精致源于精细质量源自责任

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1、精致源于精细质量源自责任道北中学2013-2014学年度第二学期教育教学工作总结2014年，我校在教育局的正确领导和关心支持下，以提高教育教学质量为目标，深化基础教育课程改革，实施素质教育，规范教学行为，推行教学精细化管理，提高教育教学质量。根据市区教育局文件精神，我校积极探索，勤于实践，各方面都呈现出了良好的发展势头，现将我校教育教学工作情况总结如下：—、指导思想以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实《国家、省、市中长期教育改革和发展规划纲要》精神，以提高课堂教学效益为中心，加强教学精细化管理。实现教学管理的科学化、规范化、精细化，提

2、高教学效益，促进教师成长，实现学校教育快速、均衡、科学发展。二、工作措施（一）细化教学管理,提高课堂效益。学校的中心工作是教学。我校组织全体教师认真学习区局教学工作会议精神，明确方向，合理分工，落实责任。充分发挥集体智慧，加大教学管理力度。力求向管理要质量。归纳起来，我们着重抓好以下几方面工作：1.贯彻“高效课堂”推进年的各项要求。目前我校实施的高效课堂16字方针（以学定教、学案导学、精讲点拨、当堂达标）和五步教学法（展示目标、自主学习、合作探究、当堂检测、总结反思）得到了区局领导、兄弟学校的初步认可，尤其是七八年级的教师和学生，更是高效课堂的实施者和

3、践行者，教务处从检查的导学案上反映的痕迹来看，绝大多数教师都很很好的贯彻和落实学校备课要求、当堂检测的要求，更有七、八年级的大部分教师备课痕迹清晰、书写规范、补充详尽。学生也从自主开始，进入自律，完成自治，最终自觉发展的内涵发展路径。我们深信对于初中生来说：自学”是体验最深刻的学习方式：自主”是态度最积极的学习状态，自主性是学生发展的根本属性，学生自主学习能力是初中课堂教学培养的核心目标。目前，初中部的学风得到了很大的改进，高效课堂的各项活动都在有序进行。2、严格教学常规管理。认真执行《咸阳市中小学课堂教学常规》,加大教学过程的督查力度，加强教学全程跟

4、踪管理。严把“五个关口”,落实“五字”要求。即：严把集体备课关，突出—个“细”字；严把课堂教学关，强化以学生为主体的自主、合作、探究式的课堂，坚持面向全体学生，分层次教学，突出一个“新”字；严把作业试卷批改关，坚持“有发必收，有收必改、有错必纠，有练必评”，突岀一个“精”字，引导学生建立“错题集”，保证高效学习；严把课后辅导关，采取“抓两头促中间”的辅导策略，实现培优和帮困两不误，突出一个“实”字；严把单元测试、周练、月考关，从试卷编制、批改分析到反馈评讲都要以教与学的“诊断「矫正”为落脚点和归宿，突出一个“效”字。3・加强教学过程管理。我校以构建“高

5、效课堂深化年活动”为契机，以打造“双自课堂'为抓手，重点做好“三个环节”：第一、狠抓学生良好学习习惯的养成，激发学生学习兴趣；第二、围绕目标，落实16字方针和五步教学法，构建高效课堂。第三、创新教师教学方式,提高学生课堂参与面，在落实课堂模式的基础上，我校在全校积极开展“双自”主题教育活动，以此提高课堂效益。在此基础上，做好以下几点工作：(1)严格执行新课程标准。开齐课程，上足课时，不随意增减课时，不乱订乱发资料，面向全体，扎实双基，提优辅差，努力减轻学生负担。(2)多角度开展评教活动。科学设计评价标准，通过课堂评价、问卷调查、作业检查、考试质量分析等

6、，全面、客观、公正地评价老师的教学，善意的给老师提出一些整改意见。(3)落实管理责任。学校领导深入教学一线，检查指导工作，及时研究新情况，解决新问题。行政人员分别挂钩一个年级，负责一个学科，分包仁3个班级，确保责任明确，措施到位。(4)加强质量监控。坚持组织每月一次校内视导，辅以赛课、听课周、推门听课等手段，加大质量监控力度。及时搞好成绩分析,对全校的教学状况进行准确分析、诊断，并及时开好成绩分析会，落实措施促进整改。(5)强化毕业班管理。学校领导和全体毕业班教师眼睛都盯住质量目标，双脚跟定过程管理，自觉抓好每一项工作的落实。强化激励措施，完善《教学质

7、量评估方案》和《高考、中考奖惩条例》，对年级负责人、班主任和科任教师实行目标管理、质量奖惩，抓实优生、特长生、中等生培养培训。(5)强化集体备课。践行道北中学高效课堂模式，发挥备课组群体作用，集思广益，做到优势互补，提高全体教师驾驭教材的能力。研教材，备学生、论方法、注过程、备资源。践行“先学后教、合作探究、当堂达标”的教学模式，努力使高效课堂向纵深发展。各备课组继续开展集体备课活动，每次活动都有主讲人和中心议题。初一、初二年级各学科备课组以高效课堂教学改革为中心集体备课，集体讨论、精心策划、设计高效课堂导学案，凸显一备、二备、三备，尤其是主备教师的作

8、用。教科处安排专人检查备课情况和文字记录，努力推动学校课改工作顺利进行。以后在集体备课的内容上