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时间:2019-10-24
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1、读责任关键在落实心得根据矿学习安排,近期认真阅读了《关键在于落实》一书。书中诠释了落实的真谛,点击了落实的现实意义;揭示了落实不力带来的危害,探寻了落实不力的根源,并为有效落实提供了建设性的意见。通过阅读此书,我深刻了解到如何才能做一个落实型的员工,如何才能做一个落实型的领导,移机如何培养创新的落实意识,如何打造高效的落实组织,如何创造良好的落实文化,如何再造合理的落实流程,如何管理好时间促落实,如何为落实制定制度保障,并掌握有效落实的重要方法,给我今后的工作中如何搞好有效的落实提供了有益的帮助。作为一名煤矿基层单位的领导干部,其主要的工
2、作就是做到上传下达,协调管理,切实有效的贯彻落实上级的号召及命令并认真将布〔的任务和工作完成。我深刻体会到在日常工作生活中一切的关键在于落实。首先,要树立落实是一种责任的意识。任何一位组织成员,都应该把组织提出的前景、目标,当做自己的前景、目标来追求;把组织制定的计划、措施当做自己所肩负的责任来落实。有了这种责任意识,才能够不折不扣的贯彻落实上级所布置的各项工作任务,才能完成领导安排的一切任务。其次,发现落实不力的根源。做事要抓住根本,否则问题永远也不会得到根本的解决。只有发现了落实不力的根源,去研究探索组织成员中是否缺乏强烈的落实意识;
3、是否内部缺乏有效的落实机制;领导抓落实的技巧思路和方法是否对头。只有彻底解决此类问题才能行之有效的再造合理的落实流程,制定合理的战略目标。最后,落实细节,强化服从。煤矿企业安全是头等大事,细节的落实是安全的可靠保证。一颗小小的螺丝钉就是一次事故的根源。“细小”的东西可“成大事”,亦可“乱大谋”。有了合理的工作流程,制定了合理的战略决策,我们就要去落实,去完成。而服从就是落实好决策的重要前提。作为组织的一员要没有任何借口去贯彻,去落实,忠诚于组织,才能达成共同的组织目标。读责任关键在落实心得按照煤业公司要求,我利用一个月的时间学习了由张琪编
4、著的《关键在于落实》一书。这本书诠释了“落实”的真谛,揭示了“落实”不力带来的危害,探寻了“落实”不力的根源,并为有效落实提供了建设性的意见。通过研读给自己很多的启发对“落实”也有了更深刻的体会,感觉收获颇丰。一、对于“落实”有了更深层次的理解什么是落实?落实,就是对计划、目标、规定一丝不苟地贯彻,是对承诺的义务不折不扣地兑现,是对制度不折不扣地执行;落实就是把想到的、说过的政策、计划、规划、方案、意见等付诸实施,并达到预期目标。落实不仅是一种态度,更是一种精神、一种意识,一种追求成功的境界。落实凝聚着心血和责任,体现着作风和意志,反映着
5、能力和水平,连接着理想与现实,见证着从艰辛到成功。落实不力的结果就只有失败。正如书中所说:落实出竞争力、落实出生产力、落实出创造力。“布置工作不落实就等于零”。文件制定的再正确,如果没有人来给予实施,那就是白纸一张。抓落实是解决问题、化解矛盾、推进发展的必经之途。落实是每一项工作得以实施的基本保障,是每一个创意得以用实践检验的关键,是每一个措施发挥应有作用的先决条件。读完这本书,我认识到:如果我们缺少落实的观念,忽视了落实,不抓落实,不去真正的落实,那么任何缜密的计划、任何完善的措施、任何正确的政策、任何严格的制度,都只能成为一纸空文;如
6、果我们缺少落实的观念,忽视了落实,不抓落实,不去真正的落实,那么任何创新的思路、任何有效地办法、任何有效的会议精神,都只能是画饼充饥;如果我们缺少落实的观念,忽视了落实,不抓落实,不去真正地落实,那么任何光辉的远景、任何宏伟的蓝图、任何理想的目标,都只能成为水中月、镜中花,不会最终成为现实。二、结合实际,进一步深刻领会到“落实”的重要性首先,抓好“落实”是实现“十二五”战略目标的需要。集团公司明确提出“十二五”期间加快转型发展,挺进世界500强,打造行业航空母舰的发展战略。对于一个企业而言,战略目标固然重要,战略目标一旦确定,关键问题是要
7、落实、落实、再落实。没有落实,再宏伟的蓝图也是空想,再完善的制度也是一纸空文,再理想的目标也不会实现,再正确的政策也不会发挥其应有的作用。第二,抓好“落实”是落实“坚持安全统领,转观念,抓基础,树形象”的需要。煤业公司新班子上任后,结合煤业公司实际提出了“坚持安全统领,转观念,抓基础,树形象”的工作思路,并按照这一总体工作思路的要求,狠抓各项工作的落实。通过一年多的实践来看,收到了明显的效果。去年,煤业公司安全生产经营等各项指标都超完成,并创出了历史最好水平。今年,煤业公司各项生产经营指标压力更大,而要在这种情况下继续保持煤业公司加快发展
8、势头,则需要每一名煤业员工进一步抓好工作的落实,确保“坚持安全统领,转观念,抓基础,树形象”思路在现实工作中得以充分的落实。第三,抓好“落实”是我们实现自身发展的需要。一方面,只有能够自觉落实
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