站区管理细则

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1、攀枝花车站站区管理实施细则生产区管理第一条站区组织机构及职责站区成立车站站长为组长，站区内派出所、线路车间、供电车间、信号车间、机务折返段等单位负责人为管理小组成员，负责站区内的综合管理、文明建设、日常管理工作等。车站站长对站区的管理全权负责，每月联合检查一次，发现问题及时整改。各成员要积极参与配合，对本单位的职工负有教育、管理、考核的责任，处理并协调好各方面的问题。第二条站区设备的管理站台、栅栏、房屋、站名牌等房建设备都由房建部门负责资产的管理，站区管理小组负责日常管理。对站区内的各种设备设施，各单位要加强日常管理，落实到人，发

2、现有损坏及时修理，站区各成员单位要加强巡查，派出所加强检查,确保站区治安稳定良好。第三条站区设备的维修及施工管理站区内堆放的设备、备品和路料等应按规定存放，摆放整齐，不影响行车和人身安全。进行设备维修和施工时，要有明显的安全防护装置，对维修后现场的垃圾及时清理。在站区内人员密集区域施工时，要派专人做好安全防护确保施工安全。第四条站区环境卫生管理站区内公共区市各个成员单位划分责任区，做到责任明确，包保到人。各单位负责做好本单位区域内的环境及卫生管理。各单位职工在车站作业和施工时，要严格遵守站区有关规定，做到文明生产，保护站区环境。第

3、五条站场生产区严禁以下行为一、单位和个人在站区内搭建违章建筑，私自开设通道,擅自在站台上修建房屋，张贴、悬挂广告牌；二、公共区域乱倒垃圾、污水，任意堆放杂物；三、破坏和侵占站区绿地、花草、树木；四、擅自拆除、迁移、改动照明设施，擅自接用、切断照明线路；五、擅自拆除、移动、封闭、挪用或者损坏环境卫生设施及其附属设施；六、在站台上摆摊设点、开商店、旅社等影响运输生产的经营性活动；七、其他影响站容站貌和运输生产的行为。笫六条检查站场管理小组要加强对站区管理工作的检查，对每次检查结果进行通报，对存在的问题要及时进行整改，对问题严重的要向主

4、管科室报告。生活区管理第七条生活区内管理职责划分一、由铁路单位牵头地方有关部门负责进行卫生的清扫、垃圾清运，要进一步加强管理。二、由多元房建公司牵头，站区各管理小组参加，成立生活区管理小组，负责生活区内的日常维修管理。三、生活区管理小组要制定管理细则以及垃圾清扫、外运、绿化等管理收费标准，收取费用全部用于生活区的管理工作，严禁挪用。第八条生活区内禁止以下行为一、改变房屋使用性质、建筑结构、擅自改装、拆除公有房屋；二、损坏公共住宅大门、围墙或其他公共设施；三、损坏房屋结构及各类道路、管线及其附属设施；四、损坏花草树木，乱倒垃圾、乱扔

5、废弃物；五、在公共用地、走廊、屋顶、楼梯内堆放杂物；六、占用道路摆摊设点，不按规定停放机动车辆；七、搭建违章建筑物；八、影响小区环境、职工牛活的其他行为。第九条违章建筑、临时建筑由搭建者所在单位负责阻止搭建和拆除。