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1、学校基建维修规章制度2、批。5000元以上项冃须经校长同意签字,并组织招投标。总价超过10000元,由校领导集体研究决定是否立项。总价超过50000元,按规定报教育局计财科和镇政府审批。三、1000元以上的项目由总务处负责询价比价,询价一般不得少于三家并填写好询价记录,推出信誉好、质量优、价位低的单位,报分管校长审核、校长审批。5000元以上项目由校领导集体研究确定施工单位。四、10000元以上50000元以下的项目釆用简易招标法。全体校领导、总务主任、各部门负责人等纽•成招标小纽•。总务处负责拟定招标书并报校招标小组,召集招标单位(有效竞标单位不得少于三家),发放招标书,收齐投标书(投标3、书必须封存好),提交招标小组开标、评标和定标。参与招标的单位可以由校内教职工推荐,但必须具备相关的施工资质。中标单位应与学校签订施工合同。五、总务处应加强施工项目质量、进度等的监督管理,并做好督工记录,发现不符合合同要求的情况应立即通知施工单位。施工单位如因故变动施工方案(包括更换材料、改变设计方案等)应与校方协商,并有书面同意意见,否则视作违约,应追究其相应的违约责任。六、总务处应会同学校其他部门加强对施工工地的安全管理,督促施工人员文明施工、安全施丄、遵纪守法。七、基建维修项目完工后,施工单位应向校方提交完工决算单。总务处安排2人以上对完工项hl进行复核验收,复4、核必须公平公正,认真负责,做好详细记录,复核员及总务主任在完工单上签字后交校领导审批。八、学校一般安排在暑期对校舍、设备进行集中维修。总务处在6月份以前安排好维修计划及预算,报校领导审批;平时至少每月对校舍、构筑物、水电、通信系统等进行一次检查,做好台帐记录,发现隐患及时报校领导,并采取果断措施,确保安全;对偶然发生损坏的设施、设备,影响正常使用或有碍观瞻的,及时维修。九、施工项H完成后,总务处负责做好固定资产帐簿增减处理工作。十、学校高档仪器设备的维修参照木制度执行。2008.22、xx中学基建维修管理规章制度根据学校规模和学校长远规划,从实际出发,着眼发展,编制5、校园规划。学校棊建应根据校园规划有计划进行实施。1、学校成立基建领导小组,校长任组长,成员由教职工代表大会民主产牛。2、大型拆、扩建项H工程规划、设计均要听取各方面的意见与建议,充分论证。经基建领导小组集体研究,报行政会议批准确定后,山总务处负责实施。大型工程均应采取公开招、投标的方式,确定施工单-位。小型工程由学校基建领导小组邀请三家以上有资质的企业投标竟争,做到公开、公平、公正。按有关部门的要求,做好施工前期准备,领取规划许可证和建设许可证,大型基建项冃工程实行监理制,在施工招标前确定监理单位,委托全过程、全方位监理。小型工程学校指定专人负责对工程实行监理,以确6、保工程质量。对于招标工程的暂定价,一律rh学校采购小组实行市场询价采购。对于工程确需变更的部分,须经过学校基建领导小组进行充分论证、研究决定。工程变更和暂定价的联系单资料包含:(1)会议记录,(2)相应的证明材料,(3)教师代表签字认定,(4)监理人员的签字认定。兴建、扩建项忖施工,根据工程量大小,基建领导小组指派专人做为校方施工代表,按设计要求检查监督。严把质量关,并填表写好施工口志。隐蔽工程要有多人验收签字,定期召开T-程例会,确保顺利施工。基建项目竣工后,及时组织勘察、设计、规划、质监、消防、环保等有关部门进行竣工验收。基建、扩建项目的财务工作,山总务处严格根7、据合同按工程进度分期分批付款,不得提前支付或透支。工程竣工验收合格后及时进行决算,由分管校长向基建领导小组汇报,必要时要进行工程审计。竣工验收厉将全部基建资料进行整理,建档并及时交学校档案室存档。学校校舍维修由总务处负责。总务处要经常检查校舍使用状况,发现问题及时汇报,并提出维修项目和用工用料计划,经分管校长或校长同意后实施。校产维修采用承包方式时要认真审核工程预算,集体研究确定,防止偏差。严把工程质量关、验收关。临时请小工要确定工作内容,派人检查工作情况,记清工口,定期核对、结算。负责棊建维修的管理人员耍尽职尽责,秉公办事,不谋私利,不徇私悄。3、级中沖文昌校
