产安全出发，坚决杜绝虚话套话，坚决杜绝走形式摆花架子，在保证实效的基础上，易简不宜繁。比如有的单位制定的点检标准，根本无法通过感官和简单仪表实现，有的需要拆解设备检查，有的需要查阅大量历史记录资料，看起來挺专业、全面