铁路安全心得

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1、铁路安全心得安全文章提前做“安全第一预防为主”安全生产依靠谁？铁路工人！以史为鉴，可知兴衰;以人为鉴，可明得失；回顾自建国以來铁路发生的重人事故，共计二十八起。胡锦涛严厉批评某些干部“对群众呼声和疾苦置若罔闻，对关系群众生命安全这样的重大问题麻木不仁雹安全是什么？安全就是一种责任,就是一种使命，数以千万计的旅客把人身安全交给我们，国家把上亿财产安全交给了我们，作为车俩段职丁，我们只有凭借自己的业务技能和强烈的责任心、一丝不苟的工作态度，来认真检修车辆。“安全责任重于泰山”可见安全生产有多么的重要,什么是责任？对家庭而言我们是顶梁Z柱，对铁路而言那是万千生命

2、的保护神。我们分内的工作就是干好木职工作，这样才是一名真正的铁路职T,可能在现实社会人的眼中，我们是那么的无能，我们没有节假日，没有休息日，实行半军事化管理。安全是什么？安全就是我们对工作高度认真负责的态度，安全对我们铁路行业来说放在首位，我们经常讲“安全第一”这就是我们的态度，也是我们的原则，安全是我们取得效益的前提，安全对于我们来说至关重要。因此我们就要事事讲安全、时时讲安全，不重视安全的后果是无法估量的、是耍付出沉痛代价的。我们不能把安全第一只放在口头，只做成标语，只写进课本，我们要在思想烙上安全第一印记，在做每件事前都要考虑安全，在工作中时时刻刻不

3、忘安全。安全是什么？安全褪且恢志樓C砍?一个事故都能总结;

4、

5、教训，这些教训就成了我们的规章，血的教训换來了我们的规章制度，我们是靠规章制度來保证我们的安全，旅客和货物的安全。人类之所以不断的进步，就是人类关善于总结、并从总结中得到进步。安全是什么？安全就是一种荣誉。对于铁路行业来说，安全就是一种荣誉！在经济高速发展的今天，旅客们选择自己的出行方式很重要的一个因素就是安全，我们铁路企业就是抓住了安全，才赢得了训场，取得效益，这是我们铁路行业共有的荣誉，我们铁路以安全、正点、优质服务在国人面前也出尽了风头，功劳的取得也和和位默默无闻、呕心沥血、谨慎细心，风里

6、来、雨里去密不可分。追根结底，安全生产就是我们铁路的命根子，我们马上都耍奔赴自己的工作岗位上，干好口己的本职工作，在工作上真正树立安全第一的思想，克服种种困难，吸取别人的教训，遵章守纪、严格把关、搞活好自控互控，从工作屮的每一分钟入手，从每一趟进库列车的安全入手，让我们晴天一身雨，雨天一身泥的劳动果实不被安全事故窃取。安全事故的警钟时刻在铁路丁人耳屮回响！铁路安全心得体会先进的铁路企业文化是铁路的组成设屮主要核心竞争力，铁路安全文化是铁路企业文化的，是铁路企业文化在安全领域的创新与发展。新乡桥工段在安全文化建“以人为本"，创新安全理念，了。以安全管理制度建

7、设为基点企业发展。工作，健全了安全管理措施、安全技术措施等安全管理规章制度，组织患，行之清理、修订、已安全操作规程、作业标准，消除线路设备质量储备。安全隐了、任务、推广和应用新技术、新工艺、新设备，的安全管理流程和以安全生产责任制为中心的安全管理休系，的有机整体，职责、流程、权限互相安规范段、车间两级安全生产分析会，“安全是天”的理念，实管检查、安全隐患整改、安全教育等安全措施，施全过程、全方位、全员性的安全管理，使安全管理制度化、规范化、标准化。为把理制度落到实处，验收管理考核机制，检查验收“六不验''和“互控一追踪”制度，即：线路扣件不彻底涂长效油脂不

8、验；线路道岔道床不洁不验；维修地段不捣固不验；道岔维修前后50米及渡线和附带曲线不不刷新不验；车间、班组不的整治不验；标志不齐全、验收验自验不验。“互控一追踪"制度即：在对车间工区一项内容追踪，每刀，将干•部下现场解决设备问题情况收总结考评会，对全体干部按考核标准追踪考核，并将考核结果公示和通报全段。二、以实施“问题庫”闭合式管理为着力点安全文化，安全管理健康发展，检查和企业发展。为打造富有新乡桥工段工作的实施了“问题库,，闭合式管理模式，对在春、秋两的问题，“问题入库、三项季设备大检查、安FI常工作过程中制定方案、逐项整治、按时消号覽为使“问题库”管理措

9、施：对各级问题，服务安全生产，我产段、车间、班组三级“问题库,，管理机制，及管理干部的安全问题，督促车间、班组行车安全。问题向段微机“a、b、c”分类管理。整改销号，对解决的措施，再制定整改计划、措施，“问题库”通报制度，和责任人通报，每月安全分析会将段问题库记录的职能由职能汇报解决情况，对解决的问题追踪考核和通报。“问题库”检查机制，将车间、班组每月“问题库％肖号、检查、记录核范围，三、以关键问题到现场追踪检查施工安全文化建设为点，了情况，纳入月经济责任制考问题的解决。导向企业发展。安全文化在工务施工中功能、凝聚作用和中的安全保障作用，控制作用。在施工安

10、全管理过程中，施工现场管理条理化。在安全文化在施T施工现场管理屮，