项目总工包保责任状

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1、安全包保责任状(项目总工)为强化项目安全、质量与环保管理机制，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针政策，增强员工安全质量责任意识，落实责任，消除现场事故隐患，确保本项目安全、质量和环保口标的实现，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《铁路建设工程质量事故处理规定》、《铁路建设工程质量管理规定》、《建设项目环境保护管理条例》等有关法律法规及根据本队实际情况制定的安全管理办法、质量管理办法和环境管理办法，项目经理与项目总工特签订此责任状。一、目标责任责任期内无因本职工作而导致的安全、质量及环保事故，无建设单位或地方政府通报批评影响本项目信用的事件

2、。二、责任1、安全责任(1)贯彻落实上级有关安全生产方针、政策。协助项目经理负责安全技术工作。(2)参加编制审定安全技术规程、操作规程和安全防护措施。负责处理和解决施工现场安全技术问题。(3)组织编制施工组织设计，在编制、审查施工方案时，必须识别重大危险源，制定、审查危险源控制和安全技术措施，保证其有可行性和针对性，并认真监督检查实施情况，发现问题及时解决。(4)主持制定工程项冃技术措施计划和季节性施工方案时，必须制定和应安全技术措施并监督执行，及时解决执行屮出现的问题。（5）主持项目安全防护设施和设备的验收。严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用；使用中的设施、设备

3、，按规定组织定期检查，发现问题及时处理。（6）在工程项目开工前及重要工序施工前，必须对有关人员进行安全技术交底。（7）组织安全技术培训，积极推广应用安全生产新技术，在使用“四新”技术时，必须制定相应安全技术措施。对重大事故隐患的预防和整改提出技术措施和技术方案。（8）参加本项目安全检查，对查出的事故隐患，及时采取整改措施，对危及员工生命重大事故隐患有权停止施工，以确保员工人身安全。（9）参加安全事故调查处理，组织技术人员分析事故原因，提出技术鉴定意见和改进措施，对因技术原因造成的员T伤亡事故，承担技术领导责任。项目总工质量责任（1）协助项目经理制定项目质量管理方针、目标、规划

4、和组织开展贯标工作，组织指挥部有关部门制定本项目《项目管理计划》及质量保证措施，具体负责组织T程创优活动，针对工程质量问题提出纠正和预防措施。（2）认真审核设计图纸，并严格按照设计图纸和技术要求施工。对违反施工技术规范、设计标准、操作规程和施工程序的部门和个人,有权制止，及时纠正质量问题。（3）定期组织员工学习施工技术和召开经验交流会，开展技术攻关和QC小组活动，总结交流QC小组活动经验和成果材料编写。推广应用“四新”科技成果和工法，对存在的质量通病组织攻关。（4）加强对中心试验室和测量等质量基础工作的领导，督促正确使用和管理检测设备，严格按操作规程进行科学试验。（5）组织和

5、参加质量检查和质量评定工作，参与质量事故调查、分析。（6）组织填写各种原始记录及质量评定资料，负责组织技术、质量档案的整理工作。（7）对因技术原因造成质量事故及不合格工程负直接技术责任。3、环保责任项目经理:施工现场施工扬尘控制在政府、环保等部门规定的范围内，贯彻“预防为主、综合治理”的原则，统一规划，严格控制污染源，施工污水、场界噪声达标排放。自然、人文环境保护满足当地政府的有关环保法律、法规要求。项目总工: