精品：财产保管责任制度--可编辑

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1、企业财产保管责任制度为了加强公司财产管理工作，规范财产控制制度，提高企业财产管理水平，现结合公司的具体情况，特制定本制度一、固定资产管理固定资产由公司办公室统一管理，对能分清班组的实行归口管理，并制定固定资产保管责任，做好保管，养护工作。财务设总帐和明细帐，进行核算管理，按财制度规定，做好核算和利用效益分析工作。定期对固定资产的清点、点工作，清查出的问题按会计制度规定，及时处理做到帐帐、帐实相符。固定资产的购置、计价、修建、调入、调出，及提取折旧，一律按会计制度规定处理，任何人不得任意违反财务制度。二低值易耗品管理制度低值易耗品范围，按新会计制度规定，根据公司需要进行购置，

2、财会部门负责核算及价值管理，设置总帐和明细帐，及时掌握增减情况，对购置、报废低值易耗品，要督促有关人元办理会计手续，配合管理人员，搞好定期盘点工作，保证帐帐，帐实相符。购进的低值易耗品交付使用时，根据使用情况使用“五成摊销法”和“一次摊销法"进行核算，设备查薄定期进行盘查，由专人管理。三、库存商品，原材料管理商品、材料保管员必须做好商品材料的管理工作入库，必须经过严格验收，做到及时、准确，并及时将验收入库单送交财务部门入帐，不得拖延，对商品材料的短缺和破损要立即出具证明，报送领导批准处理，严把商品材料入库关。商品、材料出库，必须按销售发票或出库单（发货单）出库凭证需及时入帐

3、，记载准确。对库存商品，材料定期进行盘点，对另售，使用的商品和材料每月月末盘点一次，对清查出的有问题商品和材料及时填单上报领导，以便迅速处理。四、财产物资清查盘存制度各项财产物资要建立定期或不定期的清查盘点制度，保证帐帐、帐实相符.固定资产、低值易耗品，除因特殊情况需要临时盘点外，年度终了，财务部门会同各班组进行一次彻底清查，发现问题，及时解决。材料和办公用品财务和使用保管人员按月或按季进行清查盘点，发现问题，及时处理。对库存现金，当日的销货款要及时送存银行，做到日清月结，帐实相符。库存商品重点加强管理，财会部门设置商品数量、金额、明细帐，仓库设置数量帐，会计和业务，以及仓

4、库部门每季或每月核对一次，发现差错及时处理，由于责任事故造成的损失，由责任人赔偿，对于清仓查库排查出的有问题商品，及时采取措施进行处理。