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1、ppp咨询一、ppp项目运作基本流程项目识别项目准备项目采购项目执行项目移交1------111!■■■■■■项目发起一项目筛选——物有所值评价——财政承受能力论证t111111组织实施机构——尽职调查——实施方案编制一-实施方案审核1111V111资格预审——采购文件编制一■网应文件评审一一谈判与合同11110■■■■■■111项目公司成立——融资管理一-绩效检测与支付-—中期评估*•111>■■■■■$!••••••1111项目移交准一性能测试・—资产交割一■绩效评价111二、服务内容•协助委托方沟通谈判•设ilPPP方案•编制项目建议书•项目可行性研究报告•产出说明•初步实施方

2、案•物有所值评价及财政承受能力论证项H执行阶段•编制项冃实施方案•PPP项目合同体系•编制资格预审文件•编制招投标文件•代办成立项目公司的整套流程•协助社会资本方三、产品价值•通过总牵头顾问的统筹协调，确保PPP运作各环节无缝对接；•获得投融资方案、财务和商务咨询等专业服务。•获得科学合理、切实可行的实施方案，审批通过后可以开展下一步项目采购工作，PPP项目得以顺利开展和落地。•论证PPP项冃政府支出预算是否超出本级财政预算10%,明确政府履行合同义务，有利于规范PPP项目财政支出管理，有序推进项目实施，有效防范和控制财政风险。•构建合规、稳定的融资渠道，为PPP项目提供长期、大额、

3、低成本、高效率、可持续的资金支持，缓解地方政府财政支出压力；•减少单一项冃逐个融资的时间成本和操作风险，提高效率，促进PPP项冃的尽快落地。特色小镇1、全案策划特色小镇现场调研诊断对待建特色小镇周边及特色资源挖掘的市场调研，主要包括市场环境、政策环境、特色小镇的潜在客户及主要人口、特色资源、备选产业等相关的前期调研工作,为特色小镇规划的编制在要素整合、产业选择及定位等方面提供可靠依据。特色小镇产业定位规划涵盖市场环境、产业链分析、内部基础、发展定位、发展规划、配套措施等方面,明确特色小镇特色情况、产业基础、发展目标、运营管理等模块，为特色小镇发展提供重要借鉴。特色小镇创建方案设计涵盖

4、创建理由，发展定位和目标，产业发展和小镇功能提升的基本思路及具体实施路径，重大项目计划，运作机制等方面，具体内容严格按照政策文件设计。特色小镇概念性规划设计涵盖区位分析图、市场分析图、现状分析图、功能分区图、概念性规划总平面图、道路交通系统规划图、重点项冃示意图及相关文字和图表说明等，为特色小镇提供概念性规划指导。2、PPP项目涉及特色小镇的融资模式、资本参与、资本运作等内容，助力特色小镇全方位拓展融资渠道，创新资本运作，实现特色小镇产业和资本双轮驱动。在特色小镇具备PPP建设条件的情况下，帮助特色小镇创新设计产业基金，涵盖基金参与主体、基金运作机制、基金风控措施等，推动特色小镇PP

5、P战略实施。3、项目申报入库涵盖特色小镇申报指导、申报条件、申报流程、可研报告材料准备、申报重点关注环节等方面，以专业的资源、-流的团队、优质的服务协助客户顺利完成特色小镇申报工作。