2、批。5000元以上项冃须经校长同意签字,并组织招投标。总价超过10000元,由校领导集体研究决定是否立项。总价超过50000元,按规定报教育局计财科和镇政府审批。三、1000元以上的项目由总务处负责询价比价,询价一般不得少于三家并填写好询价记录,推出信誉好、质量优、价位低的单位,报分管校长审核、校长审批。5000元以上项目由校领导集体研究确定施工单位。四、10000元以上50000元以下的项目釆用简易招标法。全体校领导、总务主任、各部门负责人等纽•成招标小纽•。总务处负责拟定招标书并报校招标小组,召集招标单位(有效竞标单位不得少于三家),发放招标书,收齐投标书(投标
3、书必须封存好),提交招标小组开标、评标和定标。参与招标的单位可以由校内教职工推荐,但必须具备相关的施工资质。中标单位应与学校签订施工合同。五、总务处应加强施工项目质量、进度等的监督管理,并做好督工记录,发现不符合合同要求的情况应立即通知施工单位。施工单位如因故变动施工方案(包括更换材料、改变设计方案等)应与校方协商,并有书面同意意见,否则视作违约,应追究其相应的违约责任。六、总务处应会同学校其他部门加强对施工工地的安全管理,督促施工人员文明施工、安全施丄、遵纪守法。七、基建维修项目完工后,施工单位应向校方提交完工决算单。总务处安排2人以上对完工项hl进行复核验收,复
4、核必须公平公正,认真负责,做好详细记录,复核员及总务主任在完工单上签字后交校领导审批。八、学校一般安排在暑期对校舍、设备进行集中维修。总务处在6月份以前安排好维修计划及预算,报校领导审批;平时至少每月对校舍、构筑物、水电、通信系统等进行一次检查,做好台帐记录,发现隐患及时报校领导,并采取果断措施,确保安全;对偶然发生损坏的设施、设备,影响正常使用或有碍观瞻的,及时维修。九、施工项H完成后,总务处负责做好固定资产帐簿增减处理工作。十、学校高档仪器设备的维修参照木制度执行。2008.22、xx中学基建维修管理规章制度根据学校规模和学校长远规划,从实际出发,着眼发展,编制
5、校园规划。学校棊建应根据校园规划有计划进行实施。1、学校成立基建领导小组,校长任组长,成员由教职工代表大会民主产牛。2、大型拆、扩建项H工程规划、设计均要听取各方面的意见与建议,充分论证。经基建领导小组集体研究,报行政会议批准确定后,山总务处负责实施。大型工程均应采取公开招、投标的方式,确定施工单-位。小型工程由学校基建领导小组邀请三家以上有资质的企业投标竟争,做到公开、公平、公正。按有关部门的要求,做好施工前期准备,领取规划许可证和建设许可证,大型基建项冃工程实行监理制,在施工招标前确定监理单位,委托全过程、全方位监理。小型工程学校指定专人负责对工程实行监理,以确
6、保工程质量。对于招标工程的暂定价,一律rh学校采购小组实行市场询价采购。对于工程确需变更的部分,须经过学校基建领导小组进行充分论证、研究决定。工程变更和暂定价的联系单资料包含:(1)会议记录,(2)相应的证明材料,(3)教师代表签字认定,(4)监理人员的签字认定。兴建、扩建项忖施工,根据工程量大小,基建领导小组指派专人做为校方施工代表,按设计要求检查监督。严把质量关,并填表写好施工口志。隐蔽工程要有多人验收签字,定期召开T-程例会,确保顺利施工。基建项目竣工后,及时组织勘察、设计、规划、质监、消防、环保等有关部门进行竣工验收。基建、扩建项目的财务工作,山总务处严格根
7、据合同按工程进度分期分批付款,不得提前支付或透支。工程竣工验收合格后及时进行决算,由分管校长向基建领导小组汇报,必要时要进行工程审计。竣工验收厉将全部基建资料进行整理,建档并及时交学校档案室存档。学校校舍维修由总务处负责。总务处要经常检查校舍使用状况,发现问题及时汇报,并提出维修项目和用工用料计划,经分管校长或校长同意后实施。校产维修采用承包方式时要认真审核工程预算,集体研究确定,防止偏差。严把工程质量关、验收关。临时请小工要确定工作内容,派人检查工作情况,记清工口,定期核对、结算。负责棊建维修的管理人员耍尽职尽责,秉公办事,不谋私利,不徇私悄。3、级中沖文昌校
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