无线通信工程设计项目质量管理探究

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1、无线通信工程设计项目质量管理探究摘要：当今社会的发展越来越快，通信行业也逐渐的成为了热门行业，关注的人也越来越多，它能够为人们的生活带来很多便利，为了能够保障通信工程建设的顺利进行，必须要把好工程建设质量这一关，才能不断的提高企业的综合竞争能力，市场经济的发展不断的激励着通信行业的进步，把握质量控制与管理的方法，是决定成败的关键。本文主要从无线通信工程设计项目的质量管理现状出发，分析了无线通信工程设计项目中存在的质量问题，并且提出了具体的建设方法以及完善措施，从根本上改善无线通信工程设计项目质量管理关

2、键词：无线通信；工程设计；质量管理；发展各行各业的发展已经离不开通信，通信行业的重要性同时也为该行业的发展提出了更高的要求，当前国民经济的不断发展，使得我国的通信事业也取得较大的进步，为了能够在竞争激烈的市场中生存，需要不断的改进通信设计单位与运营商之间的关系，可观的分析运营商在项目管理中存在的不足，不断的提高通信工程设计项目质量，解决现实中存在的问题，将客户的要求放在第一位，设计出更加科学合理的产品[1],提高运营商的经济效益，才能促进通信行业的不断发展1无线通信工程设计项目的质量管理现状分析通信行

3、业不管是企业用户还是个人用户，使用的数量都在不断的增加，其中的业务涉及到的领域也在不断的扩大，所使用到的技术以及通信手段也在不断的更新❷Q代，运营商也会结合当前的实际情况[2],对网络进行扩建以及升级,根据业务的实际水平决定是否要应用到当前的使用中，从设计单位以及运营商两个方面来思考利益问题，两者是截然不同的，一方面运营商主要侧重于较少的投资、效果立竿见影、功能完善，并且能够满足更多的服务设计项目；对于设计单位来说更希望给予充裕的实践来设计内容，能够极大程度的满足客户的设计需求，因此，两者在进行合作的

4、同时需要不断的磨合、配合以及理解，共同解决好质量问题，才能更大程度实现两者的利益最大化对于一些大型的设计单位来说，质量已经成为了关键的环节，参与到设计环节中的每一个人都必须严格的按照工作的流程来进行操作，设计部门也都会制定相关的管理办法以及规定，如《技术和质量管理考核办法》、《内部质量审核员管理规定》等，每一个设计中的环节都要具体到人，提前制定好相应的计划书，进行工作的总结，及时的发现问题并且解决问题[3]2无线通信工程设计项目中的质量问题剖析纵观无线通信工程设计项目的工作，主要有以下几个特征：首先是

5、站点分散，其次是工作人员的配合默契度较高，时间紧迫。在进行设计项目的过程中每一个工作人员需要负责的环节也极为重要，这样就避免不了在进行的过程中出现问题，出现的问题比较多的就是选点勘查以及图纸的设计首先是选点勘查。在通信设计进行的过程中，勘查资料是重要的设计依据，因此对勘查资料的准确性以及详细程度有着更高的要求，将会直接的影响到工程的质量问题，勘查的资料出现偏差或是错误，可能会造成严重的事故，对设计人员的要求也相对较高，责任心不强或是技术水平不过关都将达不到设计要求，相继出现的问题也越来越多，严重的影响

6、到以后的工作展开其次是图纸设计的问题。其中设计的内容主要包括底图的设计、工艺图的设计以及设备图以及布线表的设计，在这个过程中，牵扯到的环节比较多，出现问题的可能性也相对较多，各个设计图中的比例偏差、设备的区分不合理，都将出现走线交叉或是迂回的情况，在进行布线表线缆预估的过程中出现不标准或是不准确都会使最终的长度不合理，任何一个细小的环节出现问题都将导致整个工程没有办法继续进行3对无线通信工程设计项目管理体系的建设和完善首先是不断的规范选点的勘察流程。结合无线通信工程在设计的过程中容易出现问题的环节，选

7、点勘察、图纸设计以及三级校审，因此要紧密的结合当前的情况建立科学的质量管理系统，不断的提高工程设计的质量问题，使得工程设计的风险降到最低，充分的满足客户的需求，赢得客户的信任。在进行选点的过程中，整个项目的负责人要明确的分配好每个工作人员的责任和义务，明确的划分工作区域以及工作范围，各个环节与部门之间要形成紧密的连接，工作人员也要熟悉的掌握工作流程以及注意事项，这样选点工作的质量才会达到提高，专业的负责人员要定期的进行工作的汇报，在工作之前制定好计划书，比如工程中的目标书、任务书、委托书等等相关文件，

8、准备好要进行勘察的工具、地图以及仪器仪表等，对于一些重要的文件资料一定要经过主要负责人的同意及签名才能生效，避免出现问题时找不到相关的负责人，做好相关的备案以及如实的记录下来，交由资料员进行归档的整理其次是不断的规范图纸的设计流程。在设计图纸的过程中，勘察时其主要的内容，因此只有上述的勘察过程完成的达标，才能保证设计过程的准确性，设计人员在设计之前要对已经勘察过的资料进行详细的阅读研究[4],不理解或是有异议的地方要及时的与勘察人员进行联络，通过反复的比