项目部各岗位人员责任制

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1、新疆XXXXXXXXXXXXX公司XXX项目部XXX项目部各岗位责任制受控状态:修订状态:分发编号:二O—三年月日实施一、项冃经理岗位责任制3二、项目支部书记岗位责任制3三、项冃生产副经理岗位责任制4四、项目总工岗位责任制4五、项目经营副经理岗位责任制5六、技术员岗位责任制5七、测量员岗位责任制6八、试验员岗位责任制7九、质量员岗位责任制7十、安全员岗位责任制8"^一、工长岗位责任制9十二、预结算人员岗位责任制9十三、劳资员岗位责任制10十四、物资管理人员岗位责任制10十五、设备员岗位责任制11十六、财务人员岗位责任制11十七、保卫人员岗位

2、责任制12十八、资料员岗位责任制12项目部各岗位人员责任制一、项目经理岗位责任制(1)认真执行国家和地方政府法律、法规及有关规定。⑵代表法人履行施工合同,对项冃进行全面管理。⑶合理设置内部组织机构,明确其职责、权限和相互关系,组织制订各项管理制度。⑷合理配置牛:产要素,确保完成项目施工进度、工程质量、安全生产、成本管理等各项指标。⑸负责审批本项目对内、对外的各类报表,把好结算关。⑹组织好本项目质量、环境、职业健康安全管理体系的运行。二、项目支部书记岗位责任制⑴保证监督党和国家的路线、方针、政策及公司各项规章、制度、决定在本单位的贯彻执行;⑵认

3、真完成上级组织布置的各项任务;⑶积极参与生产经营和重大问题的决策,发动党员和职工群众完成所在单位各项工作冃标;⑷负责组织党员、干部学习,保证本单位领导班子思想作风建设;⑸负责党风廉政建设,保证廉洁从业各项规定在本单位贯彻落实;⑹领导和支持工会、共青团等群众组织依照各自的章程和上级耍求独立口主地开展工作;负责组织企业文化实施与推进工作;掌握员工思想动态,对员工进行思想政治教育,稳定员工队伍,构建和谐项目经理部(单位)。三、项目生产副经理岗位责任制(1)协助项目经理负责项目施工生产和安全管理工作。(2)主持召开生产调度会,按照施工作业计划组织作业

4、队完成施工任务,实现工程进度计划。(3)领导本项目的安全生产和文明施工管理,督促职能部门落实各项安全管理制度,搞好文明施丁。抓好施工过程中的质量控制。(4)负责作业班组、作业队完成工程清单的审核,防止效益流失。(5)领导分管部门的质量、环境、职业健康安全管理体系运行工作。四、项目总工岗位责任制(1)全面负责本项目的施工生产技术管理工作,负责对施工技术、工长等专职技术人员的技术业务领导。(2)组织学习贯彻各项技术管理制度、技术标准、施工验收规范、操作规程、安全技术规程以及国家颁发的各项技术规定和有关文件。⑶做好施工前的准备工作,组织编制项目前期

5、策划(C类)、施工组织设计、专项施工方案、施工作业设计等施工技术文件,制订各项施工技术措施,并组织实施。(4)施工中严格执行技术标准、规范规定,审核施工作业方案,处理施工技术问题,组织工程形象进度的按期完成。(5)组织按期完成工程竣工计划;组织及吋整理竣工资料,按要求归档备案。(6)组织和领导本项冃的技术开发和技术创新工作,及时总结技术成果,为企业增加技术积累。(7)指导和协调本项口的质量、环境、职业健康安全管理体系运行的H常工作。(8)掌握顾客满意信息,满足顾客需求,达到顾客满意五、项目经营副经理岗位责任制(1)协助项目经理进行项目前期策划

6、,实施成本目标计划。领导经营部门搞好进度审批、工程款拨付,工程内、外结算,成本核算等业务工作。(2)加强签证意识,规避经营风险,把成本口标分解到每个部门、每个工序。(3)合理拟定内部承包和分承包方案。按公司规定,及时签订分承包合同,严把对外结算关。(4)组织开展项目经济活动分析,及时纠正经营管理中存在的问题,提高项口经营管理水平。(5)抓好主管部门的质量、环境、职业健康安全管理体系运行工作。六、技术员岗位责任制(1)参与图纸会审,负责与甲方、设计院、监理单位联系设计变更事宜。(2)编制质量计划、环境健康安全计划、施工组织设计、施工方案、作业指

7、导书,制定单位工程施工措施。(3)按设计图纸、施工方案和施工规范、规程、施工措施向班组进行技术交底,并在实施过程中认真检查和贯彻。(4)对施工工程的测量定位、水准等负技术责任。(5)负责隐蔽工程的检查验收,并填写隐蔽工程验收记录。(6)经常检查各班组按图纸和技术要求施工的实际情况,掌握工程进度及质量情况。对违反工程规范、操作规程和不按图纸施工的班组和个人有权制止,责令返工或停工,严把质量关,对不合格工程交付使用负直接技术责任。(7)按质量、环境职业健康安全管理体系要求对相关要素进行管理、监控。七、测量员岗位责任制(1)按工程要求,负责与业主、

8、设计院、勘察院联系控制点、控制测量成果交接事宜。编制测量作业指导书,控制测量施测方案,提交测量技术报告书。(2)对使用的仪器和设备进行保管和维护。(3)按工程要求提

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