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1、社会责任与企业健康成长**张维迎教授?2004年07月12日05:12深圳商报中外企业寿命对比回顾一下几十年改革开放的发展,可以注意到,那些曾在上世纪80、90年代上半期,声名显赫的“明星企业”,今天已经数不出多少个了。这说明经济活动、市场经济、企业的生存与发展都有兴衰荣败,我们要探寻其中的规律,提升企业的生存发展能力。按照国际经验,企业平均寿命普遍不长,要打造百年老店很不容易。美国《财富》杂志的最新调查数据显示,美国62%的企业寿命只有5年,能存活50年的企业仅2%;中小企业的平均寿命为7年,大企业的平均寿命是40年;跨
2、国公司的平均寿命为10年至12年,世界500强企业的平均寿命是40年至42年。中国没有系统的关于企业平均寿命的数据,但根据1993年、1995年、1997年、2000年、2002年等5个年份的全国性私营企业抽样调查的数据,中国私营企业1993年前的平均寿命是4年,2000年前则为7.02年。另一个调查则显示,中国集团公司的平均寿命是7年至8年。从中外企业平均寿命的数据对比可得出两个基木结论:一是中国企业的平均寿命比美国企业短;二是中国企业目前的平均寿命已经比10年前有了很大的提高。*利润与盈利性应摆在什么位置?对内与对外。
3、昭示社会与灌输员工。植根大众、生命长青。天意在于民意之屮。***“要**民营企业共有的发展怪圈一一刚刚上路就求快,发展快了就发烧,头脑一热就做大,企业一大就摔跤,跌跤之后才后悔。如何用企业家的理性精神克服小老板的感性冲动,走出这个急躁冒进的发展怪圈,值得民营企业家思考。***毛泽东指出:“战争的目的不是别的,就是'保存自己,消灭敌人’”。五十年前大跃进吋,中国人高唱“我就是龙王我就是玉皇,喝令三山五岳开道,我来了!”这实在是不知天高地厚,也是我们接下来有那么多灾难降临的重要原因。*物竞天择,适者生存。现代一切存在的事物发展
4、的规律,企业不例外,个人也不例外。“物竞天择,适者生存”的内涵是什么??“物竞天择,适者生存”这句话来自而来的,这是一种运用达尔文理论阐述人类社会的发展规律。在此,不得不承认,这种说法是积极准确的,“弱肉强食”,成则为王,败则为蔻便是它的一种异向说法,但阐述的道理是一样的。就像当初严复翻译这本书的时候,也是考虑到如果中国不变法图强的话,就有被西方强国并吞而灭的危险。如今,这种现象更加普遍,人与人之间,国与国之间,都存在着激烈的竞争,这样,胜者为王,败者为奴,所以才会出现贫富的差距以及国家强弱。*发现问题并不等于认识了问题。
5、要认识问题,并在有限时间内做出准确的判断,提出中肯的改进方案,谈何容易。这中间、最重要的是什么呢?这些话听起來浅显易懂似乎毋庸置疑,但现实中确有与此完全相背的东西在大行其道。热衷调查。要深入现场,全面、准确地掌握第一手资料。认识论和方法论,从现实中来再回到现实中去。调查是咨询成功之母,要深入现场,大量占有资料,特别是全面、准确地掌握第一手资料。资料掌握的质量决定咨询的质量。优秀的咨询顾问对现场调查有浓厚的兴趣和热情。“空降兵”、“愚公移山”。方法论一一桥和船。高手之高在于方法。技巧之技在于善用。咨询不是算命,管理顾问不是策
6、划大师、点子大王。正确的变革方案不是凭空想象而来的,也不是用摸板套用拼砌出来的。*一个人若是没有热情,他将一事无成,血热情的基点止是责任心。列夫??托尔斯泰【俄】2010、03、14**故事:阿雯的苦恼阿雯和老公从海外归来后,先是在香港定居。不久前老公去广州创业,10岁的孩了留在香港读书。拿着镀金学历的她,终于不甘心呆在家里做全职妈妈。于是,先在广州四处寻职没有结果,后在上海找了个还算称心的工作。一家三口就像被风吹散了的蒲公英,在相距数千里的地方各自“生根发芽”。夫妻两个就算心里诸多不如意,脸上却看不出来。只是10岁的孩子
7、还不懂得掩饰情感,在作文里大写自己没有了父爱与母爱,并称自己有自闭倾向。在连续两夜失眠后,阿雯排出了四个选择:1•回香港继续做丈夫缺席的“全职太太”,好处是可以让孩子不再口闭下去;2•继续在上海“成全口我”,让孩子口然发展去吧;3•—家人移民广州,以丈夫为屮心。但问题是丈夫的工作变动性很强,如果半年后他又被调至新疆呢?4•说服孩子来上海读书,但连她自己在上海诡不稳定,再多一个需要人照顾的孩子,忙得过来吗?阿雯该怎么办呢?2010、03、14**点评:“舍”与“得”的选择孩子、丈夫与自我;挣钱、家庭与事业……何以兼得?关键在
8、于:你,要什么?聪明人的“绝症”:不知道自己要什么、不要什么?上天打开一道门,同时就关闭了一扇窗每一个“得”的选项,同时也就会有一种“舍”的抉择。当你求取“得”的满足时,你就必须承受“舍”的缺失。任何一个行为都是选择和取舍的结果。而心中对于价值的衡量,即价值观是决定着取舍和决策的东西。2010、03、1
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