社区流动人口现状分析

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1、福海镇永安路社区流动人口现状分析材料随着我县经济不断发展，建筑业及其他劳动密集型行业迅速崛起，大量流动人口进入我县。作为地方经济建设不可或缺的重要力量，流动人口在对城市建设和经济发展起到积极作用的同时，也给社会管理带来诸多矛盾和压力。为切实加强流动人口服务与管理，维护辖区的治安稳定，今年3月起，在镇党委的指导下，我社区对流动人口采取全面排查，组织流动人口进行座谈会,深入家中交谈等方式进行调研。现将有关情况汇报如下：一、我区流动人口基本情况及主要特点截止冃前，我社区外来流动人口总数为380人，其中疆内流动人口62人，出租房屋135个。此外，还有

2、不一些未登记在册和申领暂住证的流动人口，流动人口数量继续呈上升趋势。从流出地看，流动人口多从四川、河南、廿肃等地流入，疆内流动人口多从喀什、和田、吐鲁番及伊犁等地流入。从行业结构分析，主要从事建筑、餐饮、活畜屠宰等劳动强度大的工种和行业为主。同时，我区流动人口还具有如下特点：（一）文化水平低。我区流动人口多数来自农村，受教育程度以中小学居多。（二）居住条件差。全辖区380名流动人口集中居住在永安西路、人民西路及环城西路的平房区，每个院落住3^家人，建筑工人居住在临时搭建的工棚内，居住区集中，环境卫生差，安全隐患较大。二、我社区流动人口服务与管

3、理工作存在的问题（-）管理体制尚需理顺。流动人口服务与管理是一项复杂的系统工程，涉及公安、劳动、计生、城管、卫生、民政等多个部门，各个部门对责、权、利的认识在某种情况下带有局部性及与之相适应的差异性，往往从自身利益出发，单独制定管理制度,这样使得工作难以协调，服务与管理难以配套，甚至在一定程度上造成“谁都在管，谁都管不了”的现象，无法形成合力。实际工作中，各部门间的信息尚未得到有效整合，信息互通和资源共享没能得到制度化保障，缺乏有效便捷的沟通衔接机制，有效信息利用率低。对流动人口无法做到实时、动态管理。（二）管理队伍尚待加强，流动人口管理系统

4、利用不充分。社区工作人员15名，管理服务人口1770户4986人，日常工作中侧重于民政，综合管理，计生、环境卫生、医疗保障、劳动保障等综合治理服务，流动人口管理专干兼管综合治理、工会、矛盾纠纷排查等，“一职多能”作用不明显。社区警务室的流动人口管理系统利用不充分，工作人员操作水平有待提高。（三）流动人口管理难。对于辖区内流动人口管理，网格员台账更新慢，导致底数不清。流动人口居住时间短，对自己周围的环境卫生疏于管理，导致流动人口集中居住区卫生差，对于社区干部的管理不听、不理、不管。，三、加强我区流动人口服务与管理工作的对策与建议流动人口的大量增

5、加，是经济社会发展到一定阶段的必然产物。充分认识并做好流动人口服务与管理工作是贯彻落实科学发展观，执政为民的本质要求。做好此项工作，绝非一FI之功。当前，应从解决根本性的，社会普遍要求急需解决的问题做起，循序渐进，扎实推进。（一）提高流动人口服务与管理操作平台利用率，构建综合信息共享平台。1、完善信息采集系统。要将流动人口信息化管理纳入实有人口信息工作，整合现有公安、计生、劳动和社会保障等部门的信息资源，消除信息“孤岛”，建立全区流动人口数据库，实行“一口采集，多口使用”，“一方采集，多方使用”的信息采集与共享机制，建立融采集、统计、分析、查

6、询、交换等多种功能为一体的综合性信息网。（二）建立流动人口综合管理体系。协调公安、民政、劳动、计生、城管、卫生等各个部门出台流动人口管理办法，加强流动人口管理，同时加大服务力度。（三）加强管理队伍建设。配备专职流动人口协管员。专职协管员队伍的聘任管理在县相应机构的指导、监督下，由镇负责。经费应按财政体制分级给予保证。要充分发挥专职协管员队伍作用，加强培训，完善“一支队伍，综合运作”的管理模式。乡镇协管员一律配备到社区，实现一线工作制，专职从事流动人口服务管理工作，包括综合信息的釆集，协助职能部门对出租房、公安、计生、维权及对流动人口进行普法、

7、社会公德、卫生安全等宣传教育工作。（四）创新服务管理模式。对流动人口实行以房管人和轨迹化管理模式。加强对出租房屋的管理，对出租房屋实施星级评泄管理，按月评星，不合格的进行查封禁租处罚。对流动人口实行轨迹化管理，做到来向清，去向明，确保辖区内的安全稳定。