绝处逢生，读书心得

《绝处逢生，读书心得》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、《绝处逢生》（读书心得）李景厚2011年12月根据公司领导部署，要求全体员工认真阅读何国林董事长推荐的《绝处逢生》一书。该书作者：孟宪忠其职务是：上海交通大学安泰经济与管理学院教授、博士生导师；上海交通大学战略管理研究所所长；国家级有突出贡献的中青年专家、教育部首批跨世纪经济学人才；中国作家协会会员；上海百年氽业管理咨询公司首席经济顾问；同时兼任国内数省市政府、数家大型企业经济顾问。在管理学、经济学领域丰要从事企业战略管理、领导艺术、市场策略与区域经济规划、社会发展研究。先后出版《中国企业缺少什么》、《20世纪企业家现象

2、观察》、《中国企业咨询报告》、《中国经济与社会发展战略》、《世纪末的最后一搏》等著作。通过阅读，《绝处逢生》是作者对自己多年授课和研究成果的提炼,更是将作者深入企业之中亲身获得的许多第一手资料和感受进行了理论的提升和总结。该书作者深刻独到的理论见解帮助我们认清中国企业面临的根本问题，帮助我们寻找中国企业发展的战略途径。他明确提出今天的中国社会正处在竞争初始条件变化、经济结构性变化与社会文明方式变化三重变化过程中，企业制定的战略需要适应与驾驭这三种变化才能指导企业持续发展。提出在这三重变化的背景下，中国企业要从经营机会转型

3、经营能力，中国企业要提升在现有市场的同行制胜、战胜对手的能力，提升在新生市场的转型升级、战胜自我的能力。《绝处逢生》从战略的高度讨论了现有市场竞争与新生市场转型的统一，从战略理论的高度提出今天的企业战略本质必须是业务规划与能力规划统一的战略，并具体探讨了企业业务规划与能力规划的内容以及两者结合的机制。对中国企业经营过程中出现的浮躁投机.损害公益、丧失道德、违规犯法现象，作者还鲜明地指出企业的战略管理不仅是业务规划与能力规划的统一，还应该将企业的健康管理内在地包含在企业的战略管理之内。作者令人信服地指出：任何企业要想在竞争

4、中制胜，获得社会的认同，就必须具有竞争力才能不竞争出局，就必须健康才能不违规出局。对于企业价值观、企业健康与企业竞争力的关系，作者说：心正力强、智由心生。即：用心做企业，首先是真心对人、诚心做事。用心做企业,是因为智由心生、心正力强。用心做企业，才能百折不挠、知难而进。用心做企业才能认真、细节制胜，才能难的做到，容易的做好。企业如何才能从战略的高度，保障与促进企业健康呢？进一步论证了完整的企业战略应该是市场战略与非市场战略的统一，指出市场战略是依据市场契约原则处理企业经济关系、经济行为的战略，目的是在遵循法律、制度、契约

5、的基础上促进企业利益；非市场战略是依据社会价值处理企业非经济关系、非经济行为的战略，目的是遵循、践行社会的价值原则，促进企业的全社会理解与认同。《绝处逢生》以上关于战略的研究拓展了我们企业战略的视list深化了对企业战略本质的研究。在此基础上，作者又探讨了制定现有市场与转型市场统一、业务规划与能力规划统一、市场战略与非市场战略统一战略的原则与方法。作者根据心理学、认识论理论和大量的企业实际经验提出：在经济与社会重大转型过程中，成功的战略往往是通过逻辑分析得出的，伟大的战略则往往是由直觉洞察的。所以在《绝处逢生》中，作者提

6、出的战略方法区别于以往众多战略管理研究著作介绍的单纯分析方法：在对以往分析方法深化的基础上，作者特别提出了洞察方法的本质、原则与具体的洞察操作，讨论了如何实现分析和洞察的结合统一。这些创见、新见对我们制定前瞻性的企业战略实有助益。作者多次说：不能用过去的理论指导变化的现实，应对不确定的未来。《绝处逢生》的价值，不仅仅在于以上的理论新论、方法新见，还在于作者在书中对中国企业制定战略过程中产生的各种问题的深入解析。作者多次说：身入不等于深入，置身企业之中，并不等于深入企业之中。研究企业一定要深入企业，看到别人所看不到的问题，

7、看到别人看不透的本质，那才是真正的深入。作者多年主持了上百家企业的各种管理咨询项目，这使得其对中国企业的问题实质有了深刻的了解与把握，所以作者对中国企业问题的反思、分析对我们有重要的他人之镜照自己之影的价值。如作者针对中国企业既缺乏核心竞争力又缺乏系统竞争力、缺乏深层人文精神，在世界产业六大层次分工中的低地位，在产业链环节中的