调度主任等岗位责任制

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1、调度主任岗位职责1、在矿长的领导下，负责调度室的全面工作，根据煤炭生产的方针政策和生产计划，对日常生产安排和调度指挥。2、按照矿要求做好口、旬、月、季、年的安全生产情况分析（上报各类报表），每日按时向上级领导和汇报过去24小时的安全生产情况。根据要求提供安全生产综合分析材料，供领导决策参考。3、组织好生产调度会议，参加各种生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查，并做好信息反馈工作。4、搞好综合平衡，组织均衡生产，协助有关领导抓好安全生产，经常深入井下现场了解熟悉生产情况，尤其要盯住生产安全关键问题的落实整改。5、掌握采掘部署、工作面的衔接和采区准备情况，

2、督促解决问题,保证矿井正常接替。6、负责接收和传达公司或矿领导及上级有关部门下达的有关安全生产指令、指示和阶段性工作部署，并检查落实情况。7、负责协调生产单位和辅助单位以及各职能部门的工作关系。8、负责协调处理妨碍安全生产的问题，消除生产中的薄弱环节，重点调度各类安全隐患的整改情况，发生重大事故时，负责调度人力、物力等，对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。9、负责调度系统业务管理，按照质量标准化标准，立期进行考核，纠正偏差。10、负责组织调度人员业务学习和培训工作，不断提高调度人员的综合素质，不断提高调度业务水平。11、负责向上级调度汇报工作、并按照要求提供

3、相关信息。12、负责分析生产组织情况，找出影响安全生产的关键因素。掘进区区长岗位职责1、对全区安全生产、经营管理负全面管理责任，是本单位安全生产第一责任者，负责组织召开每周i次的职工安全例会。2、负责传达贯彻上级安全生产指示精神，总结分析本区安全生产工作，分解下一步安全生产、经营管理工作计划，制定相关措施，讨论并确定各队及队长考核兑现等其他事宜。3、负责制定本区安全生产、经营管理制度安全质量标准化管理办法等，并负责监督检查、执行兑现。4、深入生产现场，及时掌握工作面的安全生产状况，发现问题，及时处理。5、严格监督检查考核班队长管理流程执行情况，扎实开展安全、质量标

4、准化工程，强化过程控制。6、负责组织本单位作业规程、安全技术措施的编制，并组织职工贯彻实施。7、负责建立完善本区安全质量管理网络,坚持工作面隐患排查制度，采取切实可行的措施，及时消除安全隐患，确保安全信息管理闭合。8、对本单位发生的“三违”现象和事故，要坚持“四不放过”，进行系统追查分析，并采取防范措施。9、认真落实矿培训任务，制定本区培训计划，并组织实施。10、强化生产组织管理，合理人员配置，抓好正规作业循环和均衡生产，提高生产水平和工效，持续改进、不断创新。11、负责全区的生产成本管理，抓好材料消耗和节约降耗，加强资源管理和煤质管理，提高经济效益。调度员岗位职

5、责1、负责生产调度指挥和上级通知、指示的接收下达工作，全面掌握全矿当班生产作业计划完成情况，并负责第二天的生产预报工作；2、矿井发生重大事故时，应立即按事故汇报程序汇报给矿领导及有关部门，调动--切力量组织抢救工作，并做好完整的事故和抢险救灾记录；3、认真填写生产调度牌版和图表，并按原始记录要求进行细致记录；4、认真传达贯彻矿领导及科领导对安全生产的指示，并及时向有关单位了解落实情况；5、经常深入井下，熟悉生产情况，掌握现场生产条件，解决存在的问题，发生重大事故时,负责对各部门进行统一调度，行使调度职权；6、认真执行交接班制度，负责当班资料的整理及环境卫生工作；7

6、、完成主任和矿领导交办的其它工作任务。队长岗位职责1、在区长的直接领导下，负责木队的安全生产工作，是本队安全生产的第一责任者。2、认真按照管理流程开展工作。3、认真开好班前会，做好班前讲评工作，任务布置明确，分工合理，安全措施交代具体，落实到人。4、严格执行现场交接班和工程质量验收制度。5、坚持跟班管理、作业，抓好现场管理，走动巡查，过程监控，普遍查按章操作，重点查工程质量和安全设施；发现隐患及时向区值班汇报，并负责组织处理，在现场把存在问题与下班交接清楚。6、严格按工程要求施工，搞好工程质量及文明生产。7、止确使用好安全设施和机电设施，如遇断层等特殊地段时，严格

7、按规程措施施工。8、认真做好班后评估工作，严格绩效考核，公平公止评定工资，做到班清班结并做到公开透明。9、负责本队材料管理，严格材料领用，加强回收复用；负责新技术推广。10、发生事故及时向矿调度所汇报，并积极组织抢救。11＞完成领导交办的其它工作副队长工作标准1、在队长的直接领导下，按照管理流程，认真搞好生产现场管理，协助队长完成各项生产任务。2、坚持跟班管理、作业，与工人同上同下，认真执行各项规章制度，搞好职工的绩效考核，发现问题，及时处理，并汇报区队。3、按时参加班前会，严格执行交接班制度和劳动纪律，确保跟班带班不出现问题和违章违纪现象。4、严格按照规程措施要

8、求施工，严