钱越多，责任越大

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1、钱越多，责任越大我觉得太极拳带给我最大的是哲学上的思考。什么时候该收，什么时候该放，什么时候该化，什么时候该聚，这些道理其实与企业管理有很多相通Z处。你去看西方的管理哲学，西方这一块管理哲学，是从基督教的思想过來的。包括口本的精益管理，也都有自己的哲学思想在里面。屮国公司的管理，要不就是从西方学一些管理思想过来，要不就是从日本学习一些流程管理的方法，没有一个文化根基。我认为我们必须要有一个文化根基，中国的管理才能够进入到世界的管理财富中。我从太极拳里悟出了儒释道文化，很有味道的东西。我把它融入到企业管理，这样我是很有根源的。否则你今

2、天去剽窃了一下GE的六西格玛，明天去学习了一下日本的精益管理，后天再去学习下欧洲的资本运作，但人家的东西是有根基在里面的，你没有根基是不行的。只想赚钱的投资我不做我做任何事情，都只会围绕一件事情：阿里巴巴。因为今天阿里巴巴已经不是我一个人的了。阿里巴巴第一天不是我的，今天不是我的，未来也不是我的。它是无数人的，上千万的人依靠它吃饭。对于投资华谊的第一天，我是半点兴趣都没有。王中军曾找了我两次,他说，马云，来看看我们的华谊公司。我莫名其妙问了他一句话：你到底想赚钱，还是想做大产业，做中国的时代华纳？我说，如果做时代华纳中国是有机会的。

3、未来中国几个大产业，有一个产业是会增长十倍的，那就是文化产业。如果你想挣钱，我一点兴趣都没有。以前没有，今天也没有。钱越多，责任越大。有那么多钱，你突然发现要干的事情也多了。王屮军说，我想做时代华纳。我说好，如果你想做华纳兄弟，我们谈谈。一旦进去以后，我突然发现，他们的创新和创意，是我们这些公司耍学习的，要从娱圧公司里学习创新和创意。这是我们这吐年没去想的，创新一定在业外。我看他们公司倒不大，开个party的样子，哇塞，好像几百亿的公司才吃得消的样子。我就问，你们怎么搞出来的？一个故申，冯小刚吹吹牛，然后就编了个电影，而这个电影那么

4、冇意思，那么冇乐趣，我突然觉得，我在帮他们的时候，他们在帮我，帮我对很多问题的想象。这就是投资华谊，我个人乐此不疲。在前面三年，我给华谊很多帮助。我一个月至少花几天跟王中军聊，改变他的思想，重塑他的商业模式。后来，再帮他带进一批投资者。我再说服冯小刚要有信心，说中国一定会有一部电影的票房过一亿美金。这里面他们也给了我很多，比如对创新的认识。然后我在公司内部把总监要做的是导演的思想，再灌输进去，这是从华谊学到的。投云锋基金也是同样的道理。虞锋有一天來找我，我们在香港的一座山顶上，走了两圈，一个小时一圈。我告诉他，赚钱我真没兴趣。中国未

5、来还冇一个市场会冇巨大增长，是资本市场，即社会资本主义，或者资本社会主义。资本为社会服务，而不是社会为资木服务。今天很多纯粹是社会为资本服务，我们要用资本为社会服务，如果你好这口的话，我们可以谈谈。还有一个很重要的原因是，阿里需要优秀的伙伴，我们的职责是围绕小企业发展。中国需要一批新一代的小企业，但这些小企业是需要大量的资金。文化的发展才让中国不成为暴发户，现在的情况是有人钱很多，没有文化；然后很多文化人呢，自我感觉特别好，又没有钱。对阿里来讲极其关键的是，阿里需要这样一个群体，同时冇一批朋友帮我们共同来承担这个社会责任。毕竟阿里已

6、经定位成一个社会企业，它的职责是为社会服务。21世纪的价值观是自我管理有人说我经常歌颂小公司。今天阿里是个相对而言比较大的公司，这是我们的现实。我的理想是相信小公司。事实上，我们自己对自己的拆解比谁都快。淘宝我把它拆成了四家公司。很快，又有几家公司要拆。我们已经拆岀十家公司了。而且，我们也不算是集团式的管理，我们现在的管理更像一个组织。我们更像是一个生态系统。这个生态上面养出各种各样的小鸟小兔小猫小狗。我们希望这个社会环境出现这种状况。大和小，怎么说呢，我们歌颂公园里各种动物，但是这个公园如果很小是不行的，我们今天是个生态系统不是一

7、家人公司。近阶段，我们的会议就是对这个组织的思考。我说接下来我们可能有20家公司、30家公司，我们这些不叫公司，是30个产业群，有了这个群以后，边上会有无数个小公司长出来。因为有这颗树，长了很多松果。有了很多松果会来很多松鼠。形成了这样一个体系。假设我今天重新开始创业，我再也不肯干这么大的公司了。前儿天早上醒过来之后，我突然开始思索：我是真正在想这些事情，要不要再继续干下去？干下去，马上越来越大。这已经不是我们的能力所能控制的。假设今天重新再干过，我愿意怎么干？我愿意在淘宝上干一个小公司，有滋有味，雇个十几个人，踏踏实实。这是我觉得

8、我人生最大的快乐和理想。公司一直实施的是文化管理。21世纪的价值观是自我管理，所以要求员工的自我管理能力。要求组织的自我管理能力，而不是管理别人的能力。上世纪是我管理别人的能力，本世纪是自我管理的能力。在知识经济时代我坚信是自己管理自