竞聘报告范文10篇正式完美版

竞聘报告范文10篇正式完美版

ID:44651562

大小:100.00 KB

页数:16页

时间:2019-10-24

竞聘报告范文10篇正式完美版_第1页
竞聘报告范文10篇正式完美版_第2页
竞聘报告范文10篇正式完美版_第3页
竞聘报告范文10篇正式完美版_第4页
竞聘报告范文10篇正式完美版_第5页
资源描述:

《竞聘报告范文10篇正式完美版》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、《竞聘报告范文》竞聘报告范文(一):竞聘报告优秀范文尊敬的各位领导、同志们:大家好!这天我怀着激动的情绪,参加公司领导的职位竞聘,不管是否成功,我觉得都是我最大的幸运和机遇,这充分证明了各位领导、各位同志对我的期望、支持和关心,这种机会对我来说是十分可贵的,如果竞聘成功,我会更加努力的!下面我说说我的状况:一、我的基本状况本人叫xxx,xxxx年xx月出生在一个贫苦的农民家庭,大学本科文化程度,屮共党员,""年"月在地方组织推荐下到部队服兵役,在部队期间由于个人努力、组织关心,我从一名普通士兵成长起來,历任班长、排长、连长、副营长,成为一名合格的军事指挥员,****年转业分

2、配到屮国人民保险公司"县支公司,在组织的信任和同志们的关心支持下,先后担任股长、经理助理、副经理,年*月任"支公司经理、党组书记,“年选任"县政协常委。二、我的竞聘优势1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心,鼓舞着我始终持续奋发有为的精神状态,多年来,我一向从事着管理工作,无论是在部队或是地方,我都能以高度的事业心和职责感来严格要求自己,兢兢业业工作、堂堂正正做人,服从于工作、服从于全局,在不同的工作岗位上都做出了突出的贡献,在部队先后荣立个人三等功3次;所领导的连队被北京军区授予精神礼貌先进单位并记群众3等功1次;到地方任公司一把手以来,个人先后受到各级

3、嘉奖,被评为省分公司优秀党务工作者、先进个人,""年被"市政府授予五一劳动奖章,""年被I"授予优秀管理者奖章。"支公司连续*年被授予★级礼貌单位,*级服务质量奖,★诚信单位,*五一劳动礼貌班组,"分公司先进单位、先进基层党组织,连续数年被县委、县政府评为目标考核一等奖,行风建设二十强单位等等。任职以来,公司无论从管理还是到业务发展,年年都有提高,险种结构调整十分合理,几年來带领"公司上缴利润近卄"★万元。我在不同的工作岗位上干出了必须的成绩,受到各级领导、公司员工的一致好评和认可。2、学习潜力的优势。我在工作后仍然坚持学习,用心参加各类学习和培训,不断提高自己的管理水平和

4、专业水平。长期的学习养成了我较强的自学潜力,并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中,真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时,我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训,即使工作再忙,只要是组织的培训,我都要求员工参加,并给予必须的自学奖励资金。此刻,"公司I名正式员工,本科学历已达5人、大专*人、初中★人。3、有丰富的工作经历。长期工作在基层展业一线,对基层工作有较深的了解和管理经验,并能处理好各种实际问题,同时本着以管理制度约束人,以政治思想激励人的宗旨,公司制定了一系列规章制度。任职几年来,未发生任何违规和职责事故。4、有较强的协调潜力。不管是内部或外部出现的各

5、种问题都能很快的得到解决并有很好的结果,公关协调潜力较强,与地方政府、各职能部门和保户之间的关系密切。儿年來,**支公司业务年年有增长,市场份额稳居在90以上,险种结构调整最合理化,车险业务占业务总量52,非车险48,每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。三、竞聘后的设想如果这次我未能竞聘成功,说明我在某些方面还没有到达组织和群众的要求,但我将继续为人保发展做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功,不仅仅是我人身追求、自我提高的体现也使我有机会进一步奉献人保事业,服务他人。我的具体工作设想是:K认真学习,努力钻研业务,尽快进入主角。走上新的工作岗位,首先开展调

6、查研究、结合"业务发展实际,迅速开展工作,要想当好一位领导,首先是要学会先做人后做事,虚心向老领导、有工作经验的同志学习,打开工作局面,提高工作的准确性,减少盲目性。2、摆正位置,当好助手,用心推进观念创新和机制创新,当好总经理的助手,密切联系群众的桥梁,做好参谋,从方方面面想细做细,关心干部职工的疾苦,帮忙他们解决实际问题,做到经常交心、谈心,促进他们振奋精神,投入工作。作为副总经理,首先要摆正位置,正确处理好正职和其他副职的关系,既要尊重领导,顾全大局,又不能事事依靠、胆怯盲从,唯唯诺诺。其次,按照分工,明确自身职责,坚持群众领导下的分工负责,创造性的开展工作。3、当前

7、在人保公司内部,要用心推进观念创新和机制创新,树立以人为本的管理思想和以市场为导向,以客户为屮心的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人,更要充分认识到人才的重要性,要提请总经理室关注员工的合理要求,为员工设计职业生涯,能让员工根据自身特点选収发展道路,要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念,有市场才有繁荣,有竞争才有进步,但市场不相信眼泪,竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为屮心的营销观念上来,充分满足不同层次客户的个性化需求。要用心适应现代企业制度的要求,建立民主科学的决策机制、高效有序的运

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。