石首公司岗位责任制（精品）

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1、石化销售鄂石安[2015]3号关于印发《石首石油分公司HSE责任制》的通知各加油站、油库，公司各部门：现将《石首石油分公司HSE责任制》印发给你们，请认真贯彻执行。石首石油分公司2015年3月10口石首石油分公司HSE责任制1基本要求1.1HSE责任制是以制度的形式明确规定公司HSE委员会、领导、管理员、油库、各加油站在生产经营活动中应负的HSE责任。落实好HSE责任制是做好安全、环保、职业健康工作的关键。1.2公司主要负责人是石首石油HSE管理第一责任人；其他领导在各自工作范围内，对实现HSE管理口标负责；各部门负责业务范围内的H

2、SE工作，部门负责人是本部门HSE管理的第一责任人，油库主任是油库HSE管理的第一责任人,加油（气）站站长是加油（气）站HSE管理的第一责任人。1.3HSE责任制主要包括HSE委员会HSE职责、领导HSE职责、部门HSE职责、党群系统HSE职责等内容。1.4HSE管理实行“党政同责、一岗双责、齐抓共管”，“谁主管、谁负责”、“管业务必须管HSE”的原则，明确HSE责任制。1.5木制度中“三同时”是指新、改、扩建和技术改造项目安全、环保、职业健康、消防等设施应与主体工程同时设计、同时施工，同时投入生产和使用。1.6本制度中“五同时”是

3、指在部署分管业务工作时，将HSE工作与业务工作同吋计划、同吋布置、同吋检查、同吋总结、同吋评比。1.7本制度适用于公司机关、油库和各加油（气）站。2公司HSE职责2.1公司HSE委员会HSE职责2.1.1认真学习贯彻各级HSE方针、政策、法律、法规、标准、规范及各项规章制度，并通过各加油（气）站组织落实和实施，并监督各加油（气）站HSE工作职责的履行情况。2.1.2研究、协调解决公司HSE工作重大事项以及存在的主要问题，部署年度HSE工作。2.1.3定期召开HSE委员会会议，听取各职能部门及油库、加油（气）站HSE情况汇报，检查油库

4、、加油（气）站年度HSE工作的完成情况。2.2经理HSE职责2.2.1公司经理是公司HSE管理第一责任人，全面负责公司HSE工作。2.2.2主持召开HSE会议，确定HSE管理口标。2.2.3定期听取HSE工作汇报，组织对重大事故的调查处理，建议对HSE工作的奖惩。224督促检查HSE工作，及时消除HSE隐患。2.2.5组织制定并实施公司突发事件应急救援预案。2.2.6及时、如实报告HSE事故。2.2.7负责副经理和公司班子成员HSE责任制的落实、检查和考核。2.2.8认真履行领导干部HSE定点联系（承包）职责，至少每月参加1次基层H

5、SE活动。2.2.9接受HSE培训考核，并取得有关规定要求的资质证书；抓好员工的HSE教育培训工作。2.3书记HSE职责2.3.1对公司贯彻各级HSE方针、政策起保证监督作用。2.3.2协助经理做好HSE方针、政策、法律、法规、制度等的宣传教育工作，倡导先进HSE文化，提高干部职工HSE意识。2.3.3发挥各级党组织在HSE管理中的保证监督作用，教育干部起模范带头作用，并带领周围群众做好HSE工作。2.3.4协助经理检查并考核同级副经理和公司班子成员HSE责任制的落实情况。2.3.5认真履行领导干部HSE定点联系（承包）职责，至少每

6、月参加1次基层HSE活动。2.3.6协助行政总结推广HSE先进经验，在双文明评比、评选先进党支部和优秀党员时，应将HSE工作业绩作为重要内容。2.3.7支持经理落实HSE工作奖惩；支持加油（气）站开展群众性HSE竞赛活动。2.3.8认真履行领导干部HSE定点联系（承包）职责，至少每月参加1次基层HSE活动。2.4分管HSE副经理的HSE职责2.4.1按照“谁主管、谁负责”的原则，对公司HSE工作负责，综合协调HSE工作。2.4.2负责建立健全HSE管理体系，组织修订HSE规章制度、技术规程及技术措施计划，并组织实施。2.4.3坚持贯

7、彻“五同时”原则，监督检查公司HSE责任制落实情况和各项HSE规章制度的执行情况，及吋纠正生产屮的失职和违章行为。2.4.4参加有关职能部门对HSE事故进行调查、处理和上报。2.4.5认真履行领导干部HSE定点联系（承包）职责，并至少每月参加1次基层HSE活动。2.4.6负责组织公司HSE检查，落实重大生产HSE隐患整改。2.4.7负责公司应急救援体系的建设和管理，组织开展应急演练，提高员工应对突发事件的能力。组织落实HSE教育、培训和考核工作。2.4.8定期召开公司HSE工作会议，分析公司HSE动态及时解决HSE管理中存在的问题。

8、2.4.9倡导先进HSE文化，总结推广HSE先进经验，表扬奖励先进单位和个人。2.4.10按照上述HSE职责，制定公司年度HSE工作计划，并在具体工作屮落实。2.4.11认真履行领导干部HSE定点联系（承包）职责，至少每月参加1次基层