管理-生产管理--安全生产管理知识练习题

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1、安全生产管理知识练习题一、单项选择题:1.安全规章制度建设的核心是0A.安全生产责任制B.加强安全管理C.规范人的安全行为D.危险有害因素的辨识和控制2.海因里希事故连锁理论把事故发牛过程概况为五个因素,对该五个因索的正确描述是()0A.管理缺陷;环境缺陷;人的不安全行为和物的不安全状态;事故;伤害B.遗传及社会环境;人的缺点;直接原因;事故;伤害C.基本原因;间接原因;人的不安全行为和物的不安全状态;事故;损失D.遗传及社会环境;人的缺点;人的不安全行为和物的不安全状态;事故;伤害3.不属于劳动过程有关的职业病危害因索的是()。A.劳动组织

2、不合理B.照明不良C.劳动制度不合理D.操作体位不良4.在工业牛产屮,设置防爆墙、防火门等设施來预防事故的发牛,其应用的安全理论是()0A.系统安全理论B.能量意外释放理论C.事故频发倾向理论D.海因里希因果连锁理论5.危险度可用牛产系统中事故发牛的()确定。A.可能性与本质安全性B.本质安全性与危险性C.危险性与危险源D.可能性与严重性6.根据系统安全工程观点,危险是指系统屮存在导致发住不期望后果的可能性超过了人们的()0A.承受程度B.认知能力C.实践水平D.预计范围7.按规定需耍进行劳动安全卫牛预评价的建设项目,具预评价工作应由()具体

3、实施。A.建设单位B.建设项IT设计单位C.当地安全监怦管理机构D.建设项IT设计单位以外的、有劳动安全卫生预评价资格的单位8.正确选用劳动防护用品是保证劳动者安全与健康的前提,下列不属于选用劳动防护用品基本原则的是()。A.根据标准选用B.穿戴舒适方便、不影响工作C.根据岗位实际情况和防护用品防护性能选用D.防寒保暖1.安全检查工作应遵循一定的工作程序,不属于安全检查必耍步骤内容的是()。A.复查整改落实悄况下达隐患整改意见和要求C.实施安全检查D.公示检查结果2.对生产系统中存在的危险、有害因素以及危险、有害因素对系统町能造成的损害进行定

4、量的系统安全分析,其方法是()。A.安全检查表法B.预先危险分析方法C.概率风险评价法D.故障假设分析法3.下述不属于重人危险源分析内容的是()。A.辨识各类危险因索及其原因与机制B.依次评价已辨识的危险事件发生的概率C.进行风险评价D.编制事故应急预案4.事故应急预案演练实施阶段的基本任务是()。A.指定评价人员B.编写书面评价报告C.记录参演纽织的演练表现D.追踪整改项的纠正5.根据现行职业病危害因索分类,不屈于物理性职业病危害因索的是()。A.高温B.生产性粉尘C.放射线D.噪声6.牛•产经营单位在实施职业安全健康管理体系(0SIIMS

5、)时,所任命管理者代表的职责是A.主持管理评审B.实施内部审核C.建立、实施与保持OSIIMSD.编写体系文件7.按照职业安全健康管理体系的实施要求,如果因采取纠正和预防措施而引起文件更改时,应避免()的做法。A.取消该项纠正和预防措施的实施B.遵照更改的文件C.记录所更改的文件D.按文件与资料控制程序对更改的文件进行控制8.下列安全生产监察内容中,不属于行为监察内容的是()。A.对职工教育培训的监察B.对特殊丄种作业的监察C.对安全生产责任制的监察D.对安全牛产规章制度建设的监察9.人量牛产或使卅级危害程度的职业性接触毒物的建设项目需要进行

6、安全卫生预评价。A、IV13、IIIC、I、IID、V18、是一种描述事故因果关系的有方向的"树”,是安全系统工程中的重耍的分析方法之一。A、事件树B、事故树C、因果树D、安全树19、在事件树分析中,事故是引发的结果。A、人的失课B、设备故障或工艺异常C、环境的不良D、管理缺陷20、熟练掌握个人防护装备和通讯装备的使用,属于应急训练的oA、基础培训与训练B、专业训练C、战术训练D、其他训练21、一个完整的应急体系应由纽织体制、运作机制、和应急保障系统构成。A、属地为主B、公众动员C、法制基础D、分级响应22、是人体摄入生产性毒物的最主耍、最危

7、险的途径。A、呼吸道B、消化道C、皮肤D、眼睛23、生产经营单位应建立并保持培训的程序,以便规范、持续的开展培训工作,确保员工具备必需的职业安全健康oA、意识B、能力C、意识与能力D、知识与态度24、系统安全理论是阐述导致事故原因的一种理论,它认为事故是由于()产主的。A.人的不安全行为B.物的不安全状态C.管理上的缺陷D.系统的不町靠性25、根据有关规定,生产经营单位内部各职能部门及人员的安全生产责任制,由()。A.职能部门的分管领导组织制定,各职能部门负责人组织落实B.安全牛产管理部门纽织制定,各职能部门负责人组织落实C.生产经营单位主要

8、负责人组织制定,各职能部门负责人组织落实D.安全牛产管理部门纽织制定并落实26、新建、改建、扩建建设项冃安全设施的“三同时”工作应在()进行。A.建设项冃正式投产前

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