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时间:2019-10-24
《社区计生半年工作总结和私人银行年度工作总结汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、社区计生半年工作总结这次月服务,我社区一类有44人,已经全部服务过;二类307人,已经全部服务过,计划外怀孕6人,已经全部都做过了人流手术;三类39人,已经全部访视过。现在下岗失业的人非常多,1・5月份我社区登记城镇无业独生子女人员235人,发放独生子女奖金4700元,得到了居民的广泛好评。我居委会认真做好迎接“月服务”和统计数据质量调查。今年的“5.29”活动中,我居委会以“服务零距离,关爱到个人”为主题,组织会长、副会长、理事和计生困难家庭开展了“一帮一"结对帮扶活动,通过活动,进行计划生育再教育,使这部分计生困难户进一步了解计划生育的重要性,为以后的计生工作降低了难度。
2、06年12月17日中央国务院发布了《关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》。《决定》指导了当前和今后一个时期我国人口和计划生育工作的纲领性文件,为促进江浦街道人口和计划生育工作稳定持续健康发展,提供了良好的保障。我居委会定于07年4月10日至6月30日为开展中央《决定》宣传月。今年我社区上半年的计划生育率达100%,信息统计准确率达到98%,期内孕合避孕措施落实率达到100%,避孕节育情选择率达到100%,流动人口管理服务率达到98%,计生协会活动也正常进行,基础台帐的登记、变更工作做到了及时、准确、清晰。计生工作是项长期的工作,作为社区基层,工作更是不能放松
3、。在以后的工作中,我们将_如既往地按照“三个代表”重要思想的要求,围绕两个率先,不断学习,进-步把计生工作做好做稳做扎实,同时配合居委会其他班子做好居委会日常工作。私人银行年度工作总结一、业务经营主要绩效跟去年相比,今年我分行发展已走向增速趋势,各项业务屡创新高,走出了一个发展的上升通道。其主要绩效如下:一是存款理财快速增长。截止至XX年年底本外币总存款余额预计超过XX亿元,比上一年度增加XX亿元。其中预计:黄金理财存储增加XX亿元、人民币储蓄增加XX万元、证券以及保险存储理财增加XX万元;外汇存款增加XX万美元。全年平均比去年平均增加XX亿;此外,截至十月底,我行1000万
4、元以上私人银行客户673户,较年初新增177户;AUM值70.92亿元,较年初新增22.64亿元。二是贷款扩大结构优化。年末各项贷款约超过XX亿元,比去年一年度增加XX亿元,主要增投于XXX方面(可根据客户本行详情填写);信贷资产总体上仍保持较高质量,不良贷款占比低于XX%。综合收息率预计达XX%,收息水平较去年上升XX位。三是经营利润将倍增长。至今年年末,我行创利水平预计可达XX万元,其中人民币利润约为XX万,外汇利润约为XX万美元,结售汇手续费收入约为XX万元。人均利润达XX万元。同过上一年度的创利水平相比,今年我行的利润水平实现了增速比例式的发展。二、各项工作绩效以及措
5、施:(一、)统一思想调研,明确工作思路自今年年初以来,我行深度落实“高目标引领、新位次拼争"的工作目标,贯彻全行“贾路爱个人银行体制机制建设,促进个人银行业务战略性调整“的主要思想,进一步深化全行人员对个人银行业务的思想认识。明确了“机制灵活、节约经营、高效管理”的个人银行业务整改发展思路。并确定了以产品建设和经营为核心的营销模式,以完善而优质的服务态度和高效的服务宣传为着力点,将我行的各个个人银行菅销单位组织成为具有高效业绩,职能明确,工作协调,发展统一的个人银行业务营销体系。为进一步增强全行的个人银行业务绩效,带动全行个人业务的营销高效发展,我行紧抓名单制客户资源,积极营
6、销扩展外资,并由各支行领导分别亲自带队,并积极组织我分行相关部门负责人和客户经理共同落实“走出去”的政策理念,到各个地区个人银行业务发展好的分行进行学习交流。进一步扩宽视野,取其精华。在分析对比下,发现本行的工作不足,结合本行的工作实际制定和改进了各相关营销方法,并有力而又稳健的推进了我行个人银行的机制体制建设。此外,我XX分行私人银行中心营业部还以及各个支行均紧密以城区各行的名单制为主要抓手,充分利用了岁末年初的良好时段,对我行的各资深客户进行了拜访。并对潜在客户展开了积极的营销,全力挖掘行外资金,并因此而取的了一定的成效。(二、)坚持公私联动,动态营销团队在XX年,为进一
7、步做好我行的私人银行营销工作。我行积极组织专业的个人银行营销团队,以公私联动为中心,迈动步伐,坚持“流动性”的营销策略,以争取最为优异的工作业绩。我行在成立个人银行业务营销团队的同时,依旧保留了原营销团队,并对其分别分配了相应的营销任务,让其能够充分发挥之职责,达到多效结合的营销业绩。在XX年度,我行组建了强有力的攻关小组,把全行攻关能力较强的人员集中起来组成强力攻关小组,对不同特点的企业选择合适的人员进行组合,集团作战,上下联动,精兵攻坚。突出竞争优势,抓住我行深入推行企业文化建设的契机,在服务上大做
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