学科带头人管理

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1、科研中心学科带头人管理办法第一章总则第一条为了进一步提高我院科研水平、技术人员的专业素质,拓展我院产业模块,建立学科带头人制度。开展院各行业新思维、新技术、新方法研究,推动我院科技进步和技术创新,根据我院实际和科研中心的发展战略规划,制定木办法。第二条学科带头人是指在公司科研开发、工程设计、等领域长期从事技术工作,具有深厚的理论基础、广博的专业知识、丰富的实践经验、精通科研设计工作全过程,能站在科技前沿承担技术开发重任,指导本学科的科研设计工作、掌握本学科国内外发展新动向、开拓科技新领域、对推动木专业技术进步起带头作用的技术专门人才。第三条学科带头人可按专业成立课题组

2、,课题组需要根据我院产业发展需要组织开展科技工作。参与确定本专业研究方向,组织对我院重大技术项目进行攻关。第四条我院科研中心负责学科带头人的管理工作,负责明确齐课题组的科研项目,负责组织进行学术和技术交流工作;并成立科技带头人评审委员会,负责科技带头人及科研项目的评选、考核等工作。第二章评选第五条学科带头人必须具备以下资格:(-)具有木科及以上学历;(-)具有工程系列高级专业技术职务。第六条学科带头人必须具备以卞条件:(-)职业素养1•热爱祖国,拥护中国共产党的领导,坚持社会主义方向。2•爱岗敬业,貝有严谨、求实的工作作风和严肃认真的科学态度,无私奉献的精神。3.具有

3、团队协作能力,有较强的组织管理能力和实践能力。(二)专业水平1.系统地掌握本学科基础理论和专业知识,具有丰富的专业技术实践经验,知识面广,学科相关知识融会贯通,理论与实践相结合。2•专业技术水平在行业公认,熟悉与木专业相关领域的知识,能带领团队独立开展课题、项目的研究。3.较强的科研能力、创新精神,对木学科国内外的前沿动态有较深的了解和见解,能够提出新的研究方向与课题。4.能够主持研究课题的科技成果转化,为我院的发展起到推动作用。5.专业技术工作成绩突出,作为主要完成人Z-有省部级三等以上科技成果奖(前三位)或作为第一发明人取得两项以上发明专利。3.能熟练地运用计算机

4、进行科研开发和数据处理,有较高外语水平。第三章任用第七条学科带头人任用的程序:(一)由所在部门推荐,我院人事(干部)部门对被推荐人进行全面考察,整理出详细的考察材料,主要包括现实表现和对照学科带头人的条件写清考察对彖所符合的具体条款,填写《院学科带头人推荐表》(附件1)一式三份,上报我院人力资源部。(二)公司人事处审查资格,并组织有关专家进行评议,提出建议名单,提交院经理办公会讨论通过。(三)将审查通过人员名单在院范围内公示,公示期为三个工作日。(四)选拔确定的学科带头人,由公司颁发聘任文件。第八条院科技带头人按公司小高层人员管理。第四章工作职责与权力第九条我院各部门

5、、各分子公司行政领导要保证学科带头人履行职责和行使权利,遇重大技术问题或确定重大技术攻关项H和处理重大技术问题时耍注意征求学科带头人的意见。第十条学科带头人的主要职责:(一)完成我院赋予的科技攻关任务和项口任务。(二)学科带头人是本学科的核心人员,应根据我院生产科技发展和需要,积极为本学科相关行业的发展做出贡献,对我院科研建设和行业发展提供咨询意见、提出发展建设口标和规划。(三)承担我院相关技术改革试验项口,提出改进意见;承担我院新技术、新产业研究试验项口,组织新课题的立项、调研、审批,以及其科技成果转化。(四)不断学习、跟踪和研究本专业领域最新最先进的科研生产技术,

6、并加以推广和运用,提高公司的科研生产水平;(五)积极为我院培养专业性人才,提高其专业技术、科研能力,搞好本技术领域人才梯队建设任务和科研创新团队建设。(六)组织对内对外学术交流。第十一条学科带头人享有的主要权利:(一)对本学科的发展规划以及重大研究课题的确定有建议权。(二)针对本学科的重大技术问题发表意见和提出解决方案,对本学科重要技改项目的制订技术攻关项目的方案有建议权。(三)优先承担或参与科研、工艺改进、技改目任务,可确定为作为主持人、项目负责人、技术负责人或主要人员技术负责人;(四)参与安排本专业技术人员参加技术交流、进修等,对科研团队成员的选拔培养有建议权。(

7、五)享受公司给予的相应的荣誉、薪酬与福利待遇。第五章考核与管理第十二条为使我院学科带头人更好地履行职责,学科带头人纳入目标管理,任期为三年。目标期满由我院人事(干部)部门负责,科研中心、科技发展部协助对学科带头人目标完成情况进行全面考察。第十三条考核内容包描个人业绩和团队建设两个方面。个人业绩主要从工作业绩、业务能力、理论水平、工作态度四个方面进行考核;团队建设主要是科研人员的培养,院科研团队的梯度建设方面。(一)工作业绩方面:在科研开发和工程设计管理工作屮,根据院生产科技发展需要,选定研究课题和参与技术开发,明显经济效益,科技成果及获奖情况。(二)

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