车管民警小我工作总结

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1、车管民警小我工作总结20xx年，xx年夜队车管站将以“三基”工程扶植和支队20XX年度为主线，紧紧围绕提高民警素质、落实岗亭责任，简化工作法度模范，完善办事设施，落实办事方法，提高工作效率，积极为群众提供优质、文明、高效办事等方面，處续提高公安交通车辆治理工作，切实担当起把牢预防途径交通事故第一道防地的任务，树立起了公安机关文明办事窗口的优越形象，具体开作思路是：一、容身实际，全方位增强车管所规范化业务扶植一是对民警照片、姓名、警号及各类车驾管业务收费项目及收费标准全部公开、上墙。对车管年夜厅实行低柜台开放式办事，实行规范合理流程

2、作业，在车管年夜厅增设了举报箱、便民座椅和音响播放设备，颁布了监督德律风，便民、利民办事方法逐步落实到位。二是增强驾驶人治理，筑牢第一道防地。严格驾驶人初学受理审验关，确保入口合格，严格执行驾驶证申请的年龄条件和身体条件；严格培训、测验工作，确保质量过关；抓好驾驶证年审体检换证工作，确保驾驶人证件有效；抓好重点驾驶人的治理，确保新驾驶人和客运驾驶人少出事故。三是严格灵活车治理，重点突出灵活车的磨练工作。在解决灵活车各项业务中，增强对灵活车的磨练力度，保持做到上比对；磨练发念头号、车辆识别代号；甄别合格证，切实严防为走X、被盗抢车解

3、决挂号注册。严格通知布告治理，依据通知布告做事。在新车注册中，严格按通知布告解决注册业务。四是实行首问负责制，推行“一站制”工作办事法，全面落实公安部、省公安厅推出的便民利民方法，使解决业务资料和手续在内部传递，并在此基本上设立2名导办员，为做事群众提供导办办事，缩短了解决车管、驾管业务的时间。五是严格规范业务流程，实行电子化办公。依照车辆治理的岗亭规范要求，对原有的岗亭进行增加、调剂，实现车辆治理与驾驶员治理的分手，对每个岗亭民警的职责赐与明确。车辆从注册挂号到磨练、发牌、制证、签章全部实现电子化办公，号牌发放实行电脑选号，进口

4、车及被盗抢车辆实六是增强车辆及驾驶员档案治理，配置专职档案治理员,对现有的车辆及驾驶员档案进行重新整理，档案内容严格依照上级的要求，健全了每一份档案内容，为路面执法和清理报废车辆提供详实的依据。二、以“抓军队促工作”为指导思想，提高车管民警的综合素质一是保持学习不放松，庚续提高车管民警的思想认识。应用单位集中和自行学习时间，深入学习“社会主义法治理念教导”和“三个代表”的重要思想，学习上级领导讲话精力和车管业务知识。通过学习，提高了民警的政治意识，稳固树立为人民办事思想。同时深入开展“规范执法行为，增进执法公平”运动，从正不和范例

5、中吸取经验教训，深刻认识当前车督工作存在的问题，战胜车督工作耐久以来“重治理、轻办事”的毛病思想，使民警的思想认识有较年夜转变，办事意识明显增强，为打造办事型车管所奠定了思想基本。二是树立和完善各项规章制度，使军队治理逐步走向科学化、规范化。为将各项方法落到实处，针对每个岗亭的工作特点和要求，制定切实可行的岗亭治理细则。三是廃续增强业务培训，努力提高干警的业务素质。车管站将制定每周五下班后一小时集中学习制度，增强《途径交通平安法》和业务知识学习，使民警在短时间内业务水平明显增强，做事效率年夜年夜提高。三、稳固树立“立警为公、执法为

6、民”的思想，强化各项便民利民方法的落实20xx年，车管站将结合业务性质，處续更新办事不雅念,确保便民、利民、亲民方法的落实。一是在不违犯规定法度模范的基本上，尽可能削减做事手续，能让群众一次性办完的事决不让群众跑二趟；二是树立了“站长款待日”制度,解答群众咨询的问题，听取群众的意见和建议，处置惩罚群众投诉和举报。三是简化部分业务手续，成立流动车管所,按期深入到乡镇企业为下层办事；四是为避免因业务交代或业务不熟造成群众做事不便利，车管所提前着手就业务交代工作做了具体安排，同时，车管所釆取以老带新、以熟带新、重点授课的方法，解说重点业

7、务，确保了各项业务按时解决,真正做到了让群众快活而来，满意而归。四、围绕年夜队中心工作，积极主动做好预防交通事故源头治理工作作为车辆和驾驶人源头平安治理的职能部分，车管站始终将公路客运、危化品运输及校车等三类车辆作为重点进行平安监管。同时，积极配合上级机关及年夜队组织开展的各项专项运动：一是合理支配警力，充足岗勤一线。在包管不影响正常解决业务工作的前提下，抽调民警与外勤民警一道上路执勤。二是全警动员，普遍宣传。把业务年夜厅和灵活车检测线作为宣布道育的重要阵地。在车管年夜厅前悬挂宣传横幅、摆放交通平安案例图片，业务年夜厅设置交通平安

8、宣传展板，循环播放宣传光盘。在解决业务时随时发放交通平安宣传资料，让做事群众潜移默化地接收宣布道育。三是深入本地客运、危险品运输企业和学校，对公路客运、危险品运输和接送学生的车辆、驾驶人实行“户籍化”治理，对重点车辆的行驶路线、所有人信息进行详细挂