省局政风评议汇报材料

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1、省局政风评议汇报材料省食品药品监督管理局是2004年3月在原省药品监督管理局的基础上组建的省政府直属机构，实行省以下垂直管理，主要职责是:继续承担原省药品监督管理的职能，即负责对药品、医疗器械研究、生产、流通和使用的全过程进行行政监督和技术监督，并增加了对食品、保健品、化妆品安全管理的综合监督、组织协调和依法组织开展对重大安全事故查处的职能。局直属单位有省药品检验所、省药物研究所、省药学专业技术人员资格认证中心和局机关服务中心。全省有17个地级市局和62个县（市、区）局，行政编制I860人。近年来，在省委、省政府和国家局的正确领

2、导下，在省人大、省政协的监督指导下，省局始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧扣“加快发展、富民强省”和“奋力崛起”主题，认真履行食品药品监管职能，切实加强机关内涵建设，在勤政为民、依法行政、作风建设、效能建设和廉政建设等政风建设和其他各项工作方面不断取得新成绩。在历次省政府政风评议中，省局都取得了“比较满意”等次，且评议得分逐年上升；2000年局成立一年就被授予省级“三优文明机关”称号,2001、2002、2003、2004、2005年又连续5年被确认为“三优文明机关”。同时还先后被省政府评为“法制工作先进单位”

3、、“法制宣传先进单位”、省“信息化建设先进单位”、省“青年文明号”单位，被省委组织部和省人事厅联合授予“扶贫先进集体”称号，被合肥市授予“创建文明城区工作先进单位”，等等。-＞高度重视，扎实开展政风建设活动自组建以来，省局高度重视政风建设工作，局党组书记、局长刘自林多次在有关会议强调政风建设的重要意义，并亲自研究主抓政风建设工作，采取了一系列措施。一是成立专门机构。成立了以刘自林局长为组长，有关局领导为副组长，成员包括各处室主要负责人的政风建设工作领导小组，并明确由办公室和监察室具体负责全系统政风建设各项活动的开展。二是召开专题

4、会议进行部署。每年年初都召开全系统党风廉政建设工作会议，对全系统党风、政风、纠风和廉政建设工作，一起研究、一起部署、一起落实。年中还根据有关情况对党风、政风和廉政建设等工作进行再部署、再要求。三是每年一个主题，一年一项活动。自2003年以来，为了使省局机关和全省系统在政风建设工作方面有抓手，省局每年确定一个主题，切实加强政风建设。2003年，省局在全省食品药品监管系统开展了“以政风评议为契机，切实加强政风建设”活动，出台了《关于加强全省药监系统政风建设的意见》，强化对政风建设重要意义的认识，明确政风建设主要任务；2004年，在上

5、一年度加强政风建设的基础上，省局在全省系统开展了“作风建设年”活动，突出以查找问题改进作风为重点；2005年，在按照省委统一部署开展“先进性教育”活动的同时，还在全系统开展了创建学习型、效率型、创新型、和谐型、节约型等“六型机关”活动；2006年，按照省委、省政府统一部署，在全系统开展了“加强机关效能建设”活动，突出以政务提速和服务安徽崛起为目的。四是上下联动，整体推进。针对食品药品监管部门实行省以下垂直管理实际，省局在开展加强政风建设活动时，都是由省局统一对全省系统作出部署和要求，力求使全省食品药品监管系统上下联动，整体推进。

6、五是实行责任制和责任追究制。建立了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，有关部门具体组织安排的领导体制和工作机制，实行一级抓一级，一级对一级负责，层层建立责任制和责任追究制度，做到任务明确，责任到人。同时对在政风建设中工作不力，给系统带来不良影响甚至产生严重后果的，实行责任追究。二、突出重点，狠抓政风建设各项任务的落实（一）加强效能建设，提高工作效率。本着“换位思考，提速增效”的工作思路，认真开展加强机关效能建设活动。一是迅速进行动员部署。省委、省政府加强省直机关效能建设动员大会结束后,省局迅速召开了局党组扩大会议和动员大会，及时对全

7、系统加强效能建设进行统一部署。二是加强领导明确责任。省局及时成立了效能建设领导小组，下设办公室及清理整顿、制度完善、督查督办、综合保障等4个专门工作组，并分别明确了工作职责，建立了一把手负责制和领导干部联系点制度，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局。三是制定方案细化措施。省局制定印发了加强机关效能建设实施方案，明确了“五查”重点和“四结合”的工作要求。四是积极行动边学边改。（1）深入开展了解放思想大讨论活动。（2）广泛开展了征求意见工作。（3）及时对行政审批事项进行清理整顿。开展治理（4）积极开展食品、药械专项治理活动。（5

8、）在全省范药品.医疗器械、保健食品虚假广告专项行动。（6）加大政务公开和政务提速力度。（7）进一步拓宽服务范围。（8）通过媒体向社会公布了效能建设投诉电话和局长信箱，畅通投诉渠道，接受社会监督（9）以规范化、科学化、制度化为目标，积极加强长效机制建设。五是畅通信