浅谈水暖工程的管理与控制

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时间:2019-10-24

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1、浅谈水暖工程的管理与控制摘要:作为建筑工程的重要组成部分,水暖工程的管理与控制受到了高度的重视,其中包括:招投标阶段、施工阶段、工程竣工阶段的控制以及对施T人员的素质要求、丁程造价等施T细节。本文就对其管理与控制进行详细的分析。关键词:水暖工程;施工管理;控制中图分类号:TV文献标识码:A、八—1—^刖g随着社会的发展,科技的进步,经济的全球化,各国的技术都得到了前所未有的发展,建筑技术更是随着世界工程建筑的发展而逐渐的壮大。近年来我国的建筑工程发展迅速,将一个个小城镇变成了高楼林立的大城市,作

2、为人城市必不可少的就是高层建筑,而水暖工程是高层建筑施工的重要组成部分,主要可以分为给排水工程,采暖系统,通风空调工程等等,水暖工程是其中最为重要的环节,直接影响着工期的质量与后期的使用,包括居住人员是否满意。随着科技的发展,现代化的工程管理与控制涉及的方面众多,对管理人员也提出了新的要求,不仅要求有专业的技术知识,还要能掌握现代的技术,对新兴工艺,新材料有一定的掌握,总之,工程管理人员要在不断地实践中保持与时俱进,,本文就对高层建筑的水暖T程施工与控制进行分析,提出具有一定发展目标的管理道路。

3、1现代水暖工程挂丿力人员所具备的素质1.1具有过硬的专业知识作为一名合格的水暖工程师应对所负责的水暖工程的技术、进度质量、安全等有高度负责的责任心,在施工屮,要严格的贯彻国家所出台的各项规范与相关的法律条文,结合自身的专业素质,深入、细致的进行水暖工程的管理工作。1・2掌握相关的法律规范作为一名合格的水暖工程师,一定要了解水暖与给排水之间的不同,严禁将二者弄混,但部分企业目前都将二者纳入同一个部门,因此,作为专业的水暖工程师,必须对暖通系统与给排水系统都有一个明确的认识,严格按照施丁规范进行施丁

4、,结合当地的相关规范进行施T。随着时代的进步,社会的发展,暖通工程的技术与材料不断地更新,并且投入到工程建设中,对施工工程进行指导,提高工程质量。1.3具有随机应变的能力除了过硕的专业知识外,作为一名水暖工程师,还要具备随机应变的能力,在施工中碰到以外的情况,可以及时的解决,并且做出最准确的决策,做好各单位之间的协调,配合工作,是每一位工程师所应该具备的能力。2水暖工程招投标工作的重要性工程的招投标工作在工程中起着重要作用。作为建筑的水暖工程师,必须对整个招投标的过程有一个全面的了解,工程的招标

5、,工程的造价管理对整个工程的建设是非常重要的。工程管理人员在编制招标文件时一定及时准确地掌握水暖材料、设备的型号、规格、产地供货商等信息,掌握当地建筑市场劳动力的基本情况。对工程的概况进行详细的调查,根据以前施工的情况进行相关情况的分析与风险的确认,对图纸的内容进行仔细的查阅,对图纸屮所设计的内容进行详细的了解,根据需要进行整理。做好相关的准确工作,这对报价的确认与工程的核算有很大的作用,可以预测预期的利润,可以提高对施工风险的认识,对投标方的信息也有了明确的认识,可以增加在竞标中的取胜优势。要

6、想做好招投标的工作,还需要対工程预算的内容熟练的掌握,包括工程的预算与造假的控制,全面的了解相关合同的内容,并且认识到这项工作的重要性。做好招投标阶段的准备工作,耍求工程管理人员不能单一具备如技术、造价、材料等能力,要具备综合管理能力,要有市场意识。3设计审核和图纸会审阶段注意的问题图纸的W核与会W是水暖工程施工最重要的准备工作,也是图纸设计人员与相关的管理人员之间的互相沟通与交流的平台,这是设计交底的最关键步骤。一旦在工作中出现失误,就会给后期的工程施工造成极其严重的影响,甚至带来不必要的经济

7、损失和经济浪费。图纸的审核与会审主要包括主要包括两方面的内容:一是对各系统的适用性和经济性的讨论和研究;二是对各系统技术上的审核。对水暖专业而言,设计和选用的产品应是开放型的,兼容性强,市场占有率大,便于系统扩展、互联和信息共享。耍根据工程的具体功能情况,明确项目的功能定位,避免出现设计滞后施工现象。图纸的审核与会审主要审核图纸的设计是否符合相关的规范与标准,设计是否合理,在审图的过程重要注意预埋管道的设计,动力设备的位置,相关管线的位置等等,都要确认其符合耍求。4水暖工程的质量控制质量是工程建

8、设的核心,是众所关注的问题,直接关系到多方的效益,要想控制水暖工程的质量,就必须做好事前和事屮的同时控制。4.1控制材料和设备的质量随着建设工程的进步与发展,水暖工程的材料与设备更新换代速度频繁,让人们无法直接分辨优劣,只有好的建筑材料才能建造出高质量的建筑工程,因此,材料的选购是最关键的环节。在实践中经过对比、分析,试用等措施选择性质优良,信誉良好的产品;选择大型厂商进行供货,建立合作关系;对于部分大型的设备,可以采取招标的形式进行选择,在竞争中实现低价高质量的产品选购。4.2施工人员的组织能

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