项目副经理岗位责任制

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1、项目副经理岗位责任制1、项目副经理受项目经理领导，对工程项目施工的进度、质量、安全、文明施工负直接责任。2、贯彻执行各项法律、法规、文件及公司、分公司的管理制度，维护企业合法权益，积极配合项目经理开展各项工作。3、开工前根据招标文件要求、甲方指令及现场条件编制工程总体进度计划和年度生产计划，经项目经理审核并报甲方批准后作为项目部开展各项工作的计划依据。4、施工过程中及时调整工程总体计划和年度施工计划，在此基础上进行季度计划、月度计划的编制，并报项目经理审核。5、配合项目经理做好质量、环境、职业健康安全的职能分配及各岗位的职责落实，从而确保质量、环境、职业健康安全的方针、目标得到全面贯彻和

2、执行。6、负责项冃部“一体化”贯标相关要素的工作。7、每月20日前（或按甲方要求）编制计量月报经项目经理审核签署后负责流转；每月底前编制分包计量月报及扣款清单，经项目经理审核后负责流转。8、负责对业主、甲方的签证工作量的手续的办理工作。9、负责对分包单位当月邙鬲月不予认可）合同外签证工程量复核工作，经项目经理审核后在当月分包工作量进行申报。10、配合项目经理进行目标成本的编制，每月月底将总、分包计量与目标成本进行比较并将结果提交项0经理及成本核算员。11、及时检查各分包队伍施工进展，发现与计划不符时及时提出整改意见并落实措施；每周在项目工程例会上将工程进度计划与实际进展情况作比较汇报，并

3、制定下周施工计划。12、经常性检查项目部各岗位责任制落实情况和工作质量，发现问题及时督促整改并向项目经理汇报。13、负责编写工程项冃内部招标计划，配合项冃经理开展内部招标及分包合同、五小协议的签定。14、负责分包单位的资质审核，经项目经理签署后报监理（或甲方）审批。15、负责编写甲方、监理、公司、分公司等工程例会汇报材料，编写后交项目经理审核定稿。16、负责编写文明工地、安全质量标准化达标工地等各类检查汇报材料，编写后交项目经理审核定稿。17、负责各上级单位检查及项冃部自查发现问题的整改落实，并出具整改回复经项目经理审核签署后交相关单位。18、负责组织项目部相关人员对进场施工的分包队伍进

4、行进度、质量、安全、文明施工、消防保卫、综合治理、廉政建设、卫生防疫、立功竞赛、计量支付等各类交底。19、负责对各分包单位合同外签证工作量进行审核，并报项目经理审批后予以计量。20、配合项目经理进行各类创优目标的申报。21、负责编制工程项目形象进度图，并及时（一般为每天）描绘形象进度情况。22、经常性与甲方代表、总监代表、专业监理工程师及工程相关各方进行联系沟通，及时落实各方意见和协调各方关系。23、负责安排人员对重要工序及重大危险作业项目进行旁站管理，并审核旁站人员填写的旁站管理表。24、负责协调各分包单位之间的工作内容及界面划分、场地安排、作业顺序等，使各道工序有序开展。25、负责组

5、织工序自检及隐蔽工程验收，填写相关资料，通知监理验收，对验收过程中发现的问题及吋组织整改并落实纠正和预防措施。26、组织相关人员定期进行工程质量、环境、职业健康安全的检查,总结工程管理经验、教训。27、配合项目经理协调项目部人员的工作，主持处理一般问题，并积极协助处理重大问题或事故，釆取有效整改措施，预防事故再次发生。28、每月20日根据分包合同向项目经理提交分包单位工程款支付建议表。29、每季度第三个月的25日填写《工程管理检查考评表》，原件盖章交施工科。30、每季度第三个月的25LI对业主、监理等顾客满意情况进行征询，填写《顾客意见征询表》R-8.2.2-1,盖章原件交施工科。上海市

6、第二市政工程有限公司XXXXXXXXXXXX项目经理部200X年XX月XX日