实现科学管理

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1、实现科学管理，加强内涵建设开创中北大学医院工作新局面在全院职工大会上的讲话吴芳芳同志们：今天，医院在这里召开全院职工大会，这次大会与往日不同,这是医院领导班子调整后召开的第一次职工大会。刚才刘书记讲T,这次大会的主要内容是新班子成员同大家的见面会，又是一次工作安排和部署会，更是一次继往开来，面向未来的大会，希望大家对这次会议能有足够的认识，以饱满的热情，高度的责任心，深刻领会这次会议的精神。大家都知道，新班子是十月底上任的。上任后通过召开座谈会以及个别谈心等形式，广泛征求了大家对医院发展的意见和建议，大家本着主人翁的态度，本着对医院高度负责的态度，提出了许多建设性的建议和意见，这让我

2、们新班子成员深受感动，这本身就是对我们工作的大力支持，在此我向大家表示真诚的感谢！饮水思源。召开今天的会议，这不能不让我们想起上届领导班子。他们虽然光荣离任了，但他们对医院发展所做出的贡献大家将永远记在心里。正是在他们的正确领导下，我们医院才有了跨跃式的发展：规模扩大了，科室增多了，医疗技术提高了，服务范围延伸了，中北大学医院进入了二级乙等的行列。上级有关部门授予了我们诸多荣誉，这都是前任领导班子带领大家努力的结果。我们新领导班子成员，一定要虚心向老领导学习请教，理解他们，尊重他们！今天开职工大会，我主要讲两方而的问题：一是重新认识医院；二是怎样去发展医院。一、重新认识医院对于这个问

3、题大家可能觉得没多大意思，因为大家认为每天工作在医院，对医院是了解的，对医院是熟悉的，用不着去重新认识。但我认为，在学校正在制定“十二五”规划的重要时刻，重新去认识医院对于今后医院更好地发展具有重要意义。那么，我们医院到底是一个什么样的医院？众所周知，我们医院是一所高校医院，但与其他高校医院相比，有着许多的不同之处。第…，规模较大，在山西高校医院中，论规模是排在前面的。第二，床位多，100多张床位在全国高校医院中也是名列前茅。第三，科室设置比较齐全，基本上能够满足不同需求。第四,地理位置比较特殊，学校远离市区，并紧挨着上兰村、西村等村镇，故此，校医院除为本校师生员工的健康服务之外，还

4、承担着为周边群众健康服务的重任，这一点与其他高校医院有着本质上的区别。综上所述，我们的医院有着独特的特点，独特的特点又决定了独特的使命。由此，根据这些特点，我们医院应当做到以下四点：1.就是要始终如一地坚持正确的办院方向和服务方向。这个方向就是为全校师生员工和周边群众的健康服务。2.就是要认认真真地抓好两大任务，一个是医疗工作的任务，一个是预防保健任务，把两者放在同等重要位置，抓在手上，放在心上，落实到实际的工作中。3.就是大家要明确我们医院具有四方面的优势：其一，具有特殊的地理优势，我们服务的对象不仅仅是学校的师生员工，还有周边群众，应当充分应用地理优势做强、做大医疗和保健这两块蛋

5、糕。其二，我们有品牌优势，我们医院的许多科室，在师生和百姓当中是有位置的，能够真正为病人解决实际问题。今后，我们还要继续发扬这种优势，不断打造专科的品牌，把医疗工作搞出特色来。其三，人员设备优势，我们医院相对同等级别的医院设备齐全，基本能满足临床需求，我院高级职称人员有22人，占医务人员的25%,这样的比例在其他医院还是达不到的。其四，服务对象优势，医院面对的是有文化、有层次、有品位的人群，而且人群集中，人口密集，这为搞好预防保健工作创造了条件，我们完全可以下大功夫把预防保健和健康教育工作做精做细，甚至还可以创击好的工作做法和经验来。集屮的服务对象使我们医院大有用武之地。4.就是工作

6、目标，即：医院管理上水平，医疗技术上台阶，医疗服务上档次，医院文化上内涵。也可以叫“四上目标”。以上是我讲的第一个问题。二、怎样去发展医院这些天，我反复琢磨，怎样才能促进医院健康平稳的发展？怎样才能实现工作冃标？思来想去，最后得出这么一个结论，那就是，要想发展医院的事业，就应当做到以下“五个加强”和''四个促进”。（一）加强领导班子建设我认为这是很重要的问题。一个医院能否得到快速发展，领导班子起着至关重要的作用。职丁•和群众称领导是领头羊、领头雁、领头人，也就是说领导者是走在前面的人。作为院长，怎样与书记、业务院长一起带好一班人，我感到必须坚持不懈地加强领导班子的建设，这是我们的•项

7、重要使命，也是做好各项工作的前提与保证。为此，我提出应当用心“四抓四建”來加强领导班子建设。一是要狠抓学习，建立一个学习型的领导班子。班子成员大多为业务人员，管理知识相对缺乏，尤其是我，第一次走上领导岗位，经历不够，经验不多，管理水平不高，一定要与领导班子成员一起扑下身子，学政策，学管理，学方法，学技巧，通过学习，提高管理水平和执政能力，院领导应当成为学习的模范。二是狠抓法制，建立一个遵纪守法的班子。领导班子成员要主动学法，并做到知法、懂法、用法，依法办事