紫宣文化目标责任书

《紫宣文化目标责任书》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、目标责任书编号:受约人:曹银桥职位：紫宣文化常务副总发约人：郑钟平职位：紫宣集团董事长为确保2017年度经营计划目标得以实现，经发约人与受约人共同商讨，协商一致，确定二O—七年年度工作目标责任书，以明确双方的权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。一、目标责任期间：2017年03月1日至2018年3月1日。二、责任目标负责组建和领导紫宣文化公司，全面主持紫宣文化公司的工作，负责团队建设、运营和市场经营，实现紫宣文化版块的正常经营，实现自负盈亏，到2018年3月基本实现持平并略有盈余。三、受约人的权利和义务1、义务全面主持紫宣

2、文化公司工作，对紫宣文化公司所有部门的运行结果和投入产出负责，是紫宣文化公司运营的第一责任人。2、经营指挥权经公司发约人授权担任紫宣文化公司常务副总经理。全面主持紫宣文化公司运营工作，搭建公司组织结构和人员架构，实现公司的正常、持续、稳健发展。3、内部规则制定权根据公司发展需要，搭建公司业务平台，优化客户资源，制订相应的管理制度、规则和流程、风控、奖惩；4、内外部协调权总体负责协调和处理与紫宣文化版块有关的内外部事宜；5、财务审批权在公司财务制度授权范围内，负责公司内财物费用支出、项目的垫款审批；6、人事调整权根据公司管理需要，在发约人的授权下，有权进行人员内

3、部调整;7、薪酬激励建议权在公司薪酬制度的框架下，拟订管辖权限内的薪酬方案、阶段奖励方案、项目奖励方案，报发约人审批；8、绩效考核权有权对紫宣文化公司员工工作计划及预算计划的完成情况进行考核9、公司临时安排的其他工作所享有的权利和义务。四、责任人薪酬及考核1、月薪收入月薪1・5万元。薪酬结构为：受约人薪酬二月基本工资+绩效考核二月固定工资(15000.00)+月考核绩效月绩效考核：紫宣文化公司(除去运营成本)纯利的10%,月绩效考核每月发放50%,年底发放剩余部分的50%,其余部分第二年年底发放。五、考核受约人根据约定，接受发约人考核。1、月度考核发约人根据受

4、约人每月工作完成情况，并以此对受约人的工作完成情况进行考核，根据考核结果，调整受约人月考核绩效及岗位任职等；2、年终考核(1)年度经营指标完成情况依据目标责任书完成情况，对受托人年度工作进行考核，依据考核结果，调整受约人年终奖、绩效考核；(2)年度否定性指标完成情况依据目标责任书对否定性指标的约定，对受托人工作造成的损失情况，酌情扣罚绩效、通报批评、降职等；(3)综合考评依据集团管理相关制度，在考核期间随时对受约人年度工作中的任职能力进行考核。六、本责任书一式两份，双方各持一份。受约人签名：发约人签名：签署时间：年月日