精品灌溉责任书（免费下载）

《精品灌溉责任书（免费下载）》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、为贯彻落实县委县政府及水利局对小河口灌区的工作耍求，促进水利现代化建设，更好地服务于全县水利的战略冃标，努力创建“一流的队伍、一流的管理、一流的灌区、一流的效益”的奋斗目标，为了进一步规范灌区灌溉管理，全面提升灌区管理水平和经济效益，努力实现新发展、新跨越，各灌溉站要加强管理，强化制度。确保灌区提出的任务指标完成。结合站组长负责制的实际，小河口灌区与各灌溉站签订2012年春浇责任书如下：一、扩大灌溉面积，拓宽供水市场。灌溉管理作为灌区发展的基础，应本着“安全、平稳、足额、协调、高效”的原则输配水给各级用水户；要围绕发挥水利T

2、程效率和强化灌溉管理两条主线，紧紧抓住扩大灌溉面积和拓宽供水市场两个关键点，以提高水利用率为切入口，建立公开、公平、高效、和谐的用水秩序，确保灌区工农业供水任务圆满完成，实现灌区可持续发展。二、灌溉任务。农业灌溉是我单位供水生产的主业，各项任务指标的完成是关系到灌区实现供水生产目标的关键所在。2012年全灌区农业配水指标为预计万方，预计水费收入万元。各灌溉站分配指标为:上石灌溉站预计配水万方，预计水费收入万元，城关灌溉站预计配水万方，水费收入预计万元，北唐灌溉站预计配水万方，预计水费收入万元。三、精确计量，合理收费。灌溉水费

3、按每立方米元征收，灌区灌溉管理实行先交钱、后放水，水价的公开、公平、公正的配水“阳光工程”；形成灌区输配水与支（斗）渠用水相互制约、相互监督，实现灌区灌溉管理工作“组织健全、灌溉有序、水事公开、收费合理、服务一流”的冃标。建立健全规范完整的灌溉供水帐薄和统计报表是提高灌溉管理工作的基础，完善统计报表数据，实现农业灌溉供水时间、水量、水费、面积、进一步提升灌溉管理水平。四、总干输配水流程。各灌溉站接到统一供水和用水通知后，先向灌区总调呈报用水计划，总调平衡后予以下达。计划用水是保障渠道安全，上下游均衡受益，提高水利用率的前提，

4、全灌区必须高度重视，严格执行计划用水的申报和下达。每个灌溉站需要配水时，要提前小时上报，总调根据调水情况平衡后在小时内下达水库站执行。水库管理站在一小时内将水调稳并汇报总调，如遇水源因素和天气原因，总调有权调整灌区用水计划。支（斗）渠用水耍连续24小时运行，不允许昼开夜停。五、干渠及工程设施管护。干渠以下的分干渠和支、斗渠，不论什么原因造成的溢流、决口等事故而引起的经济损失谁管辖谁承担。七、加强组织劳动纪律，严格干部职T的考勤和年终考核制度。严肃的组织纪律是搞好一切工作的重要前提，值班、查巡渠、设备运行操作、考勤等管理制度，

5、杜绝一切影响安全生产的因素存在，特别是骑车查巡渠道，一定要确保安全。各站放水期间值班人员不得脱岗、离岗、酗酒、赌博等。八、加强学习和廉政建设，树水利行业新形象。要坚持讲学习、讲政治、讲正气，经得起各种风浪的考验，经得起名、利、权、色的考验，自觉接受党和群众的批评和监督，做到自重、自省、自警、自励。坚决制止利用手中的水权吃、拿、卡、要及坑农骗农的现象发纶。充分展现我们水利行业干部职工们新的精神风貌。七、严格按照制定的2012年灌溉方案执行，使春浇任务保质保量地完成。八、如遇突发事件，或不可抗拒的因素，本责任书将根据实际情况做出

6、调整。九、本责任书一式两份，分别由灌区和灌溉站各持一份。责任领导签字:责任站长签字:2012年2月5日