车管中心整治吃拿卡要创优发展环境工作汇报

车管中心整治吃拿卡要创优发展环境工作汇报

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1、车辆管理服务中心关于对“整治吃拿卡要问题,创优发展环境”专项工作进展情况的汇报“整治吃拿卡要问题,创优发展环境”工作开展以来,车辆管理服务中心在公司的领导下,进行了卓有成效的改革,取得了一定的成绩。现就我中心关于对“整治吃拿卡要问题,创优发展环境”专项工作进展情况作如下汇报:一、对整治吃拿卡要问题,创优发展环境专项工作会精神的认识整治吃拿卡要、优化发展环境,是应对竞争的形势所逼。在全国竞先发展的形势下,区域经济竞争已经演变为发展环境竞争。近年来,不少地方加大环境建设和整治力度,在政策环境、服务环境、法制环境、融资环境方面取得了长足进步

2、,从而在竞争中取得了更加明显的环境优势。特别是一些沿海发达地区,更是在环境建设方面推出了一系列扶商、亲商、富商、安商的重要举措。面对激烈的竞争态势,唯有在优化发展环境上动真碰硬,才会在新一轮发展中奋力赶超。整治吃拿卡要、优化发展环境,是社会各界的普遍要求。良好的环境是客商投资兴业的首要选择,是企业发展壮大的必要条件,是群众安居乐业的重要保障。但是,吃拿卡要在一些部门、一些地方仍然存在,投资者和群众对此反映十分强烈,这对招商引资乃至整个经济社会发展造成了负面影响。可以说,吃拿卡要问题在很大程度上已经成为我省转型跨越发展、推进综改试验区建

3、设的拦路虎、绊脚石,必须重拳出击,集中进行整治。整治吃拿卡要、优化发展环境,是转型跨越的现实所需。环境是经济发展的必备条件。环境好,没有优势可以创造优势,没有资源可以集聚资源;环境不好,有优势也会丧失,有要素也会流失,有机遇也会错失。从这一意义上说,环境也是一种生产力。所以要全力排除干扰,坚决清除障碍,二、整治吃拿卡要问题,创优发展环境自查整改情况结合车管中心实际,我中心成立了以中心领导班子为主要责任人的“整治吃拿卡要问题,创优发展环境”领导组,负责指导和协调中心的专项整治工作,动员各办公室、班组积极行动、精心组织,切实加强对专项整治

4、工作的组织领导,高效开展工作。通过专项整治工作,为中心持续改进工作作风、营造良好发展环境提供了动力,给力我中心和谐发展、幸福发展。一是传达精神,积极动员。在经过认真研究,充分准备的基础上,中心组织全体干部职工召开了“深入开展整治吃拿卡要问题创优发展环境活动”动员会,传达了整治吃拿卡要问题创优发展环境文件精神,就该项活动的重要性、紧迫性,结合当前的新问题、新情况作了深入分析。通过分析,大家深有感触,觉得我们每一个人都应该从思想上高度重视,要对这次专项整治活动有一个清醒的认识,明确了我们工作的方向,即坚持把专项整治纳入中心优化发展环境整体

5、部署,与保持党的纯洁性学习教育活动有机结合,整体推进。通过集中专项整治,切实解决吃拿卡要等影响和损害发展环境的突岀问题,逐步形成有效预防和解决的长效机制,推动优化发展环境工作不断深入。二是着力加强以人为本、为厂服务教育,加强党的性质和宗旨教育,引导党员干部牢固树立群众观点、坚持党的群众路线,自觉站在人民群众的立场上,坚持思想上尊重群众、感情上贴近群众、工作上依靠群众,始终与人民群众同呼吸、共命运、心连心。三是着力建立健全决策机制,作决策、定政策必须充分考虑群众利益、充分尊重群众意愿,统筹协调各方面利益关系,坚持问需于民、问计于民,坚持

6、科学决策、民主决策、依法决策。四是着力按照法律法规和政策开展工作,大力实施各项公开制度,保证权力在阳光下运行。三、整治吃拿卡要问题,创优发展环境经验做法车管中心是新成立的单位,各项工作处于初创阶段,但中心领导班子重视“整治吃拿卡要问题,创优发展环境”工作,针对车管中心的特殊性,我们开展了相应的工作。一是推行简单、统一的“四个一服务”模式,即:公开一个服务电话、设立一个意见箱、建立一个公开栏、安全宣传一幅画。通过此模式,使车管中心的工作内容、服务范围、请派车流程等量化、细化,看得见、摸的着。二是全力构筑优质服务“全员、全方位、全过程”常

7、态运行的“大服务”理念,以公司各单位满意为最终目标,大力开展安全行车无事故、无违章活动,坚持每月一次的车辆全面检查工作,有检查时间、有查出的缺陷记录,有处理缺陷的明确吋限、责任人,有对应整改的措施及验收负责人签字等完整记录。对车辆的日常维修保养做到“三勤三检”,坚决避免带病车出车;定期开展驾驶员安全FI活动,并保证时间、内容、人员三落实;严格请派车制度与考核体系,并付诸实施,避免出现“人情不”、“免费车”。整治吃拿卡要问题,优化发展环境,需要我们在实际工作中付出百倍千倍的努力来正风气、强管理、提质量、促服务,全面深入推进为民服务创先争

8、优,推动各项工作在确保行车安全、队伍稳定、服务优质的前提下,高质量、高标准、高水平地顺利完成,以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。车辆管理服务中心2012年6月6日

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