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时间:2019-10-24
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1、学校年检工作自查报告城关镇丰华实验小学2015年度城关镇丰华实验小学在收到“原阳县教体局关于规范民办学校办学情况年度检查工作的通知”以后,按照通知的要求,对一年来的办学情况进行了认真的自查,现报告如下:领导重视,分工明确,对照指标,认真自查。接到通知后,学校立即成立了由校长任组长,副校长、教导主任任副组长,会计、教研组长任成员的自查小组。责任明确,分工到位。具体从以下几个方面自查:一、依法办学方面1、城关镇丰华实验小学是经教体局批准的全日制寄宿式民办学校。开办以来,学校依法制定了校长工作基本职责、副校长工作职责、教导主任工作职责、后勤处工作职责、教研组、少先队、教师、班主任、会计、图书管理员
2、、后勤工作人员和门卫工作人员等工作职责,并且严格按照《章程》来管理学校,同时对照《教育法》、《民办教育促进法》逐步规范办学行为。2、学校办学资质符合上级要求。二、组织管理方面校长身份符合法律规定,资质基本齐全,工作能力较强,经常以身作则,给老师们树立榜样;根据实际需要,学校依法设立了董事会,组成人员符合法律要求,一切事情都经董事会会议通过后方可执行。学校每返里周第一天开一次教学工作会议,每月月初开一次董事会会议,这些会议对学校的发展起到了深远的意义。三、办学条件方面1、学校校园安静,空气流通,无污染,场地干燥,排水畅通,学校目前的用地5328m2,建筑面积1764m2,学校是租赁的,并签有租
3、赁协议。2、学校有可利用的普通教室12间,多功能教室13间,光线充足,空气流通好,无污染,地面平整。3、学校有图书室一个,藏书4300册左右,计算机室一个,音乐舞蹈室一个,体育器材室一个,美术教室一个。4、学校目前有教职工24人,期中教师12人,8人相关证件齐全,4人正在办理。教职工管理实行部门负责制,学校每周举行一次教职工例会,教研组每周也举行一次例会,通过各种会议,加强协作与学习。5、严格按照“工定量、人定岗、岗定责、绩考核”的教职工岗位责任制,考核教职员工。6、严格按照“应聘程序”招聘教师,对被招聘的教师和工作人员签订劳动用工合同,明确双方的责任和义务。7、办学至今,逐年提高教师的工资
4、待遇,按时足额发放教师工资,不断地改善教职工的生活和工作条件。1、学校严格按照课程计划,开足开齐各类课程。同时,积极组织教师学习新课程改革方案,改进教学观念,尤其是远程教育资源的利用对课堂教学效果的提高方面。多年来,学校在教学管理方面,大胆尝试,不断创新。在教学过程中,学校重点抓了“培优转差”工程,每期开学初,学校将统一对各年级学生组织摸底排队,对成绩好的和学习上存在困难的同学,因人制定培养方案,制定切实可行的学期终极目标。经过多年的磨合,一批批不爱学习,不会学习,不懂得基本文明的学生已被同化,讲学习、比学习、争成绩、讲文明已蔚然成风。班风正、学风浓的良好氛围也已形成。2、办学以来,学校认真
5、贯彻教改精神,积极发挥教研组的阵地作用,各授课教师进入课题,围绕课题开展教研活动,期末写出教学小论文。在具体的教学过程中,课程意识,教学目标意识,使全体学生都得到发展的意识,教学反思和反馈矫正的意识皆得到了进一步的加强。3、每学期开学前,学校及时制定了学校工作计划,教学工作计划,各部门工作计划,学期结束,各部门都认真书写了各项工作总结,分别对完成情况,取得的成绩和存在的问题作深刻的剖析,同时指岀进一步的改进措施。4、狠抓档案建设,为教育教学服务。办学来,学校的大事、要事都有记录,定期整理,上级来文、学校发文、校园建设、会议记录、计划总结等每一项教育教学活动,学校均有完整的档案资料,每学期分类
6、、登记装订、归档,真正做到了学校的工作,学校的历史让档案说话和鉴证。5、每班都配有班主任,每期都对学生进行法制教育、思想品德教育、诚实守信教育等有利于学生健康成长的活动。6、建立中小学生电子学籍档案,及时对变动学生进行学籍处理。7、学校的长远目标是建一所能容纳千人的县级标准化校园。五、资产、财务管理方面1、办学以后,学校严格按照主管部门颁发的《收费许可证》,按物价部门核定的收费标准收费,收入基本满足教学、教师的工资发放及学校建设的需要。2、强化财产管理,杜绝财产的不正常流失和损坏,对各部门、各寝教室进行全面登记。学期末清查一次,对损坏的校产,查明原因后确定赔偿办法。3、学校建立财务制度,做到
7、有章可循。4、学校的财务在开学初由各部门列出开支项目,实施过程中由校长全权负责。5、学校建立固定资产会计帐。六、办学行为方面1、学校的相关手续都是依法按程序报审批机关备案的,每年都在核定范围、核定规模内招生。学校与每一位教职员工签订了劳动合同,依法保障了教职员工的工资和福利待遇。2、学校与教职员工签订了安全责任书,制定了安全制度和预案,每月进行一次安全演练,切实给全校师生的安全提供了保障。七、存在的问题1、教
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