浅谈水利工程质量保证措施

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1、浅谈水利工程质量保证措施摘耍：水利工程质量控制措施的得力与否，将直接影响工程质量管理的成败。本文从质量管理的组织措施、技术保证措施、思想保证措施等方面分别进行探讨，希望今后对工程质量管理冇所帮助。关键词：水利工程质量控制质量保证Abstract:waterconservancyprojectqualitycontrolmeasuresofstrengthornot,willdirectlyinflueneethesuccessorfailureoftheconstmetionqualitymanagement.T

2、hispaper,fromthequalitymanagementorganizationmeasures,technicalguaranteemeasures,ideologicalguaranteemeasuresarediscussedrespectively,hopeinthefutureoftheconstructionqualitymanagementhelp・Keywords:waterconservancyprojectqualitycontrolqualityassurance中图分类号：TV文

3、献标识码：A文章编号：水利工程施工质量管理在工程建设中是重点也是难点，质量控制措施的得力与否，将直接影响工程质量管理的成败。工程建设“三项制度”推行以來,质量管理的规范化较以往有了较大进步，形成了相对完整的工程质量管理体系，有效地促进了工程质量的提高。建立健全质量管理体系并确保其冇效运行固然是确保工程建设质量的前提，但根据多年的工程施工实践经验，施工单位自身的管理体系组织、管理人员和专业队伍素质及技术水平、思想保证措施是质量管理成功与否的必要条件。下面从质量管理的组织措施、技术保证措施、思想保证措施等方面分别进行

4、探讨，希望今后对工程质量管理有所帮助。一、建立和健全组织机构是确保工程质量的保证和前提。就组织机构的建立和健全问题，应主要注意以下几点：（1）职能部门在人员数量上的保证。各质量管理层次必须根据各自质量管理权限和具体的质量管理任务，建立完整的质量管理职能部门，以满足工程建设的需要为目的，配备足额的质量管理人员，以免造成组织虽然建立，但无相应的工作人员，致使组织机构因人员不能到位而影响正常运转。（2）人员素质的保证。所配置的各级质量管理人员必须具备相应的技术素质，能够真正担负起相应的质量管理任务。（3）管理制度的保证

5、。人员到位，索质到位可以说具备了质量管理机构运转的最基本的条件，但是否能够确保质量管理机构能够有效运转，尚需健全必要的管理制度，并保证其不折不扣地执行，以此来指导和约束质量管理人员的质量管理行为，确保质量管理体系运行的有效性。要达到这一目的，必须做到以下两点：一是要制定有效的质量管理工作运作制度，对管理人员的工作行为进行强制性管理，确保质量管理行为的规范性和正确性。二是建立有效的监督和约束机制，提高质量管理人员的自觉性和主动性，确保质量管理人员在其位必须谋其政，减少和避免岀工不岀力的现象发生。二、制定完善的技术保

6、证措施是确保工程质量的基础。质量管理的技术保证措施是指导质量管理人员正确实施质量管理行为的技术保证，是确保质量管理体系有效运行的基础。主要包括以下几个方面：1、注重施工质量管理方案的编制工作。质量管理方案是指导质量管理工作的纲领性文件，是确保质量管理工作的计划性、前瞻性和系统性，最大限度的减少和避免质量管理工作的盲目性和不系统性的技术保证，包括质量管理方针、质量管理目标、质量管理工作具体的运作程序、质量管理重点以及确保质量管理目标实现的保证措施等。2、完善质量管理措施，规范管理行为，确保质量管理行为的有效性。冇关

7、质量管理措施，主要是要致力于建立一系列的制度保证，一是建立完善的质量检查制度，规范工程建设过程中的所有质量检查行为。二是建立完善的质量责任制度，根据工程实际和具体的质量管理任务，将质量管理责任层层分解，实行严格的质量管理责任制。三是建立完善的质量奖惩制度。在建立质量责任制度的基础上，引进奖惩机制，将管理人员的质量管理行为与其经济收入挂钩，包括质量指标奖、优质工程奖及一些必要的处罚决定等，并保证其不折不扣地执行，最大限度地促进工程建设质量的提高。3、止确理解和把握设计意图，准确运用工程质量管理规范。如果在施工过程中

8、対设计意图不能正确理解或不能准确运用和把握质量管理规范，就会失去质量管理的基础与原则，质量控制就会偏离方向，发生根本性错误。就正确理解与准确把握设计意图，应注意以下两点：一是高度重视图纸熟悉工作，对工程项目的施工程序、施工方法、技术标准、质量要求吃深吃透，为合理进行项目划分和质量管理耍点的确定奠定基础。二是施丁期间要高度重视设计变更文件的处理，根据设计变更情况随时调整质量