送变电工程公司安全工作总结-工作总结

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1、送变电工程公司安全工作总结■工作总结送变电工程安全监察部二OO七年元月十七日各位、同志们：2006年是—送变电史上不平凡的一年，不仅产值创历史最高，而且在施工点多且分散、施工工期要求紧、施工难度大、施工复杂等诸多不利于安全生产的下，确保了安全目标的顺利实现,。这些成绩的取得主要得益于国网公司、省公司等上级领导的正确领导和殷切关怀，公司各级领导对安全生产工作的高度重视和采取的一系列有力措施,公司全体员工在日常工作中严守规程、制度，遵章守纪。回顾过去的2006年，我们根据省公司安全生产工作，以"一个落实、二个、三个加强”为具体工作思，即：明确、加强，落实安全生产责任制；坚持创新，坚持作业

2、标准化；加强安全，加强分包管理，加强重点防范（防高坠、防物体打击、防触电、防交通事故等），并明确了年度安全目标。认真贯彻落实国家电网公司一系列有关安全工作的管理规定，以开展“心”、实施“平安工程”和组织开展春、秋季安全大检查等活动为契机，在公司范围内大力开展反违章和安全施工生产专项活动，确保了公司安全生产局面的基本稳定。现将2006年公司在安全生产方面所做的主要工作总结如下。一、2006年公司安全生产的总体状况1、年度安全目标的实现情况。2006年公司未发生人员重伤及以上事故，没有发生性质恶劣的人身轻伤事故，没有发生重大施工机械、设备损坏、火灾及负主要责任的重大交通事故，没有发生重大

3、电网、环境污染和垮坍塌事故。全年共发生一般人身轻伤事故4起，其他未遂事故一起，负次要责任的交通事故一起，事故发生频数送变电工程公司安全工作总结■工作总结送变电工程安全监察部二OO七年元月十七日各位、同志们：2006年是—送变电史上不平凡的一年，不仅产值创历史最高，而且在施工点多且分散、施工工期要求紧、施工难度大、施工复杂等诸多不利于安全生产的下，确保了安全目标的顺利实现,。这些成绩的取得主要得益于国网公司、省公司等上级领导的正确领导和殷切关怀，公司各级领导对安全生产工作的高度重视和采取的一系列有力措施,公司全体员工在日常工作中严守规程、制度，遵章守纪。回顾过去的2006年，我们根据省

4、公司安全生产工作，以"一个落实、二个、三个加强”为具体工作思，即：明确、加强，落实安全生产责任制；坚持创新，坚持作业标准化；加强安全，加强分包管理，加强重点防范（防高坠、防物体打击、防触电、防交通事故等），并明确了年度安全目标。认真贯彻落实国家电网公司一系列有关安全工作的管理规定，以开展“心”、实施“平安工程”和组织开展春、秋季安全大检查等活动为契机，在公司范围内大力开展反违章和安全施工生产专项活动，确保了公司安全生产局面的基本稳定。现将2006年公司在安全生产方面所做的主要工作总结如下。一、2006年公司安全生产的总体状况1、年度安全目标的实现情况。2006年公司未发生人员重伤及以

5、上事故，没有发生性质恶劣的人身轻伤事故，没有发生重大施工机械、设备损坏、火灾及负主要责任的重大交通事故，没有发生重大电网、环境污染和垮坍塌事故。全年共发生一般人身轻伤事故4起，其他未遂事故一起，负次要责任的交通事故一起，事故发生频数与上年度持平；轻伤事故率为1.6%0,控制在6%。以内；±500kV龙政线发生一类障碍两次，比上年减少四次；全面完成公司年初确定的年度安全生产目标。并且走岀了五月份公司安全生产状况不好的“怪圈”,振奋了精神，鼓舞了士气。2、安全生产状况的总体。公司安全组织保证体系和安全监督管理体系健全、运常，公司的安全方针、目标明确，安全目标和安全责任得到了分解和较好地贯

6、彻，各级领导的安全管理意识与去年相比得到了增强，在安全防护设施、安全防护用品以及安措资金等资源投入上均有保障，上都十分重视安全生产工作。各工程部、施工队对下发的事故快报和有关上级安全文件精神能及时传达，并能及时组织人员开展安全、活动；安全规章制度和管理台帐齐全并趋于规范；作业指导书的编审批手续齐备，其针对性和可操作性较以前有较大提高；安全技术交底、双方签证手续、安全教育、工作票及安全例会等安全管理例行工作基本能正常开展；施工机械、工器具和安全防护用品管理正在逐步规范；安全施工主要控制环节均处于可控状态，特别是送电线路分包商队伍现场安全控制的整体平较有了较大提高，部分220KV变电所工

7、程如：220KV竹溪变、龙泉变等施工现场视觉形象比以前有较大改观。安全生产的总体趋势较好。但施工现场违章现象仍大量存在，有些性违章仍痼疾难除，现场安全控制水平还有待提高，变电所安全文明施工难以达到常态化。安全生产的形势依然严峻。二、一年来所做的主要工作（一）夯实基础努力实现安全生产可控、在控与能控企业的安全生产是企业综合管理水平的集中体现，扎实工作，夯实基础，实现安全生产可控在控，是抓好企业安全生产的首要条件和基本保证。1、各级领导思想统一，行动一致，齐抓