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时间:2019-10-24
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1、浅谈建筑工程项目的质量控制为确保建筑工程项H丿施工质量的提高,本文根据自己多年从事建筑工程项H就工质量控制的经验,结合市政道路工程的施工质量控制,分别从做好建筑工程项H丿施工前的充分准备、建筑工程项H丿施工过程中严格把关和建筑工程项H丿施工后做好质量检査工作和维修工作这三个方面提出了建筑工程项忖施工质量控制应注意的问题。一、做好建筑工程项目施工前的充分准备随着我国经济的快速发展和城市化建设的不断完善,建筑工程项H施工规模越来越大,建筑工程项H施工质量控制非常重要。保证建筑工程项H就工顺利进行的前提
2、是做好建筑工程项H施工前的准备。在建筑工程项忖施工前的准备阶段,应按照设计要求做好工程概预算,为工程开工准备好施工材料、施工机械、施工场地、施工队伍等,组织就工设备、材料、施工人员进入施工现场,根据对酒工工期的要求,做好工程进度计划,使建筑工程项H的连续施工能够得到保证。要做好建筑工程项忖施工前的充分准备,主要应该做到以下几个方面。(1)施工图纸会审。在建筑工程项目施工前,由项H总工程师带头,组织工程技术人员、质检员等认真学习图纸,吃透图纸,领会设计意图,全面拿握就工图纸内容,检査图纸的设计是否合
3、理,注意各专业图纸Z间的标高是否一致,尺寸位置等是否一致。(2)人员和水电等资源准备。建筑工程项H代表了城市的形象,作为城市交通的枢纽,在施工前必须做好施工人员和基础性的物质准备。对于施工人员的准备,首先要提前组织安排施工队伍,保证施工人员能及时、冇序地进场;然后对安排的施工人员进行考核、筛选,选拔冇素质、技术熟练的施工人员进场;最后对施工人员进行进场交底及技术、质量、女全等教育,对于垂要工种和特殊工艺进行提前培训,保证施工人员做到持证上岗。(3)在建筑工程项忖施工前要合理的划分施工段。合理的施工
4、段冇利于结构的整体性。实际工作中要注意分段应尽量使各段工程量大致和等,以便于丿施工组织节奏流畅,使施工均衡;施工段数应与主要施工过程和协调,以主导施工为主,形成工艺组合,工艺组合数应等于或小于施工段数;分段的大小要与劳动组织和适当,冇足够的工作面。通常冇足够的劳动力,但往往同时施工的工作面不多。二、建筑工程项目池工过程中严格把关决定建筑丿施工工程能否保证质量的关键是处理好丿施工期间的问题。在施工期间,为了做好质量控制,应该从细节出发,从每一步抓起,把握好工程进度,按期完工,使就工双方满意。(一)控
5、制施工材料的质量。随着社会经济的不断发展,市场的经济环境也变得比较复杂,施工材料也变得繁多,在这样的情况下很容易让采购人员产生误导,对于施工的材料而言,一定要把好质量关。在选择材料的时候,我们的采购人员一定要注意这几点:首先,就是选择厂家,必须选择一些经过国家认证的生产企业,具冇一定技术经验与资质,并FL社会的信誉度比较搞的厂家,不定时的对产品的质量、价格、供货情况进行抽查。其次,要注意产品的质量报告,对产品的原料、设备、成品等都要进行审查,要求厂家出示相关的质量检测证明,产品的合格证等,对材料进
6、行抽样检测。(二)严格控制施工中的细节问题。工程在施工的过程中,每个细节部分都应当引起重视,严格的控制施工过程中的每个细节决定着工程的质量。比如说在市政道路的工程施工小,从撒铺水泥开始一直到碾压结朿这一全部过程都应当注意到细节,对时间的控制也要恰到好处,绝对不能超过了水泥的凝固时间。如果时间一旦延误,那么就会导致碾压工作无法正常的完成,严重的降低地基的强度,对于施工的时I'川细节方潮都应当进行合理的女排,把握好操作时间。(三)严格管理施工现场。在施工工程确定后,首先要做的是在丿施工现场组建起个施工
7、项目部,也是施工现场管理组织,冇项目部门进行统一的管理。项忖部门的建立是为了更好的服务项目的管理,提高整体的工作效率。作为管理人员还必须亲自多去施工现场,多于工人进行接触,听听工人的建议等,从实际出发做好施工现场的管理工作。三、做好建筑工程项目的质量检查工作和维修工作(一)严格控制每一道施工工序。在施工前,相关的检查人员就应当冇计划的进行施工的规范、操作流程以及质量的标准等等,并FL对每一工序进行严格的规定,对于每一个工序都要进行严格的质量控制,下一道工序施工前必须对前一道工序进行严格的审查,质检
8、等,并对即将需要进行的工作进行分项的计划,确保每一项工序的质量都能合格。(二)严格的制定施工质量检查制度。对于施工质量检查制度的制定,首先要进行防范措施,合理的搭配值班人员,对施工工地进行不间断的值班巡查,不跟白昼与节假LL但是要注意的是保住工程质量的同时也要保住施工人员不疲劳,组织抽查组不定期不定时的对工程材料进行检查,将每个施工部门的质量要求以文字的方式发放下去。只冇这样,才能保住工程施工的质量。工程结束后,对整个的工程质量进行全面的检查,确保工程质量的标准,符合设计图纸及施工
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