浅谈安全生产事故的防范

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1、浅谈安全生产事故的防范摘要：经济耍发展，电力要先行，供电要可靠。电力企业的安全管理关系着国家能源安全可靠、经济持续发展和人民生活起居等问题，电网的安全稳定运行和安全生产是最基础和最重要的保障，据统计电网发生事故并因此中断对用户的供电，除了恶劣的气候条件和不可抗力的自然灾害外，管理不到位和人员责任造成的事故时有发生。文章主要对电力安全生产中管理不到位和人为责任事故发生的原因进行了分析，并提出解决对策和防范的措施或建议。关键词:安全生产事故；防范措施Abstract:theeconomicdevelopment,thepowertoadvance,thep

2、owersupplytoreliable.Theelectricpowerenterprise，ssafetymanagementinrelationtothenationalenergysafetyandreliability,sustainedeconomicdevelopmentandPeople'sDailyliving,thesafeandstableoperationofthegridandsafetyproduct!onisthemostfundamentalandmostimportantsecurity,accordingtostat

3、istics,powergridaccidentandthereforeinterruptiontothesupplyofpowerusers,inadditiontobadweatherandforcemajeurethenaturaldisasters,managementisnotinplaceandresponsibilityofthepersonnelbyaccidentsoccurfrequently.Thisarticlemainlyforsafeproductionofpowermanagementisnotinplaceandresp

4、onsibilityforthecauseoftheaccidentisanalyzed,andproposethesolutionandpreventivemeasuresandadvice.Keywords:productionsafetyaccident;Preventivemeasures中图分类号：F530.69文献标识码：A文章编号：当前，云南社会经济发展对电力需求十分迫切，是云南电网公司高速发展的大好时期；与此同时，也是中国南方电网公司中长期发展战略实践的重要时期，也是整个系统处于“十二五”改革发展的关键时期，安全生产显得尤为重要。它既是

5、改革能否顺利进行的重要条件，也是检验改革成效的一个重要标志。不管公司如何改革发展，安全生产内在的固有特点和客观规律是不会变化的，各级人员的安全责任是始终要持续加强的。在此关键时期，衡量一名管理人员的政治敏锐性、思想觉悟高不高，执行的意识和能力强不强，就看对于“一切事故都可以预防”的理念理解深不深、认识到不到位，结合实际进行的风险辨识、评估准不准确，制定和采取的措施得不得当，最后是对措施的落实到位不到位、执行要求严不严、奖惩考核力度跟不跟得上。本文对电力安全生产屮就管理和人员责任落实存在的一些问题进行分析，并提出解决对策和建议。一、安全生产上常见的管理问

6、题和人员责任落实不到位的问题（一）制定的岗位安全职责不清晰、不全面，安全职责难以落实到位截止目前，公司系统内各级安全生产人员一般都制定了岗位说明书,都有自身岗位的安全职责，但各级岗位的安全职责制定合不合理、到不到位、职能是否交叉、是否有都不管的空白点，应该说没有一个科学的制定和划分依据，对其岗位说明书的编写、审核很大程度上没有真正融入到专业工作的“死角”和“空白点”，尤其是一些职能交叉和相互关联的儿个专业上问题更突出，这就造成了“岗位说明书”各口编写、各口审核、批准，让岗位说明书在源头上就有“缺陷”，就有不全面、不清晰的地方，就有管理上的交叉点同时又是

7、空白点，到来具体的专业岗位和一线岗位只按照“岗位说明书”执行，那自然就难以落实到位。(-)岗位安全职责“有责”，但很难做到“知责和尽责”目前，一部分干部员工对自身岗位说明书的安全职责不重视，把其当作一种应付，在编制时就没有认真对待，造成假、大、空，一方面造成很难落实；一方面，有一部分干部员工常年岀差在外，长期处于安全生产的现场，其安全风险也比较高，按理说安全责任更加重大，履职尽责的意识和能力应该更强，但也就是这一部分人往往更注重工作任务的完成而更容易忽视安全生产职责的思考和具体落实，盲目性比较大，更容易造成安全事故。究其原因是比较注重专业知识的学习研究

8、，而忽视了管理方面学习和思考，没有静下心来认真学习、体会，他们可能是技术方面的专家，但管理方面