李占平董事长在机构改革暨员工竞聘动员大会上的讲话稿

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1、全面启动第三轮后勤改革构建集团新型发展模式——李占平董事长在机构改革暨员工竞聘动员大会上的讲话同志们:大家下午好!刚才国哲副总经理传达了集团机构调整方案,东升副总经理宣读了员工竞聘上岗方案。这标志着以本次动员大会为起点,河北大学第三轮后勤社会化改革正式启动了。从2000年初至今已经七年了,我校后勤社会化改革经历了2000年的规范剥离及2002年的转制两轮大的改革,取得了显著成绩,走在了全国高校后勤改革的前列。但改革的步伐不能停止,我们更应该以饱满的精神和热情放飞我们的理想,追求卓越。今天,我们召开动员大会,正式启

2、动第三轮后勤改革。下面,我就改革的背景、意义、主要思路和大家关心的问题代表集团领导班子向大家做简要说明。一、推进河北大学第三轮后勤社会化改革的背景和意义几年来,我们不断总结、开拓创新,学习先进的现代企业理念,吸纳和谐的人文精神,形成了我们独具高校特色的后勤文化,服务质量显著提高,经济效益稳步增长,在全国高校的知名度也越来越高,这为我们第三轮改革奠定了坚实的基础。一是集团三年发展规划的实现,为集团奠定了经济基础。前两轮改革给河北大学后勤事业的发展带来了勃勃生机,取得了显著成绩。特别是第二轮改革后,2003年集团制定

3、了三年发展规划,提出了“两极发展战略”、“多元化扩张战略”。经过集团全体员工三年的共同努力,我们提前实现了三年发展规划的目标,营业额翻番、校外市场收入超过校内市场。2006年集团的营业额实现1.25亿元,包括房地产公司在内,集团营业额已经突破2亿元,校外市场的收入已经超过了校内服务市场收入,经济实力明显增强。二是市场空间的拓展和股本的增加,为集团奠定了发展基础。随着集团的发展,赫达实业公司原有的600万元注册资金相对于快速发展的产业规模已经过于薄弱,严重影响企业融资和资本运作的能力,限制了集团的投资方向,阻碍了集

4、团多元化的发展。为此,集团用两年积累的发展基金将赫达公司的注册资金扩大到1200万元,并更名为“河北赫达实业有限公司J突破了制约集团多元化发展的瓶颈,为集团的快速发展奠定了基础。三年来,集团固定投资达到5000多万,职工人数也由原来的几百人发展到了1700多人,集团通过资本联合,与保定市房管局共同注册成立了赫达房地产开发公司,合理利用校外资源向房地产领域进军。2005至2006年,集团又向文化产业进军,注册了科教图书公司和赫达传媒有限公司;集团积极拓展商贸市场,目前易百商贸也成为了集团经济支柱之一。可以说集团已经

5、具备了一个立足社会、并对学校后勤保障提供强大支撑的社会化产业集团的雏形。三是创建了一系列行之有效的开拓校外市场的激励政策和管理办法,为集团奠定了管理基础。为了充分调动各单位拓展校外市场的积极性,集团制定了各项激励政策和鼓励措施,我们制定了《校外市场经营管理办法》,设立了创业基金,有效地调动了各单位开拓校外市场的积极性。同时,集团还积极调整市场经营型单位的审批权限、激励政策和分配机制,最大限度地激发市场经营型单位进行市场运作,为企业的多元化发展奠定了良好的制度基础和政策环境。应该看到,是改革推进了后勤集团的快速发展

6、。我们每进行一个轮次的改革,集团的发展就产生一次大的飞跃。反过来,集团的快速发展和社会的不断进步,又为我们推动新一轮的改革提出了要求。任何一个企业发展的道路不可能是一帆风顺的,新的阶段必然有新的矛盾和问题。几年来,虽然集团服务涵盖的范围越来越宽,广大师生对后勤服务的需求也在不断增长。顾客的期望就是集团改革和发展的动力,这就要求我们必须认清形势,顺势而为,通过进一步深化改革,提供更优质、更全面地服务,满足师生的更多需求。服务质量越来越好,但是学校领导对后勤集工作的要求越来越高,从另一个角度看,随着集团的快速发展,现

7、有管理模式暴露出了一定的弊端:一是集团管理幅度过大,使管理的力度相对减弱;二是集团各实体业务范围跨十几个行业,经营理念和管理模式难以区分,经营思想不明确;三是部分实体还不是独立法人,治理结构还不完善;四是集团利润点不明确,导致很多师生对集团的利润来源有误解。我们推进第三轮后勤社会化改革的目的和意义就是要有针对性地解决上述弊端;构建起“后勤与学校和谐发展、后勤与学校师生和谐共处”的新型和谐后勤保障体系。二、改革的主要内容这次改革的标志是分轨运行、多元发展,就是改组河北大学后勤集团,将集团目前所属各经营实体,按“服务

8、型"、“保障型”和“经营型”重新组合,组建赫达餐饮服务有限公司、赫达后勤服务有限公司、赫达实业有限公司三个公司,三个公司分别确立不同的经营理念和服务目标。餐饮服务公司,采取“全成本核算、零利润运行”的模式运营。后勤服务公司,在“全成本核算”的基础上“资金封闭运行”,利润不再参与分红,主要用于改善学校后勤服务条件和提高服务质量。赫达实业有限公司完全实行市场化运作,逐步发展成

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