首件工程管理浅析

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1、首件工程管理浅析首件工程管理浅析【摘要】随着我国公路工程建设的迅猛发展,对公路工程建设质量的要求越来越高,精细化施工、标准化建设、规范化管理成为工程管理的主意识流。为了确保工程建设质量,达到标准化、规范化施工与管理的要求,目前,许多工程建设项目其至工程主管部门明确提出实行首件工程管理制度,在各种首件工程管理制度里,主要有首件工程样板制、首件工程认可制两利模式。根据首件工程的基本概念以及首件工程的实施目的,应当推行一种全新的首件工程管理理念一一首件工程管理制。【关键词】首件工程管理1首件工程的特性首件工程是指工程建设项0中,在一定施工管理范围内具备同一管理水平的基础上,同类分项工程中

2、第一个施工的项目,是按照已经批准的施工组织设计、已经明确的施工工艺方法和施工设计图纸、施工规范、检测规程等文件正常施工形成的产品。首件工程具有以下特性:(1)唯一性:首件工程是同类分项工程中施工的第一个对象,施工对象是唯一的,施工工艺也是明确的。(2)合格性:首件工程的质量标准是合格,施工结果同样是合格或者优良,不能出现不合格现象。如杲偶然出现不合格现象,则其原因是确定的,必定是施工过程中产生了失误,而并非首件工程的本质引起。(3)普遍性:首件工程的质量标准、施工工艺、施工程序、监理程序等,都具有普遍意义,可以用来指导同类工程的施工。首件工程的普遍性,与代表性有本质上的不同,代表性

3、是从批量中推荐或推选出来的,具有典型性、优良性、突出性。在推行首件工程管理理念的同时,有必要明确区分首件工程与几个概念的差别:(1)样板工程:主要是指公路工程建设项目施工过程中,由施工单位进行申报,经过监理单位审核同意上报业主,由业主组织各参建单位(代表)、政府质量监督部门甚至专家组对整个工程进行评定、评价、评选,推选出的施工程序合法、工程质量优良的工程实体。(2)亮点工程:主要是指公路工程建设项目施工过程屮,通过施工环境的治理,标准化建设的验收等方式,创造出令人身心愉快、安全、环保、舒适的工作环境,这样的工程部位,注重的是安全环保、文明施工与标准化建设,是形象榜样。(3)精品工程

4、:注重的是施工过程的精细化,产品成品的优良化。(4)试验工程:主要通过多种施工方案的比对确定可靠的施工工艺参数,或者通过某种施工工艺的实施,确定施工工艺的可行性,如填土(填石)路基试验段、试验墩柱、软基试验等。有人认为,首件工程就是试验工程,其实不然。在实施程序上,应该先施工试验工程,然后施工首件工程,不能颠倒顺序,拿首件工程來做试验。首件工程不应强求做成样板工程、精品工程,否则,在后续大批量的同类工程施工中,很难全部达到首件工程的标准,反而失去了实施首件工程的意义。2首件工程管理及其目的首件工程管理就是对首件工程的实施进行全过程控制的一项管理制度,它包括首件工程的施工技术方案、开

5、工准备、原材料质量检测、工序控制、中间验收、成品检测等方面的施工管理、监督管理。首件工程管理的目的是通过对首件工程的实施过程进行有效控制,进一步明确同类工程施工的各类工艺、技术、质量、验收标准和施工、验收程序。它强调的是两个方面的内容:“标准”与“程序”o标准方面包插产品质量标准、工艺方法标准、试验检测标准、验收评定标准、安全技术标准,以及为达到这些标准所采取的施工技术措施,同时包括内业资料收集、整理、归档的统一要求;程序方面包扌舌施T程序、自检程序与监理程序。首件工程管理的目的不是创样板工程,也不一定能够创造出样板工程,因此,首件工程管理不宜称作“首件工程样板制”。首件工程管理是

6、一种过程控制,控制过程中可以纠偏,也应当注重纠偏,实施的最终结果是“明确”,明确同类工程的“标准”与“程序”,它并不是对首件工程实施成功与否的一种认可。因此,首件工程管理也不宜称作“首件工程认可制”,认可制注重的是工程实施结果一一T程质量,主要强调的是对丁程各项冃指标的检测、验收与评定。3首件工程管理方法首件工程管理应当实行综合管理,施工单位是实施主体,监理单位是管理主体,业主代表、设计代表是“程序”中关键工序不可或缺的参与者。首件工程应当实行加强型管理,施工单位的项目经理和总工程师亲自负责,监理单位的高级驻地监理工程师(或副总监理工程师)亲自主持,首件工程的所有工序均全过程旁站,

7、按照《公路工程质量检验评定标准》的要求,丁-序检查验收时监理抽检频率要求达到100%,对原材料抽检频率要求达到100%,与施工单位自检频率和同。4首件工程管理程序工程施工前,在进行分部分项工程划分的同时应对参与首件工程管理的分项工程加以划分,监理单位明确首件工程划分的原则,施工单位将首件工程划分以文件形式上报监理单位审批。首件工程的划分,原则上以施工标段为单位、以分项工程为基木单元进行划分,具体项目可以由监理单位规定,但至少应包括《公路工程质量检验评定标准》附录A中带

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