管理施工现场

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1、何管理施工现场？技术人员在工地要做些什么？前一段有四个学工民建的大学生应聘到我们单位，他们信心很人同时又很实际，跟我说了许多远大理想和抱负也委婉讲了対薪酬的稍稍不满，我告诉他们：T•好自己的工作，如果想吃这一碗饭，就耍静下心来，多看、多问、多长个心眼，你可以把这一段经历当作跳板，但不能把工作不当冋事。允许你不懂，但不允许你不懂时不问，自做主张。问我技术员在工地该T些啥时，我告诉他：放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等,但一开始只要跟着工长完成工长交办的任务就行了。先

2、说放线，专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后，技术员要学握吊线坠的基本功，不能老依靠经纬仪，不可能也不现实，再一个住宅和办公楼建筑定位放线简单的多，工业厂房就要复杂的多了。放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得误差累积。另外，两点高差较大时，一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多。记住学测量时老师讲的几个要点：先整体、后碎部；常复核，前一步工作没做复杏下一步工作不能进行；测量步步要经过检核。测量放线在施工时尤其重要，你的一点疏忽可能造成非常大的经济损失。现在在施工现场的测量放线，并不象在

3、学校测聚实习时量距有前尺、有示尺、有读数、有记录那么正规,往往是工长和技术员两人就去放线，再就是现场随手喊个工人来帮忙，这实在是不合适，你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位，但你必须做到慎之乂慎，尺前尺后来回跑。工地上给标高一般也是技术员的事，你看水准仪，扶尺可就不一定是谁了，要注意塔尺前后俯仰对观测结果影响很大，再一个就是塔尺下对点吋非专业人也是不好掌握的，如果你不反复叮咛，差个3~5毫米一点也不奇怪。还有一句话是工地上流传的，虽然不完全对，但可以算是搞测量人自我保护的法宝「'三角要小、线要粗”，意思是给完标高描红三角时不要描的太人，弹墨

4、线时墨线要粗一点。呵呵，什么意思自己琢幣去吧。作为工地技术员，水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要熟练的。再说材料计划，不管预算员是否提了，作为技术员你必须自己动手再算一遍，你算实际用虽，不要看预算定额的含虽，定额是综合各种工程类别编制的，冇些定额了H中的含量实际施工用不了，有些反而不够，比如瓷砖人理石，设计已经给定尺寸规格，你可以实际排一下包括需要切砖的半块砖的数量，只要你用心了，你就可以把数量提的很准确。这样施工时你到现场检杳时就会胸有成竹，就可以一下发现问题。现在钢筋设计一•般都采用03G101图集，刚刚学过钢筋混凝土的课程，应该比别

5、人熟悉的快吧，提钢筋用料时，要注意钢筋接头的蜃。如果自己设混凝土搅拌机时，水泥一般按预算预提，待混凝土配合比单出来后，按实际每立方用量调整，沙子-•般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提计划。说说写技术交底，一•般來说，技术交底的通病就是抄书多、抄规范多，能指导施工的不多。我的经验是对施工工艺、施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求，可以让别人说你的交底是死搬硬套，指导不了具体施工，但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强。再一个原因就是技术交底是要进交工资料的，所以绝对不允许有违背规范的话。毕竟有些是可以去做但不可以写出來的。想提高的话，你

6、应该多看看工人的操作，看看冇哪些没按书上的去做,对质量有什么不好的影响，自己一定要记下來做个总结。进场原材料取样送检在一些正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完成的，作为技术员也应该参与，在学校学习的东西和白己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢，比如钢筋机械性能试验试件的选取，不能图简单从钢筋端头截取，一般要截去1米左右麻再取样，是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的影响，要注意现场取样复检的宗旨是随机取样，使每纟II试件能真正有普遍性，代表性。如果钢材供应渠道有可靠的保证，并且是长期合作信誉度很高，也可以在1根钢筋上把该规格的

7、钢筋试件一次取完，毕竞省得钢筋配料时人为增加接头，造成材料的浪费。但要记住合乎标准规范的做法应该是什么，在业主和监理面前不管你白己觉得关系处得多么融洽，你永远不能在你没有按章行事时说实话。当然，对于新技术员来说，最好还是严格遵照规范耍求去办，第一好处是口己心里塌实，第二给别人一个做事认真的卬彖总是不错的。水泥取样一定要按规范要求从任意10袋中各取一点混合后送检。好处是给试验室提供最接近真实情况的数据，使出具的配合比单更经济，更科学。现场质最检杳、模板尺寸标高的检杳等等的是看起来简单，其实经验的积累也很重要。在现场呆时间长了，就可以哪些地方是关键，重

8、要的是提前预控，既成事实后拿着仪器挑毛病是项H经理和操作工人最反感的。你辛苦了半天，把检查结果汇报给主管领导和项冃经理时